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      校長對上半年安全工作的總結(jié)(模板18篇)

      格式:DOC 上傳日期:2024-03-04 03:19:02
      校長對上半年安全工作的總結(jié)(模板18篇)
      時間:2024-03-04 03:19:02     小編:ZS文王

      總結(jié)既是對過去的回顧,也是對未來的規(guī)劃和展望。在寫作總結(jié)時,我們應(yīng)該注重數(shù)據(jù)和事實,客觀地評價自己的表現(xiàn)和取得的成績。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本,希望對大家有所啟發(fā)。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇一

      xx年上半年我校以對全體學生和人民高度負責的精神,認真貫徹上級有關(guān)安全工作文件精神,依靠全體教職工在全校組織開展了一系列安全教育宣傳活動,并取得了一定實際性效果。現(xiàn)將我校安全工作總結(jié)如下:

      安全工作,是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎(chǔ)。沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境,學校的各項工作都無法正常進行為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全工作的領(lǐng)導,我校成立了以校長王宗民為組長的安全工作領(lǐng)導小組,特別是發(fā)揮了班主任在安全中的重要作用,確保了工作的實效性。

      1、建立安全工作責任制和責任追究制。開學之際同各班班主任簽訂了安全工作負責書,將此項工作做為相關(guān)責任人目標考核的重要內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對因此項工作力度不夠而造成安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

      2、建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度以及學生管理、領(lǐng)導帶班、值日值班、防中毒、防溺水、防火安全管理、防交通事故、兩練(應(yīng)急疏散演練,自救、互救演練)等制度。

      在本學年度,我們組織學習了安全教育工作管理制度,對校內(nèi)易發(fā)事故及重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展兩次深入全面的大檢查,并建好了記錄,消除了重點隱患。

      要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育宣傳月為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、活動、樓道等的安全教育。開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的各項活動,寓教于樂,收到了良好的效果。

      2、學校放學后,廣播提示回家路上注意安全,門崗關(guān)閉大門;

      7、各班班主任根據(jù)本班的實際情況,在每周都保證上一節(jié)安全教育課,內(nèi)容涉及了安全知識的方方面面,方式方法靈活多樣。

      8、聘請司法、公安干警為全校師生進行“安全知識講座”等。另外,我校還利用體育課,認真進行了逃生自救演練活動。演練活動按原計劃和要求順利進行,師生行動迅速且井然有序,全校師生從聽到信號到在操場上整齊列隊僅用時二分鐘。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識,學生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。

      經(jīng)過我們的排查,目前學校安全工作存在以下問題。一是學校兩座教學樓后邊的300米圍墻,由于是十幾年前建造的,墻體出現(xiàn)傾斜,現(xiàn)在存在一定的安全隱患,變成了危墻,希望上級領(lǐng)導給與重視并維修或者新建。二是薛閣塔是我市重點文物,由于多年沒有維修,并且在我校墻外,上邊的裝飾物很容易給過往的行人及學生帶來不安全的因素,強烈建議上級能夠重視起來,給學生一個安全依靠。我校也幾次對文物部門進行通報此事。得到的答復是馬上加固,整修,可至今沒有見實施。三是最值得注意的是,學校周邊的小吃攤點和成人麻將點,每天都有幾十人在距離學校不到二十米的地方進行所謂的“游戲”,有的甚至就在學校門口玩游戲,對學生的身心帶來很大的影響。學校多次進行交涉未果,希望有關(guān)單位清查。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇二

      總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的上半年安全工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      安全是個永恒的話題,是各項工作進行的有力保障,在上半年我站的工作中,我們始終堅持“安全第一”的工作方針,把安全工作作為一切工作的前提,通過全站人員的團結(jié)協(xié)作,銳意進取,不斷地把安全工作做細、做實,開創(chuàng)新的局面,實現(xiàn)上半年“0”事故的計劃目標,為全年整體工作目標的完成奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:

      一、全員重視,加大思想教育,提高職工安全意識,為生產(chǎn)的順利進行提供可靠的精神支持。

      生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn),在日常工作中,我站堅持“周二”安全工作會議,堅持班前講話和班后總結(jié),交接班時必須交接安全情況,通過這種反復灌輸,鞏固,使職工在意識上、思想上逐漸認識到安全工作對我們計量站確確實實是一項重要工作。生產(chǎn)要發(fā)展,安全是保障,職工形成安全的意識,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),才能真正實現(xiàn)生產(chǎn)安全。在逐步地統(tǒng)一職工思想后,職工在工作中就有了責任感和工作熱情,不再是被動的學習安全知識,查找隱患,有了內(nèi)在的動力后,整個精神面貌,以及整個班組就在日常生產(chǎn)中逐步發(fā)揮整體的.優(yōu)勢來。依靠全員齊抓共管,我站的安全工作取得了一定的進步,為我站各項工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

      二、緊貼hse,不間斷進行培訓,提高職工安全知識和安全技能。

      hse知識的學習和應(yīng)用是我們學習和工作的重點,我站在培訓中堅持集體學習和自學相結(jié)合的方式進行,在每個“周二”生產(chǎn)例會中,把健康知識、安全知識、環(huán)保知識,融為一體,穿插典型事故案例和家庭事故,同時我站在培訓中充分調(diào)動職工的積極性和主動性,在每次的培訓中加入職工個人的安全講解,由職工自己分析、總結(jié)。這種方法因其貼近一線生產(chǎn),貼近生活,貼近職工自己,受到大家的認可,在組織討論分析舉一反三,吸取教訓的過程中,使職工的安全意識和處理類似問題的經(jīng)驗更加豐富。在理論知識培訓中,我站采用分散學習和集中考試相結(jié)合,大大提高了職工的理論知識水平。在集輸大隊的季度考試中,我站取得了較好的成績。對實際技能培訓,我站利用站部現(xiàn)有條件側(cè)重于計量技能和安全技能,使職工能獨立操作,正確操作,提高實際操作能力。

      三、豐富安全活動,多形式查找隱患

      在20xx年上半年的工作中,我站在安全工作方面把重點防在日常的檢查上,日常管理中,每天由值班干部帶領(lǐng)大班人員對全站所屬的儀表、儀器、設(shè)備進行工作性能和安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。在每次巡檢中,把設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況認真記錄,對比,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報,進行處理,在這種雙層縱橫交叉檢查下,我站的安全工作管理水平有了較大的進步,我站在青年安全監(jiān)督崗的實施中充分發(fā)揮青年人的積極性,調(diào)動全站職工查隱患,促整改。在六月份的安全生產(chǎn)月中,我站將按照計劃認真進行,以增強了職工的安全思想、提高了職工的事故應(yīng)急能力為目的認真進行每一項工作。

      四、加強值班制度,加大監(jiān)督力度。

      我站對值班干部要求24小時監(jiān)守崗位,每天對外輸生產(chǎn)情況和崗位職工安全生產(chǎn)情況都及時掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的及時匯報給大隊和調(diào)度,作到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。崗位工人按時上、下班,沒有發(fā)生一起遲到、早退現(xiàn)象,工作中始終保持著高度的責任心,加大夜班查崗,監(jiān)督崗位工人工作狀態(tài),保證生產(chǎn)正常運行。

      20xx年上半年的工作目標順利完成,在良好的工作基礎(chǔ)上,我站職工將更加努力地做好安全工作,使我們的安全工作再上一個新臺階。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇三

      xxxx年上半年,在xx集團安委辦的正確引領(lǐng)下,在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在監(jiān)理及施工單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了xxxx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的安全工作計劃匯報:

      今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運轉(zhuǎn)。截至7月1日,本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

      上半年,我項目部緊緊圍繞xx集團關(guān)于安全工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產(chǎn)各項施工。上半年,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:

      一是抓現(xiàn)場防火。

      1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,所帶來的嚴峻的防火形勢,積極的采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進行。

      2、嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度,由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請,由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底,加強了過程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

      3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。

      二是抓安全生產(chǎn)。

      (一)、施工機械作業(yè)安全要求。

      1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

      2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

      3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

      4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。

      5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

      6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。

      7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

      (二)、施工作業(yè)安全要求。

      1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。

      2、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

      3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

      4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。

      三是抓安全培訓。項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓,主要培訓內(nèi)容是:國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),xx集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。

      四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段。為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

      五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確?!把雌凇薄ⅰ案邷亍逼陂g的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。

      六是突出重點,抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產(chǎn)過程中,我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規(guī)定,要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識,根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患,加強事故預防,制定應(yīng)急救援預案,對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發(fā)生。

      在xx集團安全管理委員會領(lǐng)導及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,上半年來共查工程20項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導及xx集團領(lǐng)導蒞臨工業(yè)園進行了考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,極大的提高了項目施工的安全意識,排除了施工現(xiàn)場的安全隱患,為項目部的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

      七是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。

      xxxx年上半年以來,雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

      為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全,順利完成項目建設(shè)的各項工作任務(wù),特制定xxxx年下半年安全工作計劃:

      一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

      二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,即:

      1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。

      2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

      3、加強機械設(shè)備安全管理制度。

      4、加強交通安全管理制度。

      5、加強消防管理制度。

      三、具體做法。

      2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。

      3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

      4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各工地每周召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

      5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇四

      半年來,安全質(zhì)控生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預防為主、以人為本”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)管理的長效機制,落實責任,強化監(jiān)督檢查?,F(xiàn)將20xx年上半年工作向領(lǐng)導匯報:

      1、落實制度,警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多,最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現(xiàn)場主次干道上車輛穿梭不息,保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理,在第一季度、第二季度公司都按時組織組織全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉(zhuǎn)站人員召開好安全形勢分析會,通過觀看交通事故警示片,請市交警隊專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現(xiàn)身說法,分析季度安全形勢、總結(jié)事故教訓等形式搞好安全教育,并結(jié)合保潔部召開每月兩次的現(xiàn)場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調(diào)和要求及現(xiàn)場檢查中的隨機提醒和教育,加大了現(xiàn)場管控的力度,做到了時時刻刻講安全,事事處處抓安全,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,以增強全體員工遵章守法和先安全、后工作,不安全、不工作的意識。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場組長管的三級聯(lián)動安全管理機制和網(wǎng)絡(luò)。

      2、積極實踐,創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日,重新修訂出臺了《星城公司關(guān)于安全管理獎懲的規(guī)定》4號文件,并在20xx年第四季度安全形勢分析會上組織進行了學習和解讀,使公司安全管理舉措能適應(yīng)新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,采取激勵機制,獎懲分明,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供制度保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的內(nèi)容和制度實施進行了充實和完善,公司領(lǐng)導與部門與駕駛員及現(xiàn)場班組長分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書,把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解,形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;為強化安全保障,營造和諧環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了預防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上,安全科根據(jù)季節(jié)變化特點,預先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育,對相關(guān)的安全防范工作提前進行了安排和部署,半年來將安全防范的關(guān)口前移,不斷增強員工的安全防范意識,達到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育,半年來安全科對現(xiàn)場各小組分別進行了安全法律法規(guī)教育共6場,受訓人數(shù)達380人次。四是積極組織貫標活動。20xx年6月以來,根據(jù)總經(jīng)理“深入貫徹落實gb/t28001—20xx職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標準,升級安全質(zhì)量標準,所有服務(wù)項目做到無大的缺陷;所有服務(wù)項目都要讓顧客放心、滿意”的要求,公司上下廣泛掀起了貫標運動,經(jīng)過標準體系培訓,現(xiàn)已進行了程序文件編寫和評審階段,通過全公司人員的努力,爭取早日貫標成功。屆時,公司的安全管理工作將步入科學化、規(guī)范化的軌道,安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎懲兌現(xiàn)。在今年4月初,安全科造冊向公司報告,及時準確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員20xx年度的安全行車獎,共計發(fā)獎金達13800元。對1—6月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波,劉德友等2名駕駛員進行了書面檢查、留崗查看和經(jīng)濟處罰,處罰金額1100元。通過獎懲激勵機制,提高了員工安全作業(yè)積極性,推動公司安全發(fā)展。

      3、現(xiàn)場大比武,練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織,安全科落實開展首次“愛崗敬業(yè)比技能,現(xiàn)場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣,參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外,還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼,大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”,何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵(爽凈公司保潔)獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導班子的高度重視,計劃周密,充分準備,精心組織確保了比賽的有序安全順利進行,達到了比武練技術(shù),行車保安全的目的,比賽活動安全圓滿的成功。

      4、做好20xx年防洪防汛工作。根據(jù)城管局要求,安全科對現(xiàn)場各組所轄區(qū)域進行了一次全面檢查清理,做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵點位、重要路段(包括溝、渠)、公司庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通;做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作,以確保安全度汛。

      5、開展好“安全月”活動,促進安全管理工作上臺階。(6、1--6、10)大力營造安全月濃厚氛圍,在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”;以公司宣傳櫥窗對安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進行宣傳教育。在現(xiàn)場各組開展會議宣傳。

      1、加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當前安全工作的新形勢、新情況,促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識,形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

      2、(6、10--6、25)認真組織開展安全大排查活動。結(jié)合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動,及時消除事故隱患,堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容:現(xiàn)場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全,對查出的隱患定時間、定責任人進行徹底整改:

      (1)、排查出大型安全隱患3處,小型安全隱患3處,全部責令整改6處;

      (3)、6月26日配合城管局對公司進行安全隱患大排查,查處隱患5處,落實4處,續(xù)改1處。并及時回查了整改結(jié)果。通過活動的開展,促進了安全工作的落實和提高,有效預防事故發(fā)生率。

      3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導部門、小組認真落實各項防暑降溫措施,配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品,保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康,防止高溫中暑等事件發(fā)生。

      4、做好20xx年防洪防汛工作。對所轄區(qū)域進行了一次全面檢查清理,做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵點位、重要區(qū)段(包括溝、渠)、關(guān)鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通;現(xiàn)場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作,以確保安全度汛。

      5、積極組織參與集團公司6月17日開展的安全法律知識搶答,提高安全生產(chǎn)法制知識,確保安全生產(chǎn)。

      20xx年上半年,公司共發(fā)生安全事故5起,2起公司主體責任,其余為第三方責任事故,1起主體責任人受傷住院,1起第三方責任受傷住院,事故發(fā)生同比下降50%;主體責任事故下降80%。

      安全是工作的保障,質(zhì)量是公司的生命,保潔工作以質(zhì)求存,安全質(zhì)控科上半年按照年度推進計劃對現(xiàn)場管控逐一落實:

      2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度,與保潔部深入現(xiàn)場考核,落實月考。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇五

      安全生產(chǎn)事關(guān)人民的群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。20**年上半年,金石橋鎮(zhèn)認真貫徹省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議和文件精神,進一步健全機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動和“三項行動”活動,積極開展安全生產(chǎn)專項整治,切實抓好安全隱患的排查整改工作,大力消除安全隱患,有力地維護了社會的安全穩(wěn)定,取得了可喜的成績,安全四項指數(shù)比上年有明顯下降,沒有發(fā)生任何安全事故?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年的安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下:

      建立一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊伍和完善以監(jiān)督管理體系是落實各項安全生產(chǎn)職責,確保安全生產(chǎn)形勢良好的重要保證。為此,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長,由全體班子成員任副組長,綜治辦、派出所、交警中隊、安監(jiān)站、交管站、運管中隊、中心校、城管隊等負責人為成員的安全工作領(lǐng)導小組,確立了安全例會工作機制和安全工作聯(lián)動機制,做到了安全工作的齊抓共管。同時也確保了安全經(jīng)費和專用設(shè)備及時到位。

      通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、出動安全宣傳車、出版宣傳櫥窗、發(fā)放宣傳資料,以會代訓等多種形式,廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立“安全第一”的思想,全面提高人民群眾的安全防范意識,增強安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。

      進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制,各部門、各單位的行政一把手對本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)工作負總責,各企業(yè)負責人對本企業(yè)安全生產(chǎn)負總結(jié)。在年初的安全工作會議上,層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀,建立了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系。把安全生產(chǎn)責任落實到各部門、各單位的每個領(lǐng)導干部,每個企業(yè)業(yè)主和每個職工身上,做到了“人人身上有擔子,人人身上有壓力”,形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系。

      安全工作重在排查隱患和整治隱患。在鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導小組的全面組織和協(xié)調(diào)下,相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法,每月對重點安全生產(chǎn)單位開展一次拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,對重大安全隱患,實行掛牌督辦。對不符合安全生產(chǎn)條件的,采取堅決有力的措施,該關(guān)閉的關(guān)閉,該停產(chǎn)整改的堅決停產(chǎn)整改,嚴格監(jiān)管執(zhí)法,絕不心慈手軟。

      根據(jù)縣安委會的安排和部署,我鎮(zhèn)就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動和“三項行動”活動,召開專題會議,制定具體實施方案,并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門具體實施和落實,取得了實效。

      半年來,我鎮(zhèn)安全工作取得了一定成績,安全形勢較為平穩(wěn),但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)與不足,在下半年的工作中,我們將堅決貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,堅持經(jīng)常排查和集中整治,確保我鎮(zhèn)安全工作邁上新的臺階。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇六

      上半年,在公司領(lǐng)導和上級主管部門的關(guān)心指導下,發(fā)電二部按照公司的安全工作要求和發(fā)電二部的安全工作計劃,以“安全生產(chǎn)年”為主線,圍繞“隱患排查治理”工作和文明生產(chǎn)規(guī)劃要求,逐步推行對標管理。認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進一步強化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)。通過全體職工共同努力,較好地完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將發(fā)電二部20xx年上半年主要安全工作總結(jié)如下:

      發(fā)電二部上半年共發(fā)生兩起設(shè)備障礙(其中設(shè)備一類1次,設(shè)備二類1次);未發(fā)生設(shè)備事故;無誤操作事故;未發(fā)生責任性全廠停電事故;未發(fā)生垮壩及水淹廠房事故;未發(fā)生火災(zāi)事故。截至6月31日實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)336天,累計消除缺陷206項。

      1、車間成立了二級安全監(jiān)督網(wǎng),年初與各班組各員工分別簽訂了安全責任書和“三不傷害”保證書,將全年的安全目標落實到了每一位員工,使每個職工明確了自己的安全職責和安全控制目標。

      2、成立了發(fā)電二部防汛領(lǐng)導小組,落實了電站各部門人員的防汛職責及防汛要求。

      3、成立了發(fā)電二部防火、治安領(lǐng)導小組,明確了電站義消隊員和防火重點部位,落實了各級人員的防火、治安職責。

      4、開展了安全管理制度和安全規(guī)程的學習考試活動,使職工熟悉了安全制度,主動減少了不安全行為。

      5、開展了“安全生產(chǎn)年”活動和深化了“隱患排查治理”常態(tài)機制,在上級部門的指導下,學習借鑒兄弟單位的先進管理經(jīng)驗,逐步推行對標管理,夯實了安全管理基礎(chǔ)。

      6、加強了預案管理,并組織職工學習和預演。特別是針對全站停電和防洪預案,重新進行了修訂,使之更加符合實際和可操作性。

      7、修訂了車間現(xiàn)場管理制度并裝訂成冊,頒發(fā)到每個班組,組織職工認真進行了學習,嚴格值班勞動紀律和交接班紀律,規(guī)范職工的行為,減少人的不安全行為。

      8、加強安全工器具管理,建立了安全工器具試驗臺賬。

      9、加強了生產(chǎn)現(xiàn)場安全標示規(guī)范建設(shè)工作,對損壞或缺失的安全標志已擬好計劃準備進行補充。設(shè)計、制作、安裝了升壓站的安全圍欄,提高了安全裝置防護水平。

      10、開展了職工安全思想教育,班組堅持每周一次安全學習活動,車間每月一次安全活動分析會,對已經(jīng)發(fā)生的不安全情況立即進行分析總結(jié)、對存在的不安全隱患及時進行整改,對即將進行的大型工作中可能出現(xiàn)的不安全情況及早提出防范措施;認真分析了車間發(fā)生的“1.13”設(shè)備一類障礙和“4.24”設(shè)備二類障礙不安全情況,加強了反習慣性違章管理工作,要求廣大職工深刻吸取事件教訓,防止類似事件發(fā)生。

      11、結(jié)合電站的具體實際成功組織了“反事故演習”,要求每個參加演習的人員認真總結(jié),提高了處理事故的應(yīng)變能力。

      12、認真開展每月的安檢工作,在安檢中發(fā)現(xiàn)并處理了大量的缺陷。

      13、認真開展了元旦、春節(jié)、五一、端午等節(jié)日安全保障工作,成功組織開展了各種專項安全生產(chǎn)大檢查活動,如春季安全大檢查、安全生產(chǎn)整頓月、安全生產(chǎn)月活動,迎峰度夏安全檢查,防洪防汛安全檢查等,宣貫了安全生產(chǎn)的重要性,發(fā)現(xiàn)和整治了一大批設(shè)備隱患,有效地防止了可能發(fā)生的事故。

      14、加強對防火防盜設(shè)施的定期和不定期檢查以及防止小動物短路的工作。對滅火器材定期檢查,及時對電纜溝洞進行封堵,采取堵鼠洞、斷鼠糧、投鼠藥等措施。

      15、重視安全培訓,努力提升職工安全意識,強化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。半年里既加強了規(guī)章制度、事故預想等常規(guī)培訓特別是新《安規(guī)》的學習,又針對集團公司,九龍公司和發(fā)電公司的不安全事件,特別是合川“3.30”人身未遂和07年白鶴“8.19”人身重傷事故通報等進行了深刻學習,切實汲取事故教訓,舉一反三地查找了安全管理上的薄弱環(huán)節(jié),高度重視防范人身傷害事故措施的落實到位,杜絕類似事件重復發(fā)生,有效保證了安全生產(chǎn)。

      16、上半年順利完成了3號機a修、其余機組c修、直流系統(tǒng)更換、全站設(shè)備高壓預試、保護年檢等大型生產(chǎn)工作,未發(fā)生不安全情況。

      17、嚴格兩票管理,狠抓制度流程的執(zhí)行,1~5月完成工作票140份,合格率100%;操作票:398份,合格率100%。

      盡管在安全方面作了許多工作,但仍存在一定的漏洞,上半年發(fā)生了兩次設(shè)備障礙。

      1、大站1月13日設(shè)備一類障礙。

      1月13日12時19分,調(diào)度命令停3f,當機組轉(zhuǎn)速降到35%ne時,3f“剪斷銷折斷”信號23xj動作并伴有輕微響聲。檢查發(fā)現(xiàn)13號導葉花鏈螺絲落在水車室門口,14號剪斷銷折斷。16時05分更換完14號剪斷銷并將13號剪斷銷花鏈螺絲恢復后作導葉開關(guān)試驗,開導葉動作正常,關(guān)導葉時15號剪斷銷折斷,更換了15號導葉剪斷銷后,開關(guān)導葉均正常。技干將情況匯報了生技部,并要求值班員開3f時就必須對機組剪斷銷進行檢查。18時46分,調(diào)度命令開3f,18時55分3f滿負荷運行。3f并網(wǎng)后,值班員巡視檢查中發(fā)現(xiàn)3f水車軸承油位在0位以下,立即將情況匯報了技干并進行了加油處理,但油位上升很慢,同時發(fā)現(xiàn)水車甩油盒甩油嚴重。技干得到運行人員報告后立即趕到廠房,在查看缺陷后要求立即申請停機處理。經(jīng)調(diào)度同意19時01分停下3f,經(jīng)仔細檢查,發(fā)現(xiàn)甩油盒上部把合螺絲連接處有裂紋,并脫落了一塊,將此情況匯報了生技部和安監(jiān)部。經(jīng)調(diào)度同意對3f小修進行水車油盒故障處理。檢修公司于14日對3f水車甩油盒進行了更換處理。17日17時53分,3f試驗正常后,交系統(tǒng)運行正常。

      2、大站4月24日設(shè)備二類障礙。

      24日13時29分,4f運行聲音不正常,負荷在6mw10mw之間擺動,發(fā)電機故障光字牌亮,發(fā)電機轉(zhuǎn)子電壓表擺動較大,無功及轉(zhuǎn)子電流表為零(顯示為零以下)。13時30分,匯報調(diào)度同意后立即停1f,檢查勵磁盤轉(zhuǎn)子電壓表燒壞,4f過負荷5xj掉牌。13時34分將5f并列。進一步檢查發(fā)現(xiàn)4f機組勵磁套工控機在線,在線紅燈亮,但套顯示是亂碼,未發(fā)現(xiàn)故障報警輸出。關(guān)閉套工控機電源后后報出了套工控機故障信號,重新投入套工控機電源后,套亂碼消除并能跟蹤套巡檢;發(fā)電機定子、轉(zhuǎn)子絕緣經(jīng)檢查無異常,電站將該現(xiàn)象匯報了公司生技部、安監(jiān)部。經(jīng)檢查試驗無異常后,4f于25日14時50分交系統(tǒng)運行。

      3、防范措施。

      (1)加強職工安全思想教育和崗位責任制教育,增強員工的愛崗敬業(yè)責任意識,發(fā)揚“嚴、細、實”工作作風,保證安全生產(chǎn)。

      (2)加強設(shè)備運行管理工作和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作,嚴糾各項習慣性違章行為。

      (3)加強對設(shè)備的日常維護和管理,努力提高設(shè)備的健康水平。

      (4)加強各項規(guī)章制度、“兩票”知識的學習和考試,使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣,防止誤操作。

      (5)加強對生產(chǎn)實際設(shè)備技術(shù)知識的培訓,提高員工的業(yè)務(wù)技能,保證安全生產(chǎn)。

      1、繼續(xù)按照“安全生產(chǎn)年”實施方案,認真開展活動相關(guān)工作;

      2、繼續(xù)深化“隱患排查治理”長效機制,加強節(jié)日安全工作,加強秋檢等專項檢查工作,全面按“五查”的要求進行檢查。

      3、進一步推進安全生產(chǎn)“三項行動”,加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,全面完成“安全生產(chǎn)年”活動目標和任務(wù)。

      4、加強安全制度培訓學習。

      5、繼續(xù)加強兩票的規(guī)范,加強開票、辦票、操作等每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

      6、促成兩措計劃的盡快完成。

      7、加強每月安檢工作,注意安檢情況的反饋。

      8、加強安全執(zhí)行力建設(shè),在職工中強化令行禁止的觀念。總之,發(fā)電二部較好地完成了上半年的各項生產(chǎn)工作任務(wù),車間安全管理工作有所提高,但仍存在諸多不足。雖然這樣,發(fā)電二部全體管理人員有信心帶領(lǐng)職工埋頭苦干,全面完成年度三項責任制目標。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇七

      今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運轉(zhuǎn)。截至7月1日,本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

      上半年,我項目部緊緊圍繞xx集團關(guān)于安全工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產(chǎn)各項施工。上半年,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:

      1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,所帶來的嚴峻的防火形勢,積極的采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進行。

      2、嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度,由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請,由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底,加強了過程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

      3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。

      (一)、施工機械作業(yè)安全要求

      1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

      2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

      3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

      4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。

      5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

      6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。

      7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

      (二)、施工作業(yè)安全要求

      1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。

      2、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

      3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

      4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。

      項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓,主要培訓內(nèi)容是:國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),xx集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。

      為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

      五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確?!把雌凇薄ⅰ案邷亍逼陂g的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。

      六是突出重點,抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產(chǎn)過程中,我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規(guī)定,要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識,根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患,加強事故預防,制定應(yīng)急救援預案,對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發(fā)生。

      在xx集團安全管理委員會領(lǐng)導及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,上半年來共查工程20項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導及xx集團領(lǐng)導蒞臨工業(yè)園進行了考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,極大的提高了項目施工的安全意識,排除了施工現(xiàn)場的安全隱患,為項目部的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

      七是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。

      x x x x年上半年以來,雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

      為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全,順利完成項目建設(shè)的各項工作任務(wù),特制定x x x x年下半年安全工作計劃:

      一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

      二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,即:

      1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。

      2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

      3、加強機械設(shè)備安全管理制度

      4、加強交通安全管理制度

      5、加強消防管理制度

      三、具體做法

      2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。

      3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

      4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各工地每周召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

      5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

      xx項目部

      年 月 日

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇八

      1、上半年未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生二級及以上非傷亡事故;未發(fā)生一次110kv、10kv及以下惡性誤操作事故。未發(fā)生有人員責任的主設(shè)備事故、火災(zāi)事故以及變電故障類事故。

      2、在4月份一次性完成了110kv董銀線的送電工作,并成功將滿負荷切換到董銀線,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      3、上半年執(zhí)行變電工作票42張,倒閘操作票票51張,票證合格率100%。

      4、全分廠上半年未發(fā)生安全事故,110kv變電站自投運至今安全運行天數(shù)為465天,實現(xiàn)百日安全無事故記錄。

      5、完成了12名員工“特種作業(yè)操作證”的培訓取證工作。

      6、分廠組織安全檢查、隱患排查26次,共整改隱患80余項,隱患整改率100%;安全隱患旬報及周安全程度預評估各上報12次。

      7、“零泄漏工廠”創(chuàng)建活動已初步消除了現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,各類設(shè)備漏點臺賬等齊全。

      8、組織了9次突發(fā)事故、“雨季三防等預案的演練,并預案中的不足進行了修改、完善。

      9、根據(jù)公司要求編制分廠“雨季三防”應(yīng)急預案,并進行了三次專項檢查。

      10、配合公司開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,特別是“觀看警示事故案例、當一次安全生產(chǎn)檢查員”等活動以及應(yīng)急預案的演練大大提高了員工的安全生產(chǎn)意識,推進了員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”“我能安全”的轉(zhuǎn)變。

      11、分廠安全雙基工作緊跟公司步伐,按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求實行正職考核副職、副職考核專職管理人員的制度,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,從根本上實現(xiàn)分廠的安全生產(chǎn),并在上半年取得了較好的成績。

      12、強化安全基礎(chǔ)培訓,上半年共培訓13次,31課時,參訓人數(shù)387人次。通過對新進員工三級安全教育、安全技能和安全措施等強化培訓,全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高;對化工企業(yè)典型事故案例的學習、分析、討論,使全體員工做到吸取別人的教訓,舉一反三,結(jié)合工段、班組和崗位工作實際,制定有針對性的防范措施,真正使安全生產(chǎn)從分廠到工段、班組、個人做到“橫向到邊、縱向到底”,確保安全生產(chǎn)。

      13、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針:一手抓教育,一手抓現(xiàn)場。為確保安全生產(chǎn),分廠領(lǐng)導及各級管理人員高度重視,按照公司相關(guān)下現(xiàn)場要求和值班制度,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全檢查、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀行為;及時對“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場交接班情況、隱患整改及危險點預控情況進行檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“四不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。對查出的安全隱患,按“五定”原則認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。

      1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步提高,對公司外供電線路和廠區(qū)內(nèi)架空線路加強巡檢,做好保護電力設(shè)施工作。

      2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。下一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全措施,注重作業(yè)細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點及時預警,消除不安全因素。

      3、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,別員工安全意識較差,在工作時忽視了個人安全防護。以后工作要加強員工安全培訓和現(xiàn)場檢查力度,提高員工個人安全防范能力。

      4、崗位描述、手指口述推行不夠到位,部分員工對預案內(nèi)容不熟知;今后工作中加大崗位描述、手指口述現(xiàn)場的確認和預案的培訓與演練。

      1、完成110kv系統(tǒng)、10kv系統(tǒng)、水泥廠、鹽礦的電氣預防性試驗,檢查出存在的電氣隱患,并及時整改。

      2、持續(xù)做好“雨季三防”工作,進行檢查和演練。

      3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進行試驗。

      4、編寫分廠“冬季四防”應(yīng)急預案,做好“冬季四防”工作。

      5、編制20xx年安全工作計劃和安全培訓教育計劃。

      1、各項檢查考核工作項目繁瑣太多,有些太虛不切實際,給分廠及員工日常工作帶來很大負擔。建議適當削減考核內(nèi)容,使各項工作更切合于實際,更能面對現(xiàn)場、面對實際、面對問題。

      2、“雙基”標準中分廠領(lǐng)導檢查次數(shù)定的過多,由于正職和副職人數(shù),導致檢查、排查需要每三天就組織進行一次,一味的追求檢查次數(shù),會致使檢查流于形式,為了完成“檢查”而進行“檢查”。建議適當減少規(guī)定檢查次數(shù)。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇九

      無論哪個單位、還是個人,安全工作永遠是必須堅持長久、貫徹始終的一項重大任務(wù),將“安全生產(chǎn)與各項工作緊密結(jié)合起來”是我車間上半年安全工作的宗旨。

      有一次設(shè)備障礙。20xx年3月6日,#2機組跳閘,檢查中發(fā)現(xiàn)大聯(lián)鎖到發(fā)電機跳閘回路的接線有問題,線號129的線接到了遠控柜遙控口的24v+端,線上129接電氣直流的負端,這樣接線經(jīng)分析雖不能導致機組直接跳閘,但這樣接線是極為錯誤的,這次事件暴露出我們檢修工作作的不細,給設(shè)備安全造成了很大的隱患,今后我們在檢修中,一定按照檢修規(guī)程,認真檢查每一個設(shè)備、每一個端子,不漏一個哪怕是再小的設(shè)備。

      缺陷處理是設(shè)備維護的一個重要內(nèi)容,缺陷處理的質(zhì)量直接影響著設(shè)備是否能安全運行。上半年,我們狠抓缺陷分析,要求每個班組利用周五安全活動的機會將本周的設(shè)備缺陷分類、總結(jié),對重點缺陷組織大家討論,找出此缺陷的最佳處理方法。半年來通過對缺陷的分析,摸到了缺陷的規(guī)律,大部分缺陷得以在設(shè)備巡視過程中得以解決處理在萌芽狀態(tài),提高了設(shè)備的安全可靠性。

      上半年,我們按照公司部署,組織了春季安全大檢查,3月份的國電公司組織的安全檢查及安全月活動等安全活動,我認為,安全活動應(yīng)常抓不懈,并根據(jù)各車間的特點形成各自的規(guī)律,作為一項長期任務(wù)來抓,對于安全管理,公司要根據(jù)經(jīng)濟責任制的要求制定詳細的安全管理規(guī)范,這個規(guī)范要有較強的操作性及實效性。

      在各次檢查中我們都發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,特別是檢修平臺等問題,希望領(lǐng)導徹底解決這一問題,這是長期困擾我車間的一個重大安全隱患。

      上半年,我們繼續(xù)貫徹了檢修工作的三票三制,三票合格率達100%。其中安全作業(yè)措施票的執(zhí)行效果是很明顯的,但是,我們能不能把安全作業(yè)措施票的內(nèi)容并入工作票當中,這樣既可以吸收作業(yè)措施票的優(yōu)點,又可以將各種作業(yè)措施集中起來,便于大家執(zhí)行。

      動火工作票執(zhí)行過程煩瑣,尤其是簽字過程煩瑣,能不能把動火工作票的簽發(fā)最高權(quán)限定在安全監(jiān)察部工程師及以上人員,這一點值得商榷。

      總之,上半年的安全工作有喜有憂,今后我們將更加努力,取得更大的成績。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十

      __年上半年,在項目部全體員工的努力下,按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標,扎實工作,確保了__年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機械設(shè)備事故,無爆破、頂板、片幫等事故,無環(huán)境污染事故,無火工品被盜事故,順利地完成了分公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念:

      1、安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工,具有嫻熟的操作技能,安全意識較強。

      2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能,安全教育培訓率100%。

      3、利用員工學校、班前例會、周例會、安全技術(shù)交底時間組織全體員工學習安全生產(chǎn)知識和技能,提升員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)知識。員工學校培訓共舉行了6期,到課率90%以上。

      4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓率100%,持證上崗率100%。

      5、組織安全技術(shù)交底26次。

      二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針:

      1、上半年項目部完善了《項目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學習、抓好安全管理制度宣貫工作。

      2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責任書》,所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責任承諾書》,明確了安全責任,做到凡事有人負責、有章可循、有人監(jiān)管。

      3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日,“安全生產(chǎn)月”活動期間,懸掛宣傳條幅,張貼宣傳標語,組織員工學習活動精神并對學習效果進行測驗。

      三、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則。

      加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度,上半年項目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次,查出和整改隱患87條,查出“三違”人員17人次,處罰1400金元,有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高了員工的安全意識,規(guī)范了員工的安全行為。

      四、對各項安全措施追蹤監(jiān)督落實到位:

      1、嚴格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導下井帶班制度。對領(lǐng)導下井帶班執(zhí)行情況進行公示。對領(lǐng)導下井帶班現(xiàn)場處理情況進行記錄和交班,保證了項目部安全生產(chǎn)正常進行。

      2、加強施工現(xiàn)場安全管理,班組長兼職安全員,實行項目部班組兩級現(xiàn)場安全管理、及時排除隱患,督促員工改正習慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

      3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進行了專項檢查和整治行動。

      4、完善了《新鋼良礦項目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊進行學習、演練,提高了項目部事故救援的應(yīng)急處理能力。

      5、加強了對施工機械設(shè)備的安全管理工作,進行了設(shè)備點檢記錄,將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設(shè)備維修,把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      6、健全、提高了職業(yè)病防范措施,年初開工后對全體員工進行了體檢,有效預防控制和消除職業(yè)病危害。

      五、推動項目安全標準化達標工作:。

      1、對照安全標準化達標標準完善了項目部各項安全資料。

      2、按照安全標準化達標標準對生產(chǎn)與生活現(xiàn)場進行了達標整改。

      1、反“三違”力度不夠,跟班領(lǐng)導視察疲勞,有所放松,管理人員必須提高自我認識,對習慣性違章加大出發(fā)力度。

      2、教育引導不到位,必須加大員工學校的辦學力度,提高全員安全意識。

      3、安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心里,生產(chǎn)過程中還需從細節(jié)方面著手,從管行為方面來抓好安全標準化工作。

      __年下半年安全生產(chǎn)工作計劃。

      為進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,切實抓好__年下半年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)項目部自身特點,制定項目部下半年的安全工作計劃如下:

      一、“三個堅持”指導安全工作思路:

      二、“六個杜絕”確保安全生產(chǎn)目標:

      1、杜絕一般及以上安全事故,年度因工死亡人數(shù)為零,重傷人數(shù)為零,輕傷率為零。

      2、杜絕設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。

      3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。

      4、杜絕環(huán)境污染事故。

      5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故,職業(yè)病人數(shù)控制指標為零。

      6、杜絕火工品被盜事故。

      三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務(wù):

      1、繼續(xù)深化安全標準化達標工作,將安全融入每一項日常作業(yè)中,確保安全生產(chǎn)標準化持續(xù)、深入、有效的落實到安全管理和生產(chǎn)每一個細節(jié)中。

      2、落實員工培訓制度,項目部員工培訓課程每月一期,一如既往地開展下去,新招員工的安全教育必須進行。并一對一安排老員工傳、幫、帶,熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程,這就是員工學校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過培訓取得操作證后方可上崗。

      3、落實領(lǐng)導現(xiàn)場下井帶班制度,嚴格執(zhí)行項目部管理人員井下帶班計劃?,F(xiàn)場帶班人員及時檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患,當碰到有處理不了的問題,必須詳細交班,并作好井下帶班記錄,及時上報上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計劃。

      4、落實安全周例會制度,堅持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)例會。對上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點評,對下半月安全生產(chǎn)作一個安排。堅持每班都有班前會,敘述著重當班作業(yè)人員所要注意的安全事項。作為每天必上的第一課,借此提高員工安全意識,養(yǎng)成良好的安全習慣,堅持安全生產(chǎn)技術(shù)交底,嚴格按規(guī)范程序作業(yè)。

      5、落實安全檢查與隱患整改工作制度,項目部每月組織進行四次安全檢查,跟班領(lǐng)導加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督生產(chǎn)班組每班檢查,對查出的隱患嚴格按“三定”表及時整改。

      6、落實下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣傳,提高員工的安全知識技能。

      7、加強機械設(shè)備安全管理工作,對裝巖機、電機車、礦車、風鉆及電器設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng),把機械設(shè)備隱患處理萌芽狀態(tài),做到所有設(shè)備不帶隱患工作,保證安全生產(chǎn)正常進行。

      8、加強職業(yè)病防范措施,年初對全體員工進行職業(yè)病檢查,有效預防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點保證通風良好,個人要佩戴好防護用品,作業(yè)前灑水洗幫,嚴禁在井下吸煙和睡覺。

      9、加大反“三違”力度,對“三違”現(xiàn)象處罰要嚴厲,不講情面、不做老好人,有效遏制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范員工安全行為,養(yǎng)成良好安全習慣。

      10、嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)用管理制度,誰領(lǐng)用、誰負責,杜絕火工品丟失現(xiàn)象。

      11、加強對特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對節(jié)前、節(jié)后復工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進行專項檢查和整治行動。

      12、加強對上級安全文件的宣貫和資料上報工作。項目部各項安全管理資料保證及時、準確地記錄歸檔,需要上報的有關(guān)安全資料必須及時上報。

      13、加強安全標準化施工隊的建設(shè),提升班組安全建設(shè)能力,實現(xiàn)項目部安全健康持續(xù)發(fā)展,確保項目部__年全年安全生產(chǎn)目標。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十一

      20xx年上半年即將結(jié)束,下半年就要到來,為了發(fā)揚成績,克服不足,實現(xiàn)安全生產(chǎn)?,F(xiàn)對上半年的安全工作進行總結(jié),對下半年的安全工作提出打算。

      煤炭礦業(yè)時刻面臨著五大災(zāi)害,堅持安全生產(chǎn)即是黨的生產(chǎn)方針,又是企業(yè)發(fā)展的需要,隊領(lǐng)導一班人從政治角度、黨性的角度、良心的角度下大決心抓安全,堅持安全第一,不安全不生產(chǎn),當安全和生產(chǎn)發(fā)展矛盾時堅持生產(chǎn)服務(wù)安全,把安全第一貫穿到生產(chǎn)的過程。隊領(lǐng)導一向強調(diào):凡出現(xiàn)安全事故,對班組對個人實行一票否則,并按礦上規(guī)定,連帶有關(guān)人員。年初每個職工寫一份安全保證,一旦發(fā)生事故按處罰政策執(zhí)行,并承擔礦上的各類罰款,真正做到鐵腕抓安全,動真格不糊弄。在生產(chǎn)中杜絕違章指揮和違章作業(yè),不讓職工冒險作業(yè),任務(wù)再緊洛再急,必須先處理事故隱患,否則要追究有關(guān)人員的責任,堅持互保聯(lián)保發(fā)揮安全網(wǎng)員的監(jiān)督作用,形成群眾性的安全共識,杜絕了事故的發(fā)生。

      一個隊伍的好壞看將領(lǐng),一個區(qū)隊的安全好壞也要看區(qū)隊領(lǐng)導是否真抓實干。在隊長、支書帶領(lǐng)下,隊領(lǐng)導一班人在安全方面形成共識,先要安全、后要任務(wù)。從年初就分片包班、包安全、包任務(wù),發(fā)生一人次事故免職務(wù)。在26煤柱工作面安裝拆除、26煤柱上付巷十字頭擴修、28皮帶聯(lián)巷回收、28煤柱擴修、26擴大區(qū)上下付巷回收等關(guān)鍵地點,每次擴修施工的前兩班都有隊長或支書、或常務(wù)副隊長親自跟班指揮生產(chǎn),靠前指揮。擴修十字頭、過十字頭、處理局部冒頂?shù)汝犞饕I(lǐng)導一守到底,即是指揮員又是戰(zhàn)斗員,一是經(jīng)驗豐富,二是給職工“壯膽”。所以每次都能安全地解決問題。礦上或系統(tǒng)有疑難問題,往往交給巷修隊處理的多。正是這種身先士卒的作用,為職工樹立了克服因難、戰(zhàn)勝因難的決心和勇氣,才使得各種因難迎刃而解。

      加強對職工教育和培訓,使職工從思想上安全的重要性,有要我安全實現(xiàn)我要安全的轉(zhuǎn)變。每周一、五進行安全例會教育,由支書、隊長、技術(shù)員等講學習礦上安全形勢、要求或進行技能培訓,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),減少職工的違章作業(yè)習慣,樹立安全第一思想。在“安康杯”競賽中,開展服班組之間的安全勞動競賽,由六名噴漿工準備到集團公司參加技能比武,礦安培中心進行的脫產(chǎn)培訓,我隊每期都超額派員參加,班組長及特殊工種按期培訓,目前有過半的應(yīng)培人員已經(jīng)培訓完畢,通過培訓主要是轉(zhuǎn)變了安全觀念,由被動安全到主動安全。

      三違不除,隊無寧日,違章指揮就是殺人,違章作業(yè)就是自殺。從隊領(lǐng)導一班人,充分認識到“三違”的危害,對三違人員的處罰力度不斷加大。凡違章者除承擔各種罰款外,幫教期間不預計算工資,并終一票否決,隊領(lǐng)導下井重點抓“三違”人員,不定時對單崗、死角進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,決不姑息遷就。對于不放心的“20種人”,提前不讓下井,杜絕事故的發(fā)生,我們一貫堅持的口號是:“寧讓職工罵著走,不讓家屬哭著來,”“嚴是親、松是害”以“三鐵”精神抓安全,由于加大了反三違力度,“三違”人員有大幅下降。

      通過上述一系列的安全生產(chǎn)活動,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),上半年未發(fā)生工程、機電事故,除工人因行走不慎發(fā)生事故外,其它未發(fā)生任何人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

      不足之處:個別人違章蠻干時有發(fā)生,班組紀律有松懈現(xiàn)象,有些人圖省力不嚴格按措施施工,碰手碰腳現(xiàn)象還不斷發(fā)生,隊領(lǐng)導跟班制度還需進一步完善,特殊工種還不完全滿足使用要求等,這些問題往往會引發(fā)安全問題,要在以后的工作中加以克服。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十二

      歲末臨近,新春將至,不知不覺,20x年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

      回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

      1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

      我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

      2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學習。

      3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。

      今年我們班組于年初成立了x小組,我在小組中負責x的制作工作。我們x小組的課題于x月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次x活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

      4、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過x年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

      5、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。

      人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。

      回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十三

      20xx年上半年,由于單位職能股室人員調(diào)整,我由人秘科調(diào)入稽查科,在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,通過半年來的學習與工作,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下:

      1—3月份作為人秘科的一名工作人員,我全力做好辦公室日常工作,服從組織和領(lǐng)導的安排,盡心盡職地完成領(lǐng)導交辦或其它臨時性工作。辦公室事情繁雜,人少事多,但我絲毫沒有馬虎,做到及時接聽電話、傳真,做好文件報刊的收發(fā)、整理、歸集工作、認真及時的報送了上年年度報表和各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報的填寫報送,做到人事調(diào)動、人員調(diào)資、社保三金及時辦理,做好來人來訪的熱情接待,同時做好會議室及公共衛(wèi)生的保潔工作,做好科長和同事的助手共同完成本單位的后勤工作,還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事,在工作中我力求做到積極主動,為確保日常辦公室工作的順利進行,一絲不茍地縝密處理每一項工作。

      4月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作,進入一個新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請教,盡快的熟悉業(yè)務(wù),進入角色,履行新的崗位職責,做好本科室的后勤。

      半年來,不管在哪個崗位本人都能夠做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),創(chuàng)造性開展工作,取得了一定的成績但也存在一定的不足:第一、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平業(yè)務(wù)知識還不太適應(yīng)的崗位要求。

      下一步,我想努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律常識。加強對墻改、散裝工作發(fā)展走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則真正做好領(lǐng)導和同事的助手;第三,做到團結(jié)通知,勤奮工作。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護單位整體利益,做好個人工作計劃,力爭取得更大的工作成績。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十四

      結(jié)合我們社區(qū)實際情況,將消防工作納入社區(qū)治安綜合治理防控體系建設(shè),認真組織開展了消防安全工作,打造出社區(qū)消防安全工作特色,現(xiàn)將全年來消防安全工作情況總結(jié)如下:建立健全社區(qū)消防組織領(lǐng)導。

      一、建立健全社區(qū)消防組織領(lǐng)導。為了切實做好社區(qū)消防安全工作,我們成立了以社區(qū)書記為組長,社區(qū)民警為副組長,安全安全專干和各網(wǎng)格員為組員的消防安全領(lǐng)導小組。補充和更新了“老媽媽防火團”隊伍,成立了應(yīng)急救援分隊和社區(qū)居民消防志愿者隊伍,充實了社區(qū)消防的工作力量。加強宣傳教育,增強居民群眾和轄區(qū)單位的消防安全意識。

      二、加強宣傳教育,增強居民群眾和轄區(qū)單位的消防安全意識。為了將消防工作深入人心,社區(qū)分別于4月20日和6月24日在萬壽園廣場舉行了兩場大型消防知識宣傳活動:活動利用橫幅、宣傳欄、圖冊、現(xiàn)場演示向居民宣傳消防安全常識;組織轄區(qū)單位和義務(wù)消防隊員進行消防器材的操作培訓和應(yīng)急疏散演練;為“老媽媽防火團”成立十周年組織紀念儀式。社區(qū)還利用網(wǎng)格員進社區(qū),組織網(wǎng)格員在居民小區(qū)為老年人和殘疾人講解消防安全知識并發(fā)放宣傳資料,邀請伍家區(qū)消防大隊的消防民警對轄區(qū)居民入戶宣傳火災(zāi)的初期撲救和后期逃生知識,以專業(yè)的角度向居民普及消防安全知識。并組織專業(yè)人員為居民免費檢驗天然氣、液化氣灶具,防止發(fā)生由煤氣泄漏引發(fā)的火災(zāi)隱患,得到了群眾的支持和肯定。社區(qū)還在人口集中的居民小區(qū)和公共場所,建起了5塊大型的消防知識滾動宣傳燈箱,將消防安全宣傳深入人心。社區(qū)消防器材完備,滅火準備充分,應(yīng)急反應(yīng)能力得到加強。

      三、社區(qū)消防器材完備,滅火準備充分,應(yīng)急反應(yīng)能力得到加強。社區(qū)負責對轄區(qū)內(nèi)的所有居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材進行監(jiān)管和維護,定期檢查消防器材是否完好有效,是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。社區(qū)還爭取了一批消防器材的配備,包括消防水帶、消防水槍、消防扳手和消防巡邏自行車,網(wǎng)格員和義務(wù)消防員每天都會騎上消防巡邏車在轄區(qū)內(nèi)巡視,一路上警燈閃爍警示人們注意防火安全。巡邏車上配備了消防器材,遇上火險義務(wù)消防員能第一時間趕到現(xiàn)場撲滅火災(zāi),將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。規(guī)范社區(qū)消防管理,落實安全責任,加強日常工作。

      四、規(guī)范社區(qū)消防管理,落實安全責任,加強日常工作。完善社區(qū)消防日常管理,制定了社區(qū)消防工作職責,社區(qū)消防工作制度,社區(qū)居民防火公約等一系列工作制度。同轄區(qū)企事業(yè)單位和特種行業(yè)簽訂了消防安全生產(chǎn)責任書,同網(wǎng)格員簽訂了消防安全工作責任書,把消防安全工作落實到人。形成了一人抓安全,層層抓安全的工作局面,避免了工作中盲木無緒眉毛胡子一把抓。加強對轄區(qū)的日常巡查制度,網(wǎng)格員每天上午和下午各在轄區(qū)內(nèi)巡視一個小時,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。每月有檢查、有記錄、有落實,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時匯報、整改。安保人員負責各小區(qū),社區(qū)消防志愿者負責各街巷,居民組長負責各樓棟,從而使消防安全防控網(wǎng)絡(luò)輻射到轄區(qū)內(nèi)重點地段和角角落落。在防火檢查中,我們對轄區(qū)基本情況底數(shù)清、情況明、重點隱患不失控:轄區(qū)內(nèi)常住人口5180人,暫住人口583人,新建小區(qū)2個,雜居小區(qū)12個,機關(guān)事業(yè)單位12個,企業(yè)單位27個,個體工作商戶284戶,工業(yè)企業(yè)5家,商業(yè)12家,服務(wù)業(yè)10家,教育1家,醫(yī)療2家,危化品經(jīng)營單位1家,加油站2家,煙花爆竹經(jīng)營點2家。安全隱患排查不留死角,遇到問題及時上報,及時解決。社區(qū)在檢查消防安全工作中,查出消防安全隱患三起,下達整改責任書一份,現(xiàn)已全部進行了整改,消除了安全隱患。開展關(guān)愛行動,對轄區(qū)內(nèi)的特殊人群進行幫扶。

      記表。社區(qū)成立了消防安全幫扶小組,并積極落實幫教措施,對特殊人員多一份關(guān)愛,多一份耐心,使他們多掌握一點消防知識,多一份消防安全保障。開展專項行動,大力整治雜居小區(qū),居民樓棟的消防安全隱患。

      六、開展專項行動,大力整治雜居小區(qū),居民樓棟的消防安全隱患。今年七月、八月,利用兩個月的時間對居民小區(qū)和樓道雜物進行了專項整治工作。對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建侵占消防通道的情況進行了拆除;樓道內(nèi)堵積的雜物、木柴、舊家具等火災(zāi)隱患進行了清理,共清理、清運雜物22車消除了居民身邊的火災(zāi)隱患,還居民一個安全舒適的生活環(huán)境。在街道安委會的領(lǐng)導下,在上級消防部門的支持下,我們社區(qū)在消防安全中做了一些工作,也取得了一定的成績,得到了上級的肯定。我們一定會一如既往的努力工作,再接再勱,做到思想創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、與時俱進,把安全工作常抓不懈,掌握工作主動把這項工作更加扎實有效得做的更好。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十五

      xx年上半年安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。上半年無安全責任重大事故,無安全責任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生,順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結(jié)分析,一是xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下:

      xx集團成立安全管理辦公室,設(shè)置專職人員2名,專職比例為:2/1640;各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員,共計10名,兼職比例為10/1640??傮w來看專職安全管理人員與集團總?cè)藬?shù)不成比例,其次,專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符(見附表1)。二是成立安全生產(chǎn)委員會小組10個;xx集團安全管理委員會小組成員13人;完善制度5個,其中,重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,安全管理機構(gòu)從無到有,從建立健全到落實執(zhí)行,安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構(gòu)的設(shè)置,人員的配備,對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應(yīng)急措施,確保安全。三是檢查、培訓、考核等要作為日?;A(chǔ)工作,要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發(fā)展構(gòu)想,根據(jù)集團和xx未來(3-5年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,成立hse管理辦公室,建立hse管理與風險預控型體系,配備相關(guān)專業(yè)人員,管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措,形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。

      2.問題反思,形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)xx集團1-5月份發(fā)生事故的情況,當前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件1起,比去年下降5%;發(fā)生火災(zāi)事故1起,比去年下降1%;發(fā)生非責任交通事故1起,比去年下降6%。發(fā)生1起工傷事故,比去年上升1%。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3%;今年經(jīng)濟損失6500元,比去年下降%。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

      xx公司:安全檢查70余次,暴露出隱患20項(次),共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達95%,3處隱患是因為需要審批未及時整改。

      xx部:施工企業(yè)檢查6人次,專項檢查10次,項目部自查30多次,共查出事故隱患20多條,隱患整改率達%,重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次,被查單位20家,排查出事故隱患和嚴重問題40條,整改率達%。簽發(fā)整改通知書8份,考核結(jié)果為:優(yōu)良率%,合格率%,不合格率%。

      xx目部:共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

      a.施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

      b.腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-xx),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

      c.機械設(shè)備方面:主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。

      d.安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

      業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。

      xx公司:查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。

      北京xx:對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項安全隱患,整改率99%,一項未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴重,需要及時更換)。

      (6)xx物業(yè):檢查10余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項,整改率95%。

      4.措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標,對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。

      四是與在建項目簽訂《安全目標責任》,劃分區(qū)域,明確責任,分區(qū)域管理,強化監(jiān)督管理,落實安全管理人員流動管理。其次,把施工隊伍納入日常管理,實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風險預控型模式的導入,使xx公司在風險預控中得到良好成效,形成了管理預控體系和操作標準。

      5.安全月活動形式多樣,落實三到位。xx集團開展安全活動如下:進行2次“安全知識競賽”;“應(yīng)急演練”10余次。其中,與消防支隊共同大型演習1次;“安全題材演講”1次;“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位,明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位,加強監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中,落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,以反“三違”活動的力度,動員全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題除責令當場整改外,還給予通報批評和經(jīng)濟處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動有效的落實,為創(chuàng)造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

      6.強化措施,務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點,切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

      7.總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,溝通交流在提升中。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動實際情況,各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點,結(jié)合實際工作開展情況,突出總結(jié)重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。二是針對問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。三是溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領(lǐng)導掌握活動總結(jié)情況。

      1.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項,重點如下:

      安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全,由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標準、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上。

      領(lǐng)導自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團車輛管理脫。

      鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。

      在建項目安全管理有待加強,不規(guī)范,安全專業(yè)性不強。

      安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理。

      員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。

      三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企。

      業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

      原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的.安全隱患,整改困難,導致安全隱患存。

      在等等。

      xx集團運營范圍內(nèi)技能預防設(shè)備裝置尚不健全或者老化,部分場所無防盜技能設(shè)備,存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。

      在建項目施工企業(yè)多,面廣分散,各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中,對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制,出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生,導致工作被動。

      針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:

      1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

      2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

      3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責任目標,形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。

      4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

      5.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

      6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

      7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      8.完善技防裝置設(shè)備,提高技防與人防技能水平,確保人身、財產(chǎn)和重點目標的安全。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十六

      三是下半年工作主要措施與重點。

      具體如下:

      1、目標清晰,責任明確

      二是根據(jù)置業(yè)集團各項目單位施工進展情況督導落實與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》,確定責任范圍,明確指標,嚴格監(jiān)管分區(qū)域管理,強化監(jiān)督管理,落實安全管理人員流動管理。

      目前,《安全管理目標責任書》簽訂落實率100%。

      2、健全機構(gòu),梳理體系

      按照集團安全工作需要,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運營狀況,××年3月21日梳理安全管理機構(gòu),設(shè)定安全管理委員會和執(zhí)行委員會,劃分責任,明確職責。

      二是修訂、梳理、完善制度6個,制定《危險識別與管理》制度1個,規(guī)范隱患管理,治理隱患。

      3、戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定方案

      根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定了安全管理戰(zhàn)略計劃,從實現(xiàn)集團價值最大化等4個緯度,制定了集團、部門、個人安全戰(zhàn)略目標的指標、圖、卡以及目標,并逐月分解,逐月實施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求,定期考核,最終實現(xiàn)集團價值最大化。

      目前,部門全年衡量指標11個;行動方案11個,其中里程碑51個,來支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

      4、監(jiān)督檢查,落實成效

      安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應(yīng)急措施,確保安全。

      上半年利用各種形勢對相關(guān)單位和區(qū)域進行了安全專項檢查28次,發(fā)現(xiàn)隱患100多余項,下發(fā)隱患整改通知書5次,現(xiàn)場隱患整改90多項,監(jiān)督整改率96%。

      5、措施有效,保障安全

      (1)風險控制有效,遏制事故發(fā)生。

      根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施落實各成員企業(yè)控制機制,梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現(xiàn)有風險因素,制定風險控制計劃,掌控隱患、減少事故,約束指標,對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。

      二是梳理并制定各工種類安全培訓教育課件,實施強化員工責任、安全意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。目前,企業(yè)風險控制率實現(xiàn)100%。

      (2)主動開展專項活動。

      結(jié)合集團要求各單位制定了專項活動開展計劃,召開了活動動員啟動大會,部署了具體活動事項,并逐級層層分解指標,逐級簽訂,量化考核,劃分區(qū)域,明確責任,把指標納入日常管理,定期檢查,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全。

      (3)為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,按照集團的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導小組,在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。

      (4)為進一步做好集團安全生產(chǎn)工作,保障北京奧運成功舉辦,促進社會的和諧穩(wěn)定,根據(jù)黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會議精神,結(jié)合集團生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作實際,制定了活動開展方案,成立了領(lǐng)導小組,設(shè)定了領(lǐng)導24小時值班制,組織召開了啟動專題會議,并部署了詳細的工作計劃。

      6、強化措施,務(wù)實管理

      重點明確安全管理基礎(chǔ)工作,切實推進集團指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度6個。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。

      二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。

      7、總結(jié)經(jīng)驗,分析問題。

      結(jié)合安全工作實際情況,各成員企業(yè)、項目單位進行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。

      二是針對問題直接,分析透徹。

      1、總結(jié)經(jīng)驗,突出重點。

      結(jié)合各單位風險控制措施和主動開展專項整治進展情況,各成員企業(yè)、項目部進行了階段性工作總結(jié)。各單位重點突出,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富,但部分單位推廣伏在面上工作較多,沒有真正深入,缺乏真實性。

      2、問題直接,分析透徹。

      模式推廣過程中,很多存在的安全問題、隱患識別不深入,識別隱患上報不及時,部分企業(yè)不敢上報。數(shù)據(jù)統(tǒng)計得不到及時更新。

      3、溝通交流,信息暢通。

      各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時。

      針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:

      1、鞏固、發(fā)展、提高“風險控制措施”成果。

      11月份30日前,強化風險控制措施經(jīng)驗共享,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

      2、以安全專項治理檢查工作為重點,強化隱患整改。

      9月30日前,認真抓好各項現(xiàn)場安全檢查,做好隱患整治工作,嚴格要求,嚴格管理,規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理,促進集團安全運營。

      3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。

      8月30日前,深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

      4、以績效考核為牽引,落實指標。

      12月30日前,完成年終目標考核,落實指標,評比先進,實施表彰。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十七

      半年以來,在礦委的正確領(lǐng)導和各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,以強化安全主體責任為重點,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動,加大教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以職工素質(zhì)保安全,突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實保安全;大力實施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字化礦山,以科技保安全;大力推行質(zhì)量標準化,以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全;加強安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,著力提高本質(zhì)安全水平和事故預防能力。上半年,全礦消滅了重傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

      我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名職工和每項工作中。

      廣泛宣傳,層層發(fā)動。自今年以來,全國安全形勢非常嚴峻。省、市主管部門相繼下發(fā)了一系列文件,我礦也制定了一系列安全工作措施,因此,我科在組織學習貫徹上,采取了多種形式,逐級層層進行。

      一是召開職工大會,全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。

      二是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安教科現(xiàn)場抽查職工的方法進行檢查,做到了上級的安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每個職工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導了我礦安全工作的開展。

      1、深入開展“以活動促安全”活動,全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì),勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。進入二季度生產(chǎn)后,11111采面碴格連續(xù)不斷、現(xiàn)場條件復雜等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,一月至六月底,達到近二百余人,職工素質(zhì)差,安全管理難度大。針對這種情況,安教科在加大現(xiàn)場管理力度的同時,突出職工安全教育培訓,通過五月份的掘工技術(shù)比武活動和一通三防比武活動、六月份的百米長卷安全簽名活動,安全游園活動、以《安全責任,重在落實》為主題的安全知識搶答賽,不斷提高職工安全素質(zhì),規(guī)范職工行為,打造特色君鑫安全文化,夯實安全基礎(chǔ)。

      2、深入開展安全整治活動。強化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每季一次的重大隱患排查上報和每旬一次的安全自查,采取相應(yīng)的措施,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。上半年共迎接上級檢查20余次,查出隱患140余條,自查14次,查出隱患95條,全部落實整改,做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

      3、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產(chǎn)。

      4、深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。六月份是全國第十個“安全生產(chǎn)月”,同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份,又是麥收季節(jié),這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā),切實抓好安全工作,要嚴防死守,我們首先深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。順利通過了煤業(yè)公司的考核。

      5、開展事故案例剖析教育。我們利用安全例會組織職工,進行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治賬、經(jīng)濟賬、家庭賬、社會賬”四筆帳,從中接受教訓。還充分利用安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使職工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種濃厚的安全氛圍。

      6、加強安全第一責任者的教育。安教科每月在逢9號召開科室會議的同時,又按照礦委要求增加了星期一學習日,對現(xiàn)場管理者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全管理者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

      7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級三級培訓,上半年共復訓41人,辦理特殊工種證件45人,做到持證上崗。

      8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合,對一般“三違”,基本上以教育為主;對嚴重“三違”,由安教科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。上半年共處理三違人員160人次。

      9、加強礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理。合理安排監(jiān)控維修人員的工作,從嚴要求,從業(yè)務(wù)水平到工作態(tài)度都有了新的轉(zhuǎn)變,儀器、儀表能夠及時維修和校正,從而保證各類傳感器靈敏可靠,保證對井下各地點有害氣體的適時監(jiān)控。

      1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè),進一步樹立“從零開始,向零奮斗”安全目標,“零容忍,零控制”的安全理念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每分每秒安全工作,確保礦井安全生產(chǎn)。

      2、堅持以人為本,強化安全第一責任和職工的教育培訓,做到職工安全教育不斷線,不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。

      3、強化重大事故隱患排查治理工作,加大隱患整改落實力度。

      一是防止工作流于形式,

      二是避免工作不負責任和失職,確保隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理,保證安全生產(chǎn)。

      4、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅決予以制止,凡現(xiàn)場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產(chǎn)。

      5、努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安教隊伍。堅持安全員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢每一關(guān)、站好每一崗。

      校長對上半年安全工作的總結(jié)篇十八

      xxxx年上半年,在xx集體安委辦的精確引領(lǐng)下,在項目部帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下,在監(jiān)理及施工單位的全部竭力下,項目部針對施工安定辦理存在的薄弱關(guān)鍵,凸起重點,加強管控,做了大量而有效的安定工作,獲得了精良的工作結(jié)果,美滿地結(jié)束了xxxx年上半年項目工程施工安定辦理的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我項目部安定。

      安定出產(chǎn)局勢分析,以及下半年的安定工作籌劃報告請教以下:

      本年上半年,在項目部安定部分和各隊全部人員的互助竭力下,我項目部安定出產(chǎn)局勢整體保存鞏固,精良運轉(zhuǎn)。中斷7月1日,本項目部異國產(chǎn)生任何安定變亂。

      上半年,我項目部緊緊環(huán)繞xx集體關(guān)于安定工作的緊張指標精神,構(gòu)造各施工隊進行出場安定教誨,從思維和見解上富裕認識安定出產(chǎn)的緊張性,要求各施工安定的認識聯(lián)合到集體公司關(guān)于安定出產(chǎn)工作的緊張指標精神上來,并用于教導安定出產(chǎn)各項施工。上半年,我項目部緊張凸起抓好以下幾個方面工作:

      1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,跟著施工人員漸增、氣候垂垂干枯,裝修進程中防火的隱患漸漸增大,所帶來的嚴峻的防火局勢,自動的采納應(yīng)對辦法,盡力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安定進行。

      2、嚴禁一切違章用火行動,杜絕產(chǎn)生火警的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批軌制,由項目施工單位對動火時候及動火部位進行申請,由項目部專業(yè)技巧人員進行安定交底,加強了進程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的辦理。

      3、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙,堅定杜絕因煙頭哄起火警。凡是對重點部位(庫房、木工加工地區(qū)等)配備滅兵器警示牌等,并有顯目標警示牌,做到及早防備。

      (一)、施工機器功課安定要求。

      1、掃數(shù)施工配置及機具利用時必須由專人當真進行查抄和補綴,確保狀況精良。

      2、操縱人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機器的機能和操縱方法,并且有對機器產(chǎn)肇變亂時采納告急辦法的本領(lǐng)。

      出自 zhuhaihb.com

      3、操縱人員應(yīng)按機器配置的法則利用,不得超過法則的利用范疇或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機器操縱人員擅離崗亭、疲憊功課及機器帶障礙功課。

      4、機器配置在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安定地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑辦法。

      5、必須嚴厲按期保養(yǎng)軌制,不得在運轉(zhuǎn)進程中進行補綴、保養(yǎng)、調(diào)整。

      6、在埋有電纜、管道的地點功課時,施工前必須在大地建立安定警示標記,并訂定響應(yīng)的施工安定辦法,嚴禁盲目功課。

      7、危機地段功課時,應(yīng)建立安定警示標記,并設(shè)專人批示。在高壓電線附近功課或經(jīng)過議定期。施工機器與輸電線之間必須按法則保存間隔。

      (二)、施工功課安定要求。

      1、工人進入施工場地時大家必須配戴和利用工作防護用品,安定員務(wù)必要戴安定員袖章。

      2、施工現(xiàn)場用電,嚴厲履行有關(guān)法則,加強電源辦理,防備產(chǎn)生電氣火警及變亂。

      3、多人同時功課時,人大家之間應(yīng)注意保存必要的安定間隔,防備施工傷人。

      4、機器在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不鞏固體(地段)上功課時,應(yīng)采納必要的安定辦法。

      項目部對每個出場的項目施工單位都進行安定培訓,緊張培訓內(nèi)容是:國度安定出產(chǎn)法及相干法律標準,xx集體安定辦理法則及安定辦理方法,施工現(xiàn)場特別功課安定要求、危機品的安定辦理、施工現(xiàn)場安定、緊張臨時辦法安定、季候性施工安定、多工種立交功課安定、洪澇時安定防護辦法。

      為典范施工步隊的用工辦理,強化各項安定出產(chǎn)辦理軌制的落實,立異辦理方法和伎倆,漸漸進步施工工人的安定本質(zhì),加強從業(yè)人員的安定意識,增進施工步隊工效用工從無序辦理走向有序辦理。履行每周一會,每天一查的方法來進步施工人的安定意識,把安定隱患把握在抽芽狀況。

      為確?!把雌凇薄ⅰ案邷亍逼陂g的安定出產(chǎn)局勢鞏固,并針對性地發(fā)起工作要求,鞭策各隊在上述期間加強安定出產(chǎn)辦理工作,采納有力辦法,謹防重特大變亂產(chǎn)生。

      在上半年的安定出產(chǎn)進程中,我項目部貫徹xx集體安委辦的各項安定辦理法則,要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要進步對本項目安定出產(chǎn)和安定辦理工作的認識,根據(jù)構(gòu)筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患,加強變亂防備,訂定應(yīng)救助濟預案,對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強安定教誨,并以深基坑、工地圍墻、模板贊成、大型機器配置、臨時用電、工地食堂為重點展開安定查抄,有效地防備了變亂的產(chǎn)生。

      在xx集體安定辦理委員會帶領(lǐng)及我公司安定辦理人員構(gòu)成的安定出產(chǎn)查抄組,上半年來共查工程20項(次),簽發(fā)施工安定隱患整改關(guān)照單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。并且,市委市當局帶領(lǐng)及xx集體帶領(lǐng)到臨產(chǎn)業(yè)園進行了觀察,極大的鼓動了產(chǎn)業(yè)園全部施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安定文明史工環(huán)境賜與了極大的必定。經(jīng)過議定查抄,極大的進步了項目施工的安定意識,清除了施工現(xiàn)場的安定隱患,為項目部的安定工作打下了堅固的根本。

      為構(gòu)造好“安定出產(chǎn)月”活動,周全安排、教導和和諧全部人員深切“安定出產(chǎn)月”活動的工作。環(huán)繞“綜合辦理、保險溫和”的活動主題,為切當展開好安定出產(chǎn)月活動,項目部建立“安定出產(chǎn)月”活動帶領(lǐng)小組,加大安定出產(chǎn)宣揚工作力度,使全部“安定出產(chǎn)月”活動充裕多彩,鞭策了企業(yè)安定文化構(gòu)筑。

      xxxx年上半年以來,固然我項目部安定出產(chǎn)工作獲得了必定的成績,但我們也復蘇地看到,施工安定出產(chǎn)局勢仍然嚴峻。凸起重點,盡力以赴抓好防備變亂這項安定出產(chǎn)的中間任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季候的施工安定出產(chǎn)工作。嚴厲落實各項安定出產(chǎn)保險辦法,確保安定辦理人員的落實到位。并加大放哨和查抄的力度,及時清除安定隱患,防備安定變亂的產(chǎn)生。

      為周全貫徹履行xx安委辦的安定出產(chǎn)目標、政策,確保項目部全部員工的生命財產(chǎn)安定,順利結(jié)束項目構(gòu)筑的各項工作任務(wù),特訂定xxxx年下半年安定工作籌劃:

      1、連續(xù)加強安定帶領(lǐng)小組的安定出產(chǎn)辦理工作,各項目施工單位加強現(xiàn)場安定辦理工作,特別是出產(chǎn)基地工程,確保不產(chǎn)生安定出產(chǎn)變亂。

      2、連續(xù)建立健康各項安定出產(chǎn)辦理軌制,即:

      1、連續(xù)貫徹落實科技園項目部安定出產(chǎn)責任制。

      2、加強現(xiàn)場臨時用電辦理軌制。

      3、加強機器配置安定辦理軌制。

      4、加強交通安定辦理軌制。

      5、加強消防辦理軌制。

      2、加強安定出產(chǎn)辦理。各項目施工單位必須貫徹履行安定出產(chǎn)法則及安定操縱規(guī)程,貫徹落實各項安定出產(chǎn)辦理軌制。清除變亂隱患,對各種不安定變亂的處理,必須本著”四不放過原則。

      3、帶領(lǐng)堅定把安定出產(chǎn)擺在緊張議事日程位置,在安排、查抄、總結(jié)工作的同時,要安排、查抄、總結(jié)安定出產(chǎn)工作。

      4、加強對安定出產(chǎn)軌制及安定知識的進修。各工地每周召開一次安定專題會,用各項安定辦理軌制來教導我們安定出產(chǎn)工作,按期對施工人員進行安定教誨,強化安定意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

      5、安定帶領(lǐng)小組每季末堅定開一次專題安定出產(chǎn)集會,總結(jié)一個季度的安定出產(chǎn)工作環(huán)境,對付各種不安定身分,發(fā)起整改辦法,將安定出產(chǎn)納入考核根據(jù),變動各項目部安定出產(chǎn)工作的自動性。年底召開安定出產(chǎn)結(jié)表揚大會,對安定出產(chǎn)中表觀凸起的項目單位,賜與嘉獎。

      xx項目部。

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