總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面工作總結(jié) 企事業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控指南篇一

(一)核實固定資產(chǎn)、查清家底，做到賬物相符，為實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控奠定基礎(chǔ)。

(二)進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度。

為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證此次固定資產(chǎn)清查工作高效有序地完成，成立固定資產(chǎn)清查工作小組。

(一)固定資產(chǎn)清查工作小組

組長：

副組長：

成員：

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織開展省公司總部固定資產(chǎn)清查工作。

2、匯總省公司總部固定資產(chǎn)清查工作情況，研究解決清查過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題。

(一)固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日：20xx年7月31日。

(二)固定資產(chǎn)清查期限：自20xx年8月19日起至20xx年10月18日止。

(三)清查范圍：省公司總部所有固定資產(chǎn)，包括運輸設(shè)備、辦公文秘設(shè)備、施工設(shè)備、機房設(shè)備等，不論購置時間先后，不管資金來源渠道、資產(chǎn)分布、計提折舊與否，均列入此次清查范圍。

第一階段：前期準(zhǔn)備階段(20xx年8月19日至8月23日)主要任務(wù)：

1、成立固定資產(chǎn)清查工作小組。

2、整理、編制固定資產(chǎn)清查相關(guān)資料及表格。

第二階段：清查階段(20xx年8月26日至9月29日)主要任務(wù)：

1、對省公司總部的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，將固定資產(chǎn)臺賬與實物核對。

2、填制《固定資產(chǎn)清查登記表》，完善省公司總部固定資產(chǎn)臺帳。

3、對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，報公司固定資產(chǎn)清查小組。

4、撰寫固定資產(chǎn)清查報告。

第三階段：總結(jié)完善階段(20xx年10月07日至10月18日)主要任務(wù)：

根據(jù)資產(chǎn)清查情況及省公司要求，建立固定資產(chǎn)長效管理機制。

(一)為認(rèn)真做好這次固定資產(chǎn)清查登記工作，各部門要高度重視，積極配合。各部門(中心)負(fù)責(zé)人為本部門此次清查工作的第一責(zé)任人，并指定專人具體負(fù)責(zé);請各部門(中心)于20xx年8月21日前將具體負(fù)責(zé)人員名單報于綜合部。

(二)在清查登記過程中，應(yīng)做到全面、徹底、不留死角、不虛、不重、不漏、賬實相符，切實摸清"家底"，保證清產(chǎn)核資結(jié)果真實可靠。

(三)對清查出的各類資產(chǎn)問題和損失，應(yīng)認(rèn)真清理、分類，查明原因，根據(jù)部門的實際情況，依據(jù)公司有關(guān)政策和財務(wù)管理制度，認(rèn)真研究并提出處理意見：

1、盤盈及盤虧的固定資產(chǎn)均應(yīng)如實進(jìn)行登記，詳細(xì)說明原因并簽字蓋章。

2、毀損報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)提供：部門(中心)內(nèi)部鑒定證明;不可抗力原因(自然災(zāi)害、意外事故)造成固定資產(chǎn)毀損、報廢的，應(yīng)有相關(guān)部門出具的說明;固定資產(chǎn)報廢、毀損情況說明及內(nèi)部核批文件;涉及索賠的，應(yīng)有理賠情況說明。

3、被盜的應(yīng)提供：向公安機關(guān)的報案記錄，公安機關(guān)立案、破案和結(jié)案的證明材料;公司內(nèi)部核批文件;涉及索賠的，需理賠情況說明。

(四)此次清查要求公司總部所屬的固定資產(chǎn)能落實到使用者本人的一定要落實到使用者本人，對于共用的資產(chǎn)要求部門負(fù)責(zé)人指定專人進(jìn)行管理。

(五)省公司綜合部及財務(wù)資產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)此次清查工作，其他各部門進(jìn)行相關(guān)配合。

(六)通過本次固定資產(chǎn)清查登記工作，準(zhǔn)確掌握省公司總部各項固定資產(chǎn)的真實狀況，有針對性的采取切實可行的整改措施，各部門(中心)須指定專項固定資產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)所屬部室固定資產(chǎn)日常管理工作，對本部門(中心)固定資產(chǎn)的變動及時向固定資產(chǎn)管理部門提出申請，形成和完善固定資產(chǎn)的長效管理機制。

單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面工作總結(jié) 企事業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控指南篇二

根據(jù)政事、事企分開和精簡、優(yōu)化、效能的原則，合理配置事業(yè)單位機構(gòu)編制資源，充分發(fā)揮事業(yè)單位的服務(wù)功能，逐步建立適應(yīng)社會主義、符合團場文化類、城建類事業(yè)發(fā)展要求的管理體制和運行機制，促進(jìn)團場事業(yè)單位健康發(fā)展。

改革的原則是：

（一）政事、事企分開的原則

原單位承擔(dān)的社會公益性職能和經(jīng)營性職能分開，強化為農(nóng)業(yè)和農(nóng)技服務(wù)的公益性職能，放活經(jīng)營服務(wù)性職能。

（二）精簡、統(tǒng)一、效能的原則

調(diào)整單位結(jié)構(gòu)布局，減輕財政負(fù)擔(dān)和職工負(fù)擔(dān)，增強事業(yè)單位活力，提高事業(yè)單位的社會效益和經(jīng)濟效益。

（三）經(jīng)濟建設(shè)與社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則

堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，與團場經(jīng)濟發(fā)展水平、財政承受能力、人力資源狀況相適應(yīng)。

根據(jù)《關(guān)于下發(fā)生產(chǎn)建設(shè)兵團第八師一四一團所屬事業(yè)單位機構(gòu)編制方案的通知》要求，設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心、經(jīng)濟核算中心（統(tǒng)計調(diào)查中心）四個事業(yè)單位，核定事業(yè)編制58名。

1、141團農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（22人）

主任：1人

書記：1人

農(nóng)業(yè)技術(shù)員：14人

林業(yè)站站長：1人

畜牧獸醫(yī)站副站長：1人

畜牧獸醫(yī)：4人

2、文化廣播電視服務(wù)中心（5人）

書記、主任：1人

播音員：1人

記者：1人

編輯、技術(shù)員1人

技術(shù)員：2人

3、城鎮(zhèn)管理服務(wù)中心（2人）

書記、主任：1人

工作人員：1人

4、經(jīng)濟核算中心（2人）

工作人員：2人

以上共納編31人，其余編制暫空27人，待后根據(jù)工作需要，按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。

團改革領(lǐng)導(dǎo)小組按照“四類”事業(yè)單位納編人員的要求，經(jīng)過遴選，初審并結(jié)合報名等情況確定擬選人員并報編委。根據(jù)編辦的批復(fù)，經(jīng)過公示后按照人事局的考試要求和時間，由團場按有關(guān)規(guī)定和程序統(tǒng)一組織考試，按編委的.批復(fù)下達(dá)納編名單。

單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面工作總結(jié) 企事業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控指南篇三

通過開展資產(chǎn)清查工作，搞清我校資產(chǎn)的真實情況，全面摸清家底。建立我校資產(chǎn)管理有效的運行機制，使學(xué)校的資產(chǎn)管理清晰，責(zé)任明確。

凡單價在500元以上的設(shè)備、軟件等資產(chǎn);或單價在100元以上，500元以下可使用一年以上的設(shè)備、家俱、圖書資料等均在本次清查范圍內(nèi)。

(一)資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則進(jìn)行。此次資產(chǎn)清查工作由我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)并組織。

(二)各單位在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展資產(chǎn)清查工作，并嚴(yán)格按照學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作程序,做好自查工作。在各單位自查的基礎(chǔ)上,學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組選派工作組對各單位自查情況進(jìn)行復(fù)查、統(tǒng)計。

(一)自查

各系部、處室根據(jù)自身現(xiàn)有狀況按照學(xué)校發(fā)給各單位的資產(chǎn)申報表格式進(jìn)行自查登記，不留死角。如有報廢經(jīng)審批填報廢表。

(二)核查

各單位務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)(時間進(jìn)度見《關(guān)于開展學(xué)校資產(chǎn)清查的通知》)將自查情況經(jīng)本部門資產(chǎn)清查小組組長、成員簽字，加蓋單位公章后送交學(xué)校后勤管理處。學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組成校資產(chǎn)清查組，派專人對各單位自查情況進(jìn)行核查，核查不合格的部門要及時整改。

(三)整改

(1)根據(jù)我校歷史原因和現(xiàn)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，各職能部門應(yīng)加強內(nèi)部管理，建立和落實資產(chǎn)管理責(zé)任制，建立、健全資產(chǎn)管理檔案。

(2)對在本次資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)和暴露以及歷史遺留問題，學(xué)校將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)制定整改措施，并認(rèn)真進(jìn)行整改。

1、端正態(tài)度，加強領(lǐng)導(dǎo)

各部門要切實落實我校資產(chǎn)清查工作方案，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，認(rèn)真組織清查、匯總工作。各部門要密切配合，通力合作。

2、認(rèn)真清查，真實、完整地反映資產(chǎn)的使用、管理狀況

對全校占有和使用的資產(chǎn)進(jìn)行清查，真實、完整地反映出我校資產(chǎn)現(xiàn)狀，賬賬相對，賬實相對，確保賬物相符。

3、完善內(nèi)控制度，強化資產(chǎn)管理

各職能部門要加強內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人。

4、嚴(yán)肅工作要求

各職能部門在資產(chǎn)清查工作中，應(yīng)本著客觀、務(wù)實的態(tài)度，如實反映存在的問題，真實、完整的做好資產(chǎn)清查工作。

為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展，我校成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。

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