在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語60句簡短篇一
46.?勤儉節(jié)約愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展。
47.?今天工作不努力，明天努力找工作。
48.?虛心明理，實(shí)心卻欲。
49.?一絲之差，優(yōu)劣分家。
50.?實(shí)施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽(yù)，培育企業(yè)文化樹形象。
51.?iso，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。
52.?以廠為校，以廠為家；互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷。
53.?你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
54.?高質(zhì)量服務(wù)，高技術(shù)創(chuàng)新，高速度發(fā)展。
55.?今日的質(zhì)量，明日的市場。
56.?只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
57.?我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
58.?敢于競爭善于競爭贏得競爭。
59.?樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
60.?安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)！
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語60句簡短篇二
16.?祥云瑞雪，慎言敏行。
17.?管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
18.?抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
19.?只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的、一個(gè)管財(cái)務(wù)的、一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個(gè)企業(yè)）。
20.?我們不是“居安思?！?，而是“居危思進(jìn)”。
21.?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
22.?盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個(gè)人的.潛能發(fā)揮出來，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
23.?求才，識才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才” 。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
24.?企業(yè)內(nèi)部市場鏈——索酬、索賠和跳閘。索酬就是通過建立市場鏈，為服務(wù)對象做好服務(wù)，在市場中取得報(bào)酬；索賠體現(xiàn)出市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)系，如不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會跳閘，“閘”出問題。
25.?管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。”（老子所言）可謂“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
26.?周瑜號稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多，而在高。
27.?有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
28.?要給用戶意想不到的驚喜。
29.?有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師?！?/p>
30.?我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語60句簡短篇三
31.?xx/xx原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對出現(xiàn)的問題，無疑要負(fù)主要管理責(zé)任。
32.?如果能使每個(gè)海爾人都愿意奉獻(xiàn)自己的愛給海爾，那么還有什么力量能阻擋我們前進(jìn)的步伐。
33.?一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅(jiān)持、重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會達(dá)到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
34.?我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。
35.?在任何時(shí)代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）
36.?斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會向下滾動(dòng)。
37.?預(yù)則立，不預(yù)則廢；沒有傳奇的過程，卻有傳奇的結(jié)果。
38.?市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
39.?、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。
40.?我做事是有目標(biāo)的，不達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
41.?與時(shí)俱進(jìn)拼搏向上團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)爭創(chuàng)一流。
42.?需求萬變努力不變。
43.?創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
44.?創(chuàng)新是企業(yè)聲明的源泉。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語60句簡短篇四
1.?顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。
2.?素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束能力。
3.?人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。
4.?所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
5.?世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
6.?上下同欲者，勝。
7.?每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來。
8.?在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。
9.?說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
10.?否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。
11.?永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
12.?搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子。”
13.?在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
14.?與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。
15.?“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競爭機(jī)制，把每個(gè)人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。
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