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      產品營銷策劃方案 旅游產品營銷策劃方案(11篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 09:09:02
      產品營銷策劃方案 旅游產品營銷策劃方案(11篇)
      時間:2023-03-28 09:09:02     小編:zxfb

      為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

      產品營銷策劃方案 旅游產品營銷策劃方案篇一

      以xx汽車為主體,整合公司多頂業(yè)務內容,協(xié)調公司下屬各單位,采用靈活有趣、富有創(chuàng)意的多種宣傳方式,達到增加銷售量、擴大xx汽車影響力及知名度、提高明晨商貿品牌價值的最終目的。

      首付xx元分期付款低價格大空間xx汽車貸回家

      20xx年(具體選定)

      大空間低油耗首付xxxx汽車貸回家

      1、26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛活動主題26條橫幅雙面或張貼活動海報100cm-75cm噴繪52張(交廣告公司處理)

      預算:條幅約3600元噴繪約600元

      2、縣城各醒目地點張貼活動海報100cm-75cm噴繪約100-300張(交廣告公司處理)

      預算:約1500元--4000元

      3、活動宣傳單發(fā)約3-6萬份

      預算:約4500元

      所需人員:約2人

      4、汽車游街,以本店其中新車或租借(2-4輛)與修理廠皮卡車(2輛)組成,新車居中,皮卡做為廣告車一前一后。(如圖展示)

      (1)用kt板及廣告寫真紙制作xx汽車標志,置于第一輛皮卡廣告車上,車身周圍張貼廣告主題內容,后廂敲鑼打鼓。

      (2)用kt板及廣告寫真紙制作1比2xx汽車模型一輛,以人抬的`方式置與后*卡廣告車

      所需人員:司機6名,敲鑼打鼓2-3人。

      預算:皮卡車身廣告約300-800元汽車模型約300-400元

      敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天

      5、縣城中心廣場活動:

      (1)xx汽車展示,邀請美女車模,汽車宣傳單發(fā)放。

      (2)租借2-3輛xx汽車,舉行汽車障礙挑戰(zhàn)賽、慢行挑戰(zhàn)賽,參與即有獎品。

      所需人員:車模2-4人,汽車比賽裁判1-2人,宣傳臺、銷售、禮品發(fā)放2人

      預算:活動展臺美女車模

      6、向外拓展宣傳,輻射周邊范圍,德??h、那坡縣活動內容可如上1-5點或相對減少。

      在兼顧成本的情況下,結合酒店與修理廠內容,

      1、現(xiàn)場全額購車贈送,如座墊、腳墊、一年洗車卡、加油卡500元、酒店免費住1-2天或其他;

      2、現(xiàn)場訂車后付全額贈送,如座墊、腳墊、8月洗車卡、加油卡300元、酒店免費住1天或其他;

      3、現(xiàn)場訂車后分期付款贈送,如座墊、腳墊、6月洗車卡、加油卡200元或其他;

      4、活動期間內訂車后分期付款贈送(如座墊、腳墊、3月洗車卡、加油卡200元或其他;

      5、汽車比賽禮品贈送:洗車體驗卡、掛歷、臺歷、過年吉祥物或其他;

      產品營銷策劃方案 旅游產品營銷策劃方案篇二

      鳳凰城項目位于鄭州房地產柿場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路程型將社區(qū)同周邊的商品大全天下、名優(yōu)建材柿場等分開.

      鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)型態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成.一期連排別墅柿場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售璋礙.一期5xx、7xx、9xx、11xx、13xx、15xx六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順力的實現(xiàn)了.

      現(xiàn)在,一期多層尚有37現(xiàn)房、準現(xiàn)房,銷售額850萬元.其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%.

      二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商蒲1700萬元,合計4500萬元.預售許可證預計xx年5月末辦下.

      由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商蒲.其中二期小戶型占全部可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商蒲占32%.如何解決可售資源過于芬散的璋礙,是我們面臨的重大挑站之一.

      a、東南板塊及鄭汴路商圈.

      鄭州房地產柿場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線.

      鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成.在鄭汴路商圈的支撐下,這兒已經成為明確的高尚住宅區(qū).鳳凰城位于這一區(qū)位之內.與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔.但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純悴以低價位的品牌內函介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格尤勢,而且為二期、三期制造了品牌璋礙.

      東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成.

      航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤.其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎全部的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房變成明確的競爭關系.(詳見附1:鄭汴路柿場調研報告).

      b、小戶型柿場概況.

      自xx年底時尙party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)型態(tài)訊速發(fā)展起來.尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的`投放量沖擊柿場,變成了小戶型的"柿場黑洞",徹底打破了柿場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉變.今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面.

      燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產開發(fā),已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型柿場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段.燕歸園提前介入了小戶型柿場,并且認識到小戶型的主力柿場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳.這與我們的市調最后完全一至.這次燕歸二期開發(fā)的就是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米).可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有尤勢.

      c、商蒲柿場

      商蒲是一個比較特舒的物業(yè)型態(tài),商蒲的價格是由商蒲能為房東帶來的租金多少訣定的目前鄭州的商蒲柿場尚處于起步階段.鳳凰城二期商蒲位于商品大全天下、名優(yōu)建材柿場南端,即將建成的大賣場的商業(yè)價值將會訣定二期商蒲的價格.人們對大賣場的商業(yè)任同也將影響二期商蒲的價格.

      和二期商蒲有競爭的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商蒲、英協(xié)尚未售出的部分商蒲.

      一)尤勢

      1)鄭汴路商圈天然的地段尤勢,這兒是財富的俱樂部,富翁的制造廠,在這兒百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐.

      柿場細分如下:

      a、高端柿場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤満足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè),是終極消費,10年內不會再置業(yè).

      b、中端柿場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤満足,屬過度消費和終極消費的結合.

      c、復合柿場.鳳凰城一期是一個大眾樓盤,從價位角度劃分,屬中低檔樓盤.鳳凰城二期小戶型項目的目標群,預計業(yè)主身份復雜,置業(yè)心里不盡一樣,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣宔線.

      本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍領階層,有用需求不足.如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時尙族訴求,我方樓盤銷售只怕面對比較嚴峻的局面.

      產品營銷策劃方案 旅游產品營銷策劃方案篇三

      成長的記憶

      30歲左右家庭有小孩客戶,60左右有孫子、孫女目標客戶。

      主推我行“金山、銀水”系列定期存款產品,“雪蓮花”靠檔計息產品;條碼支付業(yè)務。通過存定期存款享受大眾影樓150元免費影集等方案。

      20xx年7月17日至20xx年8月16

      北屯西北路支行、北屯大眾影樓

      一、物料準備

      由大眾影樓提供宣傳棚兩個、相框樣版若干、桌子1張、椅子2把、我行宣傳展架2個、宣傳折頁若干、橫幅2條,微信全體員工轉發(fā)。

      二、實際操作

      1、分別制作橫幅兩條,內容為“阿勒泰農商銀行、大眾影樓聯(lián)合推出‘成長記憶’存款積分有好禮!”,分別懸掛網點與大眾影樓門頭。

      2、凡網點存款客戶存款1萬元至10萬元內,免費享大眾影樓價植100元免費拍攝孩子影集一套,10萬元以上享以上免費以外,尊享價值688元套餐半價優(yōu)惠。

      3、在我支行網點擺設大眾影樓宣傳棚兩個,展示攝影作品吸引顧客,同時宣傳我行定期產品、條碼支付業(yè)務,做到每天擺放,連續(xù)兩周。

      2.廳堂二次營銷:

      利用現(xiàn)場大堂經理進行廳堂微沙營銷,柜員發(fā)放免費攝影卷的發(fā)放再次營銷條碼支付。大堂經理、客戶經理、主辦會計根據(jù)客流情況進行一對一精準營銷或者一對多營銷。

      時間

      工作事項

      具體目標

      責任人

      完成限時

      監(jiān)督人

      20xx.7.16

      與大眾影樓對接,將大眾影樓涼棚、工具等找車拉到我行,宣傳單頁、橫幅準備好,微信工作群推送、拉橫幅。

      達到活動前一天朋友圈、橫幅推廣,物料全部準備齊全,led屏持續(xù)滾動播放,做到來往客戶、周邊商業(yè)群知曉。

      20xx/7/16

      20xx/7/17

      20xx.7.17

      早晨晨全結束,北西支行搭設宣傳棚,物料擺放完畢。

      由大眾影樓工作人員和我行工作人員聯(lián)合宣傳,主要針對存款積分送好禮進行講解。

      20xx/7/17至20xx/8/16

      20xx/7/17至20xx/8/16

      營業(yè)中,做好客戶導流

      達到:1、在宣傳棚內的意向客戶導流至營業(yè)廳辦理。2、對接好由大眾影樓客戶至我行辦理業(yè)務。3、正在辦理客戶(固定客戶來辦理業(yè)務客戶)做好宣傳。

      20xx/7/17至20xx/8/16

      20xx/7/17至20xx/8/16

      免費卷的發(fā)放

      在理業(yè)務客戶做好禮卷的發(fā)放工作,做好精準發(fā)放禮卷,做好登記。

      20xx/7/17至20xx/8/16

      20xx/7/17至20xx/8/16

      大堂、柜面營銷

      大堂客戶經理做好大堂宣傳,柜面做好二次營銷,主要針對客戶轉介紹、條碼營銷

      20xx/7/17至20xx/8/16

      20xx/7/17至20xx/8/16

      總結

      全員對此項活動在夕會中進行分析及討論活動中存在不足之處

      全體員工

      20xx/7/17至20xx/8/16

      20xx/7/17至20xx/8/16

      跟蹤維護

      對有意向而暫沒有時間辦理的`客戶、和大資金客戶進行跟蹤維護

      全體員工

      20xx/7/17至20xx/8/16

      20xx/7/17至20xx/8/16

      轉營銷

      對參與活動中的客戶進行轉營銷

      全體員工

      20xx/7/17至20xx/8/16

      (略)

      品種

      數(shù)量

      數(shù)量單位

      單價(元)

      來源

      費用(元)

      宣傳手冊

      100

      總行領取

      0

      精美小禮品

      40

      20

      自購

      800

      合計金額

      800

      產品營銷策劃方案 旅游產品營銷策劃方案篇四

      了解宿遷蘇蜜牌蜂蜜的市場營銷環(huán)境,包括微觀環(huán)境分析和宏觀環(huán)境分析、國內環(huán)境分析和國際環(huán)境分析,了解蘇蜜牌的市場營銷策略,具體掌握產品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略等具體操作策略。通過對蘇蜜牌蜂蜜的營銷調研與市場信息系統(tǒng)進行分析,掌握市場調查、市場預測及市場營銷系統(tǒng)額實際運用方法。

      (一)宏觀環(huán)境分析

      中國在加快走向世界的步伐,江蘇和宿遷也在加快走向發(fā)展前沿,以節(jié)能、環(huán)保、低碳、綠色為發(fā)展核心的結構調整正在各地展開。中西文化的相互融合,健康理念更加深入人心,蜂產品作為最受人們喜愛的保健產品之一,蜂產品也開始孕育著更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      1.經濟因素

      現(xiàn)在國家大力實施惠民政策,老百姓的日子一天比一天好起來,居民儲蓄持續(xù)上升,大家在維持一定生活水平的同時,開始有了一定資金的積累,而隨著改革開放的深入,越來越多的國外企業(yè)參與到國內市場的競爭,國內企業(yè)也有越來越多的機會參與到國際市場的競爭,盡管健康產品具有巨

      大發(fā)展?jié)摿Γ珜τ谙裉K蜜牌這樣小規(guī)模的企業(yè),要想在經濟全球化的社會中立足,是一個非常大的挑戰(zhàn)。

      2.人口因素

      從人口環(huán)境方面來分析,我國人口眾多,而六七十年代生育高峰期出生的一代已經在社會經濟生活中逐漸占據(jù)了主導地位,他們的工作壓力日益劇增,對健康的渴求也是十分明顯的,這一批新生代人數(shù)眾多且有一定的經濟能力并愿意為自己的發(fā)展付出。同時,健康產品也是增送親友、孝敬父母的體面禮品,這就為健康產品市場提供了龐大的消費群體,這也是健康產品市場在近期迅速發(fā)展壯大額最重要原因。

      3.文化因素

      中醫(yī)之道提倡的養(yǎng)身之法在現(xiàn)當代社會經濟的迅猛沖擊下,再好的中醫(yī)理論也并不是完美無缺的,在科學技術不斷發(fā)展的牽引之下,健康合理的飲食養(yǎng)身之道也不斷地被人們探尋著,人們更加注重健康的身體,合理的營養(yǎng)攝入,為了自己孩子的健康成長,有更多家長愿意多支出一部分錢購更多營養(yǎng)品。

      (二)微觀環(huán)境分析

      多年來“蘇蜜”非常注重塑造企業(yè)的形象,不斷提升品牌知名度,蘇蜜蜂蜜在同行業(yè)競爭中處于領先地位。近幾年來公司支持蜂農發(fā)展養(yǎng)蜂生產,建立蘇蜜蜂產品原料基地,蘇蜜蜂產品在蘇北逐步專賣連鎖體系,銷售網絡在不斷建立和拓展,消費者在不斷認識蘇蜜牌產品。

      (一)確定目標市場

      “蘇蜜牌”蜂蜜產品在宿遷市場覆蓋率達70%以上,在蘇北地區(qū)市場占有率在60%以上,產品今后將不斷由蘇北到蘇南及全國各地。蘇蜜將以本土銷售為主要市場,由江蘇名牌做到中國名牌。消費群體以成人為主。選取老年人作為一個細分市場,專門生產適合12歲以下兒童飲食的特殊營養(yǎng)蜂蜜,這些老年人都是非常疼愛孫子的,總希望他們的智力得到最大限度的開發(fā)。企業(yè)在研發(fā)集中生產蜂蜜、蜂膠貨蜂具,像各類顧客銷售這種產品,以產品專業(yè)化確定目標市場。

      (二)市場定位

      根據(jù)競爭者現(xiàn)有蜂蜜產品在細分市場上所處的地位和顧客對產蜂蜜產品營養(yǎng)益智保健的屬性的重視程度,塑造出蘇蜜牌蜂蜜產品與眾不同的鮮明個性貨形象并傳遞給目標顧客,是蘇蜜牌蜂蜜產品在市場上占有更強有力的競爭位置。實行產品差別化戰(zhàn)略,識別潛在的競爭優(yōu)勢,從蜂蜜產品的質量、產品款式等方面實現(xiàn)差別。同時采取形象差異化戰(zhàn)略,“蘇蜜”要讓消費者聯(lián)想到該種產品是集百家之長,在產品的`核心部分與競爭者類同的情況下塑造不通的產品形象以獲取差別優(yōu)勢,需要不斷利用企業(yè)所能利用的所有傳播工具,將具有創(chuàng)意的標志融入健康文化的氛圍。

      (一)產品策略

      專賣店經營所有蘇蜜牌蜂產品,包括:蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉、蜂膠、蜂蠟等.這些產品具有多種功能和用途。

      1.保健防病功能

      蜂蜜具有安神益智、改善睡眠、護血降壓、消炎通便、滋養(yǎng)皮膚等作用,腦力勞動者和熬夜的人,沖服蜂蜜水可使精力充沛。運動員在賽前15分鐘服用蜂蜜,可幫助提高體能。感冒患者每次飲一杯蜂蜜水,可促進感冒痊愈。睡眠不好的兒童,在睡前30分鐘喝一杯溫蜂蜜水,上床不久便可安然入睡...神經衰弱者在每天睡覺前食用蜂蜜,可促進睡眠。胃和十二肥腸潰瘍的患者,宜在飯前1小時半食用溫蜂蜜水,不僅能抑制胃酸的分泌,而且能使胃酸降低,從而減少對胃粘膜的刺激,有利于潰瘍面的愈合;而胃酸缺乏或萎縮性胃炎的患者,宜食用冷蜂蜜水。另外,蜂蜜還可治夏慌、健忘、多夢等癥狀。

      2.美容養(yǎng)顏功能

      蜂蜜還有潤肌白膚的作用,由于蜂蜜營養(yǎng)豐富而多樣化,又易被人體吸收利用,對于皮膚有滋潤作用,尤其是冬季氣候干燥時,多吃蜂蜜能防止皮膚皸裂。很多高級的化妝品,是由蜂蜜提煉而成的,可見它對皮膚有良好的保護作用。如能長期內服及外敷外涂,有助美容,還能益壽延年。

      3.聯(lián)絡情感功能

      中國人在逢年過節(jié)、生日宴會、喜事慶典時都有互送禮物的傳統(tǒng),而贈送蜂蜜恰好可以傳達親近甜蜜的情感。情侶中的男方通常會選擇代表甜蜜愛意、關心呵護的禮物送給他的女朋友。同時,選擇蜂蜜作為情感聯(lián)絡的禮物,還可象征收貨勤勞、享受生活,能像蜜蜂那樣普通而不平凡地釀造生活也算是一種藝術。

      (二)價格策略

      蘇蜜作為江蘇蜂產品中的知名企業(yè),從價格上不能讓消費者有名牌昂貴的感覺而望而卻步。影響蘇蜜牌蜂產品定價的因素是多方面的,包括定價目標、成本、市場需求、競爭者的產品價格等。蘇蜜可考慮市場占有率最大化和展品質量最優(yōu)化的價格策略,通過定價取得控制控制市場的地位,贏得最高市場占有率將享有最低成本和最高的長期利潤,所以,在單位產品部低于可變成本的條件下,制定盡可能低的價格,追求市場占有率的領先地位,蘇蜜更應考慮質量領先的目標,在生產和銷售過程中始終貫徹產品質量最優(yōu)化的指導思想。這就要求百花用高價彌補高質量個研發(fā)的高成本,蘇蜜在保持產品優(yōu)質優(yōu)價的同時,還應輔以相應的優(yōu)質服務。這會使得與市場占有率最大化的定價目標有所沖突。

      (三)渠道策略

      隨著網購的瘋狂發(fā)展,一個好品牌的產品的網店也隨之劇增,通過網店與實體店聯(lián)合銷售,并由近及遠,開拓國內市場,蘇蜜具有大規(guī)模生產的可能,工廠規(guī)模必須足夠大才能實現(xiàn)經濟的生產成本。應將蘇蜜牌的各個零售商、專賣店視為一個整體,提升整體效應。蘇蜜企業(yè)的總體規(guī)模決定了其市場范圍、客戶規(guī)模、及強制中間商合作的能力。蘇蜜蜂產品的組合寬度大,與顧客直接交易的能力強,有利于獨家專售或選擇性代理商。

      (四)促銷策略

      目前蘇蜜本地已經擁有一些市場份額,但是份額很小,只有10%左右;可以考慮消費者推廣,迅速直接有效;專賣店銷售,方便快捷;采取向中間上推廣的方式,促使中間商積極經銷蘇蜜牌產品,有效的協(xié)助中間商,加強與中間商的關系,達到共享共贏的目的。具體可采用購買折扣、資助、經銷獎勵等方式。為刺激鼓勵中間商購買并大批量的購買蘇蜜產品,對第一次購買和購買數(shù)量較多的中間商給予一定的折扣優(yōu)待,購買數(shù)量越大,折扣越多。折扣可以直接支付,也可以從付款金額中扣除,還可以贈送其他蜂產品作為折扣。同時,還可建立免費咨詢婦服務,為經銷商培訓銷售人員,展覽會、聯(lián)合促銷等。

      (一)媒體促銷法。通過報紙開辟專欄、電視健康節(jié)目、雜志連載蜂蜜知識等形式,轉變消費者觀念,提高蜂蜜認識,不斷開始選擇天然純正、天人合一的自然保健產品—蜂產品,并建立咨詢熱線電話,解疑答惑各類消費者,積極宣傳蜂產品健康人體作用,從而引導廣大群眾自覺選擇蘇蜜牌產品。

      (二)專賣店促銷法。以縣區(qū)為單位,在各個地區(qū)選擇有一定經濟實力,對蜂蜜感興趣的店家,建立蘇蜜專賣店,擴大銷售范圍。

      (三)代銷促銷法。以縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,在各個地方選擇蜂蜜店、超市、商店等代銷,銷售蘇蜜產品。

      (四)網絡促銷法。充分利用淘寶網、阿里巴巴等網絡媒體,建立網上店鋪,促進銷售;并將蜂蜜產品知識、食用蘇蜜產品消費者的感受以文字和圖片的方式在網絡上宣傳,擴大知名度,提高美譽度。

      (五)會議促銷法。積極參與各種蜂蜜產品、食品等有蜂蜜有關研討會、展銷會、交流會、供貨會、洽談會等,開展產品質量對比,宣傳蘇蜜產品,促進銷售。

      (六)活動促銷法。在人口密集的市區(qū)、店鋪、集鎮(zhèn)等人口密集地方,采取拉橫幅、做拱門、搭舞臺等方式,現(xiàn)場展示,集中宣傳蘇蜜產品,價格給予優(yōu)惠,促進銷售。

      (七)專家推廣法。邀請國內知名蜂蜜專家來宿遷及各地舉辦蜂蜜產品講座,推廣普及蜂蜜等有關知識,宣傳蜂蜜產品保健作用;培訓專賣店、代理店經理,提高經營能力;組織消費者分享使用蘇蜜產品體會,開展口碑宣傳。

      (一)組織計劃

      1.籌資,為此次方案的貫徹實施籌資15萬元。

      2.廣告,在宿遷電視臺、宿遷日報、宿遷晚報等媒體打廣告。

      3.公關,與政府、公眾、媒體、競爭者、原料供應商、經銷商等做好公關工作。

      4.市場,現(xiàn)在江蘇十三個地級市及縣區(qū)開設專賣店及代理店,以后在全國城鄉(xiāng)增設專賣店。

      5.培訓,對蘇蜜牌專賣店、代理店銷售員工進行專業(yè)培訓。

      (二)進度安排

      1、媒體促銷的節(jié)目、內容每季度都要有,先在宿遷開始做廣告。

      2、各種會議、活動每月都要有,堅持不懈。

      3、知識講座、員工培訓長抓不懈,提高專業(yè)度。

      4、組建專業(yè)團隊,跟進服務,加強指導。

      (三)財務預算

      廣告2萬元,市場開拓9萬元,公關費用2萬,聘請專家1萬元,其它費用1萬元。

      (四)注意事項

      1.資金流向的管理與監(jiān)督。

      2.廣告要與市場的進展適時跟進。

      3.嚴格執(zhí)行方案,靈活處理工作細節(jié)。

      4.員工的培訓工作要具有時效性和針對性。

      產品營銷策劃方案 旅游產品營銷策劃方案篇五

      xx公司面臨如下市場狀況:快餐食品市場正在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經飽和,當前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網點,諸如機場、火車站、辦公大樓所在地。

      快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開業(yè)的專業(yè)化快餐食品銷售網點,如xx向成年人提供了更多的食譜選擇,xx這些銷售網點對xx形成潛在的威脅,它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場而不是兒童市場,恰恰成年人這一細分市場又是xx缺少顧客忠誠的薄弱環(huán)節(jié)。

      比較積極的事件是:成功地向市場投入了各種色拉和xx三明治;兒童們對各種幸??觳偷男枨蠼浘貌凰ゲ⒃诓粩喟l(fā)展,趨勢明顯;在游樂場上成功地擴大了銷售。眼下,xx面臨著兩個主要問題。

      其一,在不改變xx十分重視兒童市場這一傳統(tǒng)特征的前提條件下,怎樣提高成年人對xx的忠誠;

      其二,當開發(fā)新銷售網點地盤變得越來越困難時,怎樣繼續(xù)保持它市場增長的勢頭。另外,通過比競爭對手在廣告宣傳和促銷方面多花錢,xx才得以維持市場占有率,xx每年大的花費7億美元,而xx只花2億美元。

      但是,對xx有利的一個因素是競爭對手在處理擴張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當它們擴張發(fā)展時,便很難保持盈利。但是,每一個新競爭銷售網點都給xx銷售的穩(wěn)定增長帶來重大的困境。

      xx成功地向海外進行了擴張發(fā)展,但當xx國內的競爭銷售網點日益成長時,那些海外的銷售網點卻絲毫不能幫助xx在xx國內保持增長勢頭。xx面臨下列一些對手的強有力的競爭:xx。

      幾年來,xx跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力,而且沒有開發(fā)什么特別的新產品,其積極的因素是xx幸??觳偷暮髩m,模仿這一產品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。xx。它是一個奮斗中的快餐食品公司,當xx中斷了有效的“牛排在哪里”的活動之后,頓時失去了它的市場營銷發(fā)展勢頭。

      xx炸雞。它正前進在增加它的銷售網點的大道上,它將三明治加進了它的食譜之中,其廣告“只有我們對雞的烹調才是正確的”這一口號十分有效。估計它會繼續(xù)增加它的銷售網球點,而且它會采取更大的廣告宣傳活動,絕不會滿足于已取得的成果。帝·萊特斯。

      盡管它還遠遠不是一個主要競爭對手,但卻代表一種思想,而這種思想對xx是有害的。它用xx食譜的辦法來吸引成年人,尤其午餐時備受歡迎。xx還投其所好,向成年人提供了他們認為更有營養(yǎng)價值的快餐食譜。盡管其在流動資金方面存在問題,但它的.很多快餐店卻經營得很好。

      分析營銷人員制定營銷計劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機會。xx公司發(fā)現(xiàn)它面臨如下問題:

      ①現(xiàn)場試驗發(fā)現(xiàn),顧客對xx潛在的新快餐食品評價不同。

      ②適于xx開設新銷售網點的潛在地盤十分有限。

      ③xx在經營成年人快餐食品銷售力方面表現(xiàn)出極大的潛力。

      ④各競爭對手紛紛向市場投放各種各樣的幸??觳?,xx用土豆王玩具來配合,成功地進行了幸??觳偷拇黉N。

      ⑤顧客反映xx最近組織的意在以成年人市場為目標的兩次游戲性促銷活動中的游戲太復雜了。

      ⑥由于很難雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質量帶來困難,使xx的快餐食品本身的質量和服務質量都在下降。

      與此同時,xx公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在如下機會:

      ①市場調查表明,顧客將對xx即將推出的自由挑選全營養(yǎng)小果子面包作出積極的反應。

      ②xx在非傳統(tǒng)開店的場所開設的銷售網點相當成功xx的地區(qū)合作團體和當?shù)靥卦S經營組織的市場營銷能力在同行業(yè)中都是的。

      ③xx投放市場的各種色拉取得了成功。

      ④所有快餐食銷售鏈的產品都正在受到營養(yǎng)學專家的批評。

      在進行完上述步驟之后,營銷計劃的制定者要做的下一步是確定市場營銷;目標與行動的方案。xx所擬達到的營銷目標是:銷售額120美元毛利43億美元毛利率36%凈利13億美元市場占有率25.5%,xx處在一個平淡無奇的年份里。

      19xx年,“它既沒有為占領成年人市場而推出一種新產品,也沒有能夠跟上競爭對手增設網點的步伐。xx正在準備檢驗一些新的市場觀念,這些新市場觀念既滿足刀;些喜歡傳統(tǒng)的xx快餐食品的顧客,又能使那些喜歡標新立異,期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足。

      xx的19xx年目標是在除了額外的全營養(yǎng)小果于面包在所挑戰(zhàn)的市場上之外,其他產品都應保持原有市場占有率。

      為了實現(xiàn)這一目而設計的行動方案是:

      ①不斷加強對兒童的市場營銷活動,增強兒童對xx的凝聚力。

      ②以成年人細分市場為目標市場進行促銷活動,每六個月組:織一次促銷性游戲。在成年人中開發(fā)出較強的顧客忠誠性的幾種新觀念。

      ③繼續(xù)增加在非傳統(tǒng)設店的場所開設銷售網點的數(shù)目。另外與主要行動相配合,還擬采取下列次要活動:擴大適合于地區(qū)合作團體用于它們的廣告宣傳活動的素材量;增加xx主辦的體育活動及有關活動次數(shù);增加xx露面次數(shù);發(fā)表有關xx快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報道。

      即開展營銷的廣告宣傳、促銷、公關活動等策略。

      ①廣告宣傳活動。

      xx將繼續(xù)以重金作廣告,費用額將是對手的三至四倍,計劃強調兩方面:兒童尋向型廣告將在兒童表演節(jié)目中播出。成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節(jié)目中播出,這一廣告宣傳將按季進行。

      第一季度:做成年人尋向型游戲促銷廣告。

      第二季度:在目標城市市場開展向顧客介紹各種全營養(yǎng)小果子面包的宣傳活動。

      第三季度:做另一個成年人導向型游戲促銷廣告。

      第四季度:利用人們的懷舊心理,配合三個月前重新推出雙層干酪包而開展一場“xx伴我成長”的活動。

      ②促銷活動。

      盡管xx上兩次促銷提高了銷售,但很快又回到一般銷售水平。因為今年快餐食品廠沒有什么花樣翻新,叫能引起銷售下降,所以促銷必須盡可能使這種潛在的下降不成為現(xiàn)實。促銷活動游戲必須比上次簡單,以便更多人參與。

      另外注意兩點:其一是店內促銷,xx將繼續(xù)向市場提供幸福快餐,并有計劃地逐日稍做更新,xx把其兒童游樂場票價下調35%,以鼓勵更多的銷售網點售出游樂場票。其二是店堂陳設,主要陳設有旗幟和招貼,招貼應適合于貼放或放在調味品臺于上和堆放廢棄物品容器上。

      ③公關活動。

      主要有三大公關活動:

      其一,xx將繼續(xù)對全閏范圍的各種競賽提供支持,如網球賽、足球賽等。

      其二,對一個地區(qū)合作的團體,都使xx露面次數(shù)加倍,并給予合作團體的額外支出以資金贊助。

      其三,發(fā)表介紹全營養(yǎng)小果于面包營養(yǎng)成分的文章,使之與批評xx快餐食品缺乏營養(yǎng)的文章辯論。

      ④包裝。

      更富于營養(yǎng)的信息置于食品外包裝之上。

      ⑤市場研究。

      包括對新快餐食品市場進行研究;對各種新分銷選擇進行市場試驗。

      ⑥銷售網點。

      xx將繼續(xù)在下列地區(qū)增設銷售網點和特許經銷店:受允許的外國;非傳統(tǒng)設點場所;提高或恢復各街區(qū)的活力的場所。

      營銷計劃最后應包括掌握計劃執(zhí)行進度及執(zhí)行計劃的費用預算等控制項目。

      產品營銷策劃方案 旅游產品營銷策劃方案篇六

      農產品營銷策劃書力求簡練、易讀、易懂,不要使用許多代名詞。農產品營銷策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。一份比較完整較的營銷策劃書一般包括以下三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是營銷策劃正文內容。三是對方案可行性與操作性的效果預測。

      (一)農產品營銷方案市場狀況分析

      (1)農產品當前的市場規(guī)模。

      (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

      (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

      (4)農產品消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

      (5)競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。

      (6)競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。

      (7)農產品競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

      (8)競爭品牌促銷活動的比較分析。

      (9)競爭品牌公關活動的比較分析。

      (10)農產品競爭品牌訂價策略的比較分析。

      (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

      (12)公司近年產品的財務損益分析。

      (13)公司農產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

      (二)農產品營銷方案策劃書正文

      一般的農產品營銷方案策劃書正文由七大項構成,簡單扼要說明如下。

      (1)公司農產品投入市場的政策

      策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);

      1、確定農產品目標市場與產品定位。

      2、銷售農產品目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

      3、制定農產品價格政策。

      4、確定農產品銷售方式。

      5、農產品廣告表現(xiàn)與廣告預算。

      6、農產品促銷活動的重點與原則。

      7、農產品公關活動的重點與原則。

      (2)企業(yè)的農產品銷售目標

      農產品銷售目標,就是指公司的農產品在一定期間內(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

      銷售目標量化有下列優(yōu)點:

      為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

      為評估工作績效目標提供依據(jù)。

      為擬定下一次銷售目標提供基矗

      (3)農產品的推廣計劃

      策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。農產品推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

      ①目標:農產品策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個農產品營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的農產品推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

      ②策略:決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。農產品推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

      農產品廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使農產品的特色與賣點深入人心。

      分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:農產品經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

      農產品促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種農產品促銷活動所希望達成的效果是什么。

      農產品公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種農產品公關活動所希望達到目的是什么。

      ③細部計劃:詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

      農產品廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

      農產品媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;農產品電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

      農產品促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

      農產品公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

      (4)農產品市場調查計劃

      市場調查在農產品營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定農產品營銷策劃案的重要依據(jù)。

      然而,農產品市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意農產品市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

      農產品市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

      (5)農產品銷售管理計劃

      假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,農產品銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,農產品推廣計劃是??哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。農產品銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

      (6)農產品財務損益預估

      任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。要把農產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得農產品的稅前利潤。

      (7)農產品營銷方案的可行性與操作性分析。

      一方面,對整個農產品營銷方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定農產品營銷方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。

      產品營銷策劃方案 旅游產品營銷策劃方案篇七

      隨著改革開放的逐步深入與市場經濟迅速發(fā)展,人民群眾日常消費品的消費需求也日益加大,商品市場出現(xiàn)無限商機。

      作為河南省省會的鄭州,幾年來,在河南省委省政府的努力推動下,商貿城的建設已初具規(guī)模,鄭州人民也在外部強勢沖擊力的影響下,逐步接受了許多新的消費觀念,而大規(guī)模的鞋業(yè)連鎖經營在河南尚屬首次。對于這樣一個新生事物,消費觀念逐步開放的鄭州市民必將給其以更多的關注,它對喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣。

      從xx鞋業(yè)近5年來的發(fā)展狀況看,在規(guī)模上的發(fā)展是較為迅速的,它代表著未來中國零售業(yè)的發(fā)展方向,前景異常廣闊。但就目前而言,尤其是針對一個區(qū)域市場來講,如何充分發(fā)揮團體以及規(guī)模優(yōu)勢,最大限度地開拓市場,才是至關重要的問題。

      另外,從宏觀方面來看,加速發(fā)展連鎖經營已是勢在必行。首先,中國可能加快加入 wto的步伐,入世后的中國零售業(yè)市場,必將會受到外資零售業(yè)巨頭的沖擊;其次,國家外經貿部目前已透露:將外商投資零售商業(yè)企業(yè)試點區(qū)域擴大到全國省會城市、直轄市、計劃單列市和經濟特區(qū),進一步加快對外開放步伐;再次,目前,國內的重點零售企業(yè)還在虧損與負債中硬撐門面,但全國的不少城市已被國外零售商相繼搶灘登陸了。在這種形勢下,加快發(fā)展步伐,樹立品牌形象,搶在外資巨頭大規(guī)?!叭肭帧币约捌渌麌鴥戎攸c零售業(yè)“蘇醒”之前盡快占領市場已是大勢所趨。

      因此,在鄭州這樣一個商廈林立、超級市場繁多、批發(fā)市場混亂的內陸城市,如何才能使xx鞋業(yè)從諸多商場中脫穎而出獨占鰲頭呢

      (一)本建議的主旨讓更多的人樹立連鎖經營店購物的消費觀念;連鎖經營要突出購物方便,服務周到的特色;規(guī)模經營,降低成本,價格低廉;統(tǒng)一配貨中心,質量可靠,渠道順暢,款式新穎;免費維修,解除后顧之憂。

      擴大xx鞋業(yè)的影響力,樹立xx鞋業(yè)的品牌形象。

      (二)本策劃書建議實施期自 1999年 11月 1日至 1999年 12月 1日

      (三)本策劃書廣告預算以 70萬元為范圍。

      (一)市場性

      鞋作為生活消費品,對于每個人而言都必不可少,且每人日常擁有量在雙之間。

      由于收入差別決定了消費層次的差別,高、中、低檔鞋的市場被人為的購物環(huán)境所分割。

      大商場內存在加價的隨意性和質量的以次充好,使人們逐漸對綜合性商場的鞋的質量產生懷疑。

      批發(fā)市場的魚目混珠現(xiàn)象使許多消費者望而卻步。

      售后服務工作在此行業(yè)尚未引起商家重視,對于消費者是可望卻不可及的事情。因此可判斷鞋業(yè)連鎖經營的市場發(fā)展已經到了可開發(fā)的階段,并且可預計市場的起飛期將迅速來臨。

      (二)商業(yè)機會

      近幾年,鄭州各大商廈除極個別外,普遍處于虧損狀態(tài),市場攻勢受挫。

      在目睹了xx商場由盛到衰的迅速蛻變之后,鄭州人的消費觀念正日趨理性。

      由于近年來鄭州商業(yè)零售市場比較混亂,所以預計在發(fā)動強大宣傳攻勢的兩個月之后才能樹立起較為清晰的品牌形象。

      鞋業(yè)有著良好的競爭優(yōu)勢和先進的連鎖經營模式,在各個商場廣告投入量均處于弱勢期內發(fā)起強勢攻擊,著重宣傳xx的與眾不同之處,即運用usp理論指導宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。

      (三)市場成長鞋業(yè)

      5年來的良好業(yè)績,可說明連鎖經營導入市場的安全性。

      鞋業(yè)導入市場后受到普遍性地接受,說明了傳統(tǒng)經營模式的缺陷以及連鎖經營的發(fā)展前景之廣闊。

      鞋業(yè)屬生活必需品,連鎖經營普及后的市場量及市場規(guī)模龐大。

      生活水平的提高,收入中上階層迅速增多,且更注重生活質量的提高以及購物過程的便捷性和購物環(huán)境的舒適性。

      (四)消費者接受性

      鞋類銷售市場較為雜亂,處于群龍無首的狀態(tài)。

      連鎖經營屬新生事物,容易激起人們的好奇心理。

      鞋業(yè)的 usp和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。

      (一)設定對象

      “0! 10歲”:此年齡層屬無購買能力或不能決定購買場所的人,予以排除。

      “11! 17歲”:此年齡層忙于上學及或升學考試,但自主性或自立性已較強烈,成為影響家長購物決策的重要力量。

      “18! 28歲”未婚男女:正處在戀愛季節(jié)對穿著較為重視,在此方面的開銷較大,乃為重要對象。

      “29! 50歲”已婚女性:不僅自身對穿著重視,而且會決定“0! 10歲”兒童乃至“11! 17歲”少年以及已婚男性的購買,乃為重中之重之對象。

      “29! 50歲”已婚男性:此層人群家庭壓力較大,工作繁重,不會花費許多時間去購買,至多是陪同,乃次要對象。

      “50歲”以上:除了特殊身份(如高級主管)外,在此方面不會過于重視,然而由于鞋是必需品,仍不失為一潛在消費群體,但至多列為次要對象。

      (二)市場預估

      導入期市場:以“18! 28歲”未婚男女和“29! 50歲”已婚女性為潛在目標消費群,其中以 20%的中上階層為主要目標消費群。

      成長期市場:加上“11! 17歲”少年以及“50歲”以上老人為目標群。

      飽和期市場:再加上“29! 50歲”已婚男性,為目標群。

      (三)競爭環(huán)境

      競爭對象

      (1)市內各大商廈及周邊鞋城均為競爭對象,但大部分商場處于虧損或負債狀態(tài),市場攻勢不強,應把xx(品牌名稱)列為主要競爭對象。

      (2)鞋業(yè)以全新面孔出現(xiàn),經營方式靈活,應占據(jù)或逐步擴大鄭州市鞋業(yè)高、中、低檔消費市場。

      廣告力量

      (1)xx(品牌名稱)等商場以前多投入pop方行,現(xiàn)多投報紙廣告。

      (2)鞋業(yè)宜從電視、戶外、報紙三方面發(fā)起高密集度的全面攻勢。

      競爭分析

      (1)xx(品牌名稱)系先導品牌,自有其穩(wěn)固地位。

      (2)xx鞋業(yè)尚處前期導入,品牌宣傳階段。

      (3)xx(品牌名稱)在鄭州的購物場所中已取得暫時的領導地位。

      (一)動機嘗試新的消費方式。

      享受周到服務與公平價格。

      感受連鎖經營下購買環(huán)境與文化理念。

      (二)性格容易接受新生事物。

      追求時髦,緊隨消費潮流。

      購物挑剔,但對價格不是非常關心。

      注重生活質量,希望與眾不同。

      (三)習慣不定期地大量購物。

      喜歡逛商場。

      一般不與小商販討價還價。

      (一)不利點主要競爭對手占領市場時間長,市場強,財力足,市場影響力大。所以我們必須在營銷策略廣告表現(xiàn)上均采取超高格調,并使用高密集的`預算戰(zhàn)略來克制競爭對手。

      消費者習慣于到百貨商場及綜合性商場購物。

      (解決辦法)引導消費者樹立新的消費觀念,讓其明白片面追求方便會付出價格高與質量次的雙重代價,以瓦解競爭市場現(xiàn)有實力。

      初期目標較大,不易達成。

      (解決辦法)運用攻擊性的宣傳主題,以usp忠實顧客,爭取客戶。

      產品單價低,開發(fā)費用過弱(解決辦法)針對主要目標消費群,采取多方攻勢,以求量與質的密集效果,甚至在第一期登陸成功后,追加預算乘勝追擊。

      (二)有利點連鎖經營,成本較低。

      規(guī)模經營,易產生知名度。

      品牌代理,無質量問題。

      其他商場經營有缺陷。

      售后服務良好,以取得受眾信任。

      (一)導入期的途徑指導原則:在全面發(fā)起高密集度的廣告宣傳攻勢的同時,輔之以獨特的營銷及促銷策略。以下是n種營銷策略,可全面同步進行,亦可有選擇地配合廣告推進來進行。

      以“穿好鞋來xx啦!”為傾訴主題,以《xx報》廣告為輔助,在商場門口或大廳展開促銷活動,以吸引客戶。此處需與極具吸引力的報紙廣告、夸張性的平面廣告以及專業(yè)的服裝界人士密切配合。

      贈單只文化鞋:設計制作出極具個性和表現(xiàn)力以及較高文化品位的裝飾鞋(亦可實穿)贈給客戶,以傳播xx鞋業(yè)的文化理念經營理念與經營模式,并可在一定程度上擴大銷售。

      贈xx襪:根據(jù)產品互補性原則,設計制作出精美的xx襪,贈送給顧客。(此乃配合性小活動,可有多種選擇)征文活動:與xx報社或xx早報報社聯(lián)辦主題為“鞋的故事”征文活動,融親情、愛情于一體,借以弘揚xx文化,擴大xx的社會影響力和社會美譽度。

      尋鞋活動:在全鄭州市乃至全省范圍內展開“尋找最老的鞋”的活動,掀起一股潮流。可從歷史式樣等方面把關,而后在此基礎上舉辦“xx鞋業(yè)文化展”。

      “xx模式”宣傳月:在鄭州市各大公司廣場舉辦“xx鞋業(yè)”、“xx模式”宣傳活動。

      公益活動:在鄭州市各重要十字路口警亭處設置“xx便民服務站”,設置水瓶、水杯、氣筒等物品,并與下崗職工相聯(lián)系,以設置宣傳點。

      高校巡禮:以贊助或承辦“河南省首屆高校畢業(yè)生就業(yè)培訓系列報告會”的形式,在河南省各個高校進行巡講,以宣傳連鎖經營,弘揚xx理念。

      如活動可以安排在澳門回歸及元旦節(jié),則上述活動可與大氣候相結合,擴大宣傳攻勢。

      (二)成長期的途徑

      該步行動應在導入期結束之后,對前期工作作一全面檢測與評估,再行安排鞏固性的宣傳與廣告攻勢以及長期性的營銷策略。

      (一)指導原則:

      追求與眾不同,標新立異,產生強烈的吸引力和震撼力。

      (二)設定戰(zhàn)略

      為造就高的廣告注目率,使用極具殺傷力的否定攻擊法。

      為誘發(fā)消費者需求及加速購買行動的感性訴求及利益催促法。

      為提高差異性的肯定法。

      為增進廣告記憶,使用“一步一個腳印”的音效與字體的突出表現(xiàn)。

      (三)廣告主題

      電視篇畫面一:一健壯的成年人背著行囊在山間小路上前進,滿臉汗珠,但步伐強勁有力。

      畫外音:

      “闊步前進!”

      畫面二:一年輕漂亮的小姐與一男士在跳舞(重點突出女郎),舞姿優(yōu)美,面帶微笑。

      畫外音:

      “輕舞飛揚!”

      畫面三:一西裝革履的商人神采奕奕地走進會議室,腳步鏗鏘有力,滿臉自信。

      畫外音:

      “足下生輝!”

      畫面四:一群兒童在做游戲,口唱兒歌“你拍一,我拍一,穿xx布鞋,真開心”,天真爛漫,活潑可愛。

      畫外音:

      “健康成長!”

      畫面五:一足球運動員在球場上帶球疾進,大力抽射,球應聲落網。

      畫外音:

      “步步為贏!”

      (注:以上畫面均把人物腳部設為特寫。)畫面六:

      (xx〈品牌名稱〉標志)(字幕)xx鞋業(yè),連鎖經營(字幕疊加,轉換顏色)xx,一步一個腳?。?/p>

      畫外音:

      (男中音,渾厚有力):

      “xx,一步一個腳??!

      戶外篇方案一:

      (1)市區(qū)燈桿懸掛之條幅:

      ”您知道嗎,xx(品牌)來咱鄭州啦!“、”xx(品牌名稱),一步一個腳??!“

      (2)設計制作

      一只巨型模具鞋,懸掛在xx廣場顯要位置,模型上可打上”xx,一步一個腳印!“及xx標志。

      面的車:流動的面的車可到達市區(qū)的每一個角落,將會給更多的人帶去的信息。

      廣告詞統(tǒng)一設置,另可打上地址。

      產品營銷策劃方案 旅游產品營銷策劃方案篇八

      不同的企業(yè)所經營的產品千差萬別,而可供選擇營銷模式又紛繁復雜,在針對某一具體產品開展市場營銷時,有沒有一些通用的思路,來指導我們進行市場營銷規(guī)劃呢?由于市場營銷理論體系涉及面非常廣,本文僅從產品市場營銷體系需要實現(xiàn)的基本功能出發(fā),淺淡如何進行產品市場營銷方案的設計。

      市場營銷活動歸納起來是解決個兩個基本方面的問題:其一,讓最終消費者(客戶)能夠方便接觸到公司的產品;其二,促使最終消費者(客戶)的產生購買行為。

      第一個基本功能,我們可以理解為,解決產品的渠道覆蓋問題。即采用什么的渠道模式,實現(xiàn)產品的覆蓋,方便消費者(客戶)購買我們的產品。

      第二個基本功能,我們可以理解為,解決產品的消費拉動問題。即通過品牌宣傳與推廣組合,達到激發(fā)消費需求、建立產品品牌偏好、刺激購買行為的目的。

      因此,在進行產品市場營銷策劃時,就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費者拉動兩個方面的問題。當然,任何產品市場營銷的起點都是產品定位,所有營銷策略都是圍繞著產品的定位、目標市場來展開的,渠道覆蓋和消費者拉動也不例外。

      我們知道,不同的產品有著不同的營銷模式,其銷售渠道也大相徑庭。例如:快速消費品通常采用的是傳統(tǒng)的分銷模式:廠家——經銷商——批發(fā)商——終端——消費者,或廠家——大賣場——消費者;大型工業(yè)品銷售采用一般采用直銷模式,自建營銷隊伍:廠家——行業(yè)客戶等。對于快速消費品來說,由于受眾分散,所以必須通過渠道分銷來實現(xiàn)消費者的覆蓋。而大型工業(yè)用品,由于針對的是特定的行業(yè)客戶,涉及的產品技術復雜,需要廠家業(yè)務人員深入了解客戶需求,提供個性化解決方案。雖然采用銷售渠道不同,但都是為了有效地覆蓋目標市場。因此,無論是采用經銷渠道、中介代理、人員直銷、電視購物、網絡銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形式,都必須與公司的產品特點、定位、目標市場結合起來。

      選對了銷售渠道,是不是就解決了渠道覆蓋的問題了呢?當然不是,這只是第一步。接下來我們要考慮的是,我們的重點區(qū)域市場在哪里,我們的渠道布局核心應放在哪里?為了實現(xiàn)我們的銷售目標,我們需要建立什么樣的銷售網絡?例如:某地市啤酒年銷售目標為1萬噸,約150萬箱,按平均每個終端網點年銷售額750箱計算,那么就必需覆蓋20xx個終端網點,而各類餐飲、士多、商超、夜場又分別需要多少?相應的二級批發(fā)商、一級經銷商的又應該如何規(guī)劃?而針對大型工業(yè)用品,我們要考慮客戶的分布情況、單個銷售人員的銷售幅度、訂單額的大小等因素,來考慮直銷網點的布局。

      渠道覆蓋的問題解決了,表明我們已經建立了產品與客戶見面的平臺了。而客戶會不會買我們的產品,還要看我們的消費者拉動工作了。

      在做品牌宣傳與推廣時,同樣還是首先要考慮目標客戶的特征、市場分布、日常行為習慣等因素。然后,再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式,與目標客戶建立良好的溝通。例如,針對大眾化的消費品,我們更多地采用網絡、電視等大眾化媒體,再輔以路演、社區(qū)推廣等終端促銷推廣活動。而針對行業(yè)客戶,我們可以針對性的采用行業(yè)內的期刊、網絡等平臺進行宣傳,同時輔以行業(yè)展會、會議、技術交流會、產品驗收會等形式進行推廣。

      在確定品牌宣傳與推廣策略組合后,我們還要考慮其實施的時間、頻率等細節(jié)。品牌宣傳與推廣的策劃,并不是孤立的,必須與銷售推進的進度結合起來。例如,在我們的產品還沒有實現(xiàn)相應的渠道覆蓋,終端還見不到我們的產品,如果這時過多的投入廣告宣傳,就會造成大量廣告資源投入的浪費。在新產品上市的前期,應加大品牌宣傳與推廣的力度,以迅速建立起產品品牌形象。在產品有一定的品牌知名度后,可以減少投放頻率,以品牌提醒為主。

      對于一些自身實力薄弱的.中小企業(yè),尋找與一些有豐富網絡資源的企業(yè)進行合作宣傳推廣,是一個值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源,在花費較小的情況,覆蓋更廣闊的市場。同時,更多地考慮利用事件營銷、網絡營銷等形式,起到“四兩拔千斤”的效果。

      解決了渠道覆蓋與消費者拉動的方案設計后,還要考慮如何保證營銷方案的實施。

      1、資源投入的設計

      任何營銷方案的執(zhí)行都必須配備相應的資源,包括:費用投入、人力資源、適宜的組織架構等。在費用投入方面,包括銷售費用與市場費用,可以根據(jù)按照銷售目標的一定比例進行提取。費用投入有一定提前性,特別是市場費用的投入,一般存在著前期銷售額較小,而市場投入較大的特點。在方案的實施過程中,再根據(jù)市場實際表現(xiàn),對費用投入預算進行動態(tài)的調整,以滿足市場運作與費用控制需求。

      除了應具有銷售與市場費用投入預算外,還必須設計營銷方案實施所需的組織架構、人力資源配置等。

      2、管理體系的設計

      制定了詳細的方案后,還需要設計相應的管理體系來保證其實施,如:對營銷方案執(zhí)行情況進行定期的跟蹤、反饋,營銷方案實施過程的督導,相應的激勵考核制度等。

      產品營銷策劃方案 旅游產品營銷策劃方案篇九

      洞察需求 做好定位

      顯然,那些在沒有清晰地市場調研之前就根據(jù)感覺做出來的新品牌產品想要取得營銷成功難度非常大。每個企業(yè)都要對于自己的能力有一個清晰的認識,人貴在有自知之明,企業(yè)同樣如此。很多企業(yè)狂傲自大,認為自己推出的品牌產品具有足夠的創(chuàng)新性,能夠與跟進者抗衡,結果自己辛苦研發(fā)的好品牌產品,卻被那些“不要臉”跟進的巨頭們山寨,繼而自己被擠出市場。

      知己還得知彼。消費者市場到底怎么樣?有沒有足夠的消費需求存在或者未被滿足,一旦要去擠占成熟的市場,就要結合自己的能力。

      在知己知彼之后,企業(yè)就要為新品牌產品做好定位。有人認為,定位就是給品牌產品找準了位置,有效地滿足潛在消費需求。筆者認為正確但不全面。任立軍認為,品牌產品定位除了說明你期望或者能夠處于的位置之外,企業(yè)還要學會利用定位來判斷企業(yè)的能力范圍之內是否能夠真正處于那個位置。因此,做品牌產品定位的時候,最重要的不是找位置,而是要詳細研判企業(yè)是否擁有足夠的能力處于那個位置。

      我們曾經做過一個黑龍江藍莓飲品品牌,受到上一家營銷策劃公司的影響,老板一直強調其飲品的高端定位,認為中國擁有足夠的高端消費人群,市場空間不成問題??墒?,當我們要求企業(yè)列示滿足這個高端定位的支撐因素時,老板除了藍莓果和我們營銷策劃團隊再無支撐因素,顯然,這樣的高端定位沒有足夠的支撐是無法實現(xiàn)的,這種定位我們稱之為虛空定位,基本無效。

      營銷渠道體系構建

      對于市場營銷來說,渠道為王這樣的表述永遠不會消失,原因很簡單,營銷渠道是實現(xiàn)營銷價值傳遞的路徑,除非進入到自給自足的自然經濟時代,否則,只要有商品就需要通過營銷渠道來進行傳遞,套用一句公益廣告語:“沒有渠道,就沒有買賣”。

      顯然,新品牌產品上市營銷策劃也一定不會忽略掉營銷渠道體系的`構建。筆者曾經在其他文章里描述過底層配置營銷渠道構建理論體系,這是一個比較好的方法,尤其對于新品牌產品上市的營銷渠道體系構建。

      提到營銷渠道體系構建,很多企業(yè)都會想到糖酒會的招商和樣板市場打造。先說糖酒會的招商,對于糖酒會來說,只適合做營銷渠道招商的修修補補招商,不適合營銷渠道體系的構建式的招商。原因很簡單,糖酒會招商擁有太多的選擇,人們在面臨過多的選擇時,往往會不自覺地提高期望值,而且也可能會做出錯誤的判斷,這種可以稱為偶然性招商,而以企業(yè)為中心的目的性招商則還要企業(yè)自己踏踏實實地做工作。再說一下樣板市場打造,很多企業(yè)在新品牌產品上市時,為了樣板市場打造就花掉了半年或者一年甚至更長的時間,把所有精力全部集中在樣板市場上,從時效性來看,并不劃算。正確的做法應該是樣板市場和其他目標區(qū)域市場要求同時進行,只是樣板市場投入的精力要多投入的資源要大,這樣可以保證樣板市場的建設速度快于其他市場。

      運用底層配置營銷渠道構建體系,從細分市場入手,再配置終端渠道,再配置經銷商渠道,這是紙面上的沙盤推演式的渠道配置,在實際操作過程中,還要按照正常的執(zhí)行計劃進行。

      市場營銷政策與營銷策略的融合

      對于新品牌產品上市的市場營銷政策制定,這是最為頗為腦筋的事情。顯然,沒有制約策略能力比較的營銷策略幾乎很多人都會做,但一旦要求政策具有強大的博弈能力的話,也就是將企業(yè)的營銷策略融入到營銷政策當中,通過營銷政策的表象來掌控整個營銷系統(tǒng),那么就是一項具有超高技術含量的工作了。

      我們在為企業(yè)做營銷策劃服務時,幾乎100%地會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的市場營銷政策存在不同程度地問題,有接近40%的企業(yè)的市場營銷政策沒有融合進營銷策略,導致營銷政策的作用呆板沒有銷售力,幾乎不存在對于市場和渠道的掌控力。

      舉例來說,幾乎每一個公司都會有價格折扣的政策,就是經銷商的銷量達到了什么樣的額度會有一定比例的價格折扣,這似乎成為企業(yè)的常規(guī)營銷政策之一。但事實上,企業(yè)是否考慮到企業(yè)是否有必要通過這樣的激勵政策來激勵經銷商,對于經銷商的激勵作用到底有多大?

      任立軍認為,新品牌產品上市的市場營銷政策的制定一定要圍繞著企業(yè)的營銷策略體系來做,任何無法支撐營銷策略體系的政策都不應該存在,任何無法精準支撐營銷策略體系的政策都需要被修改。

      產品營銷策劃方案 旅游產品營銷策劃方案篇十

      1、1農產品市場建設發(fā)展迅速

      我國農產品市場發(fā)展迅速,類別繁多,包括糧油市場、蔬菜市場、水產品市場、肉食禽蛋市場、干鮮果品市場等。農產品市場數(shù)目基本穩(wěn)定,交易額穩(wěn)步上升,這主要是因為我國農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規(guī)模擴張后,現(xiàn)正逐步實現(xiàn)從數(shù)量擴張向質量提升,流通規(guī)模上臺階,市場硬件設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質量日趨看好。

      1、2農產品批發(fā)市場成為農產品流通的主渠道農產品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農產品集中產區(qū),基本形成了以城鄉(xiāng)集貿市場和農產品批發(fā)市場為主導的農產品營銷渠道體系,構筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農產品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產品80%~90%是通過批發(fā)市場提供的,農產品批發(fā)市場的大力發(fā)展,對于搞活農產品流通、增加農民收入、滿足城鎮(zhèn)居民農產品消費需求發(fā)揮著積極作用。

      1、3以配送、超市、大賣場等為主的現(xiàn)代流通方式發(fā)展勢頭迅猛

      超市作為一種新型現(xiàn)代營銷業(yè)態(tài)在近幾年也逐步涉足農產品銷售領域,成為農產品營銷渠道體系里的新成員,并與傳統(tǒng)的集貿市場在零售終端展開了激烈的競爭,傳統(tǒng)農貿市場的市場地位正在受挑戰(zhàn)。另一方面,南京、廣州、武漢、上海等地政府在大力推行“農改超”工程,旨在打造高效安全的農產品營銷網絡,使之與城市經濟發(fā)展相適應。

      1、顧客來源

      作為農村,以前的顧客也就局限于當?shù)匦∈袌鲆约凹胰俗约合碛?,但隨著社會經濟的發(fā)展,城市的擴大,城市以及其他一些地方的農產品需求量不斷增大,但是農村越來越少,所以我們農村的顧客就越來越多,包括城區(qū)家庭、餐營業(yè)、副食業(yè)等。所以從顧客方面來說,我們的發(fā)展前景是可觀的。

      2、面臨的競爭對手

      目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進科學技術進行農產品的培育,在城市也有很多的地方有這樣的場地?,F(xiàn)在看來這是市場發(fā)展趨勢,科學地運用技術來服務生活,但是,即便技術再好也沒有農村天然的農產品營養(yǎng)來得好,而且現(xiàn)在的農村也在接受新技術,更科學的方法加上原始的天然性種植,將是更好的農產品。

      此外,現(xiàn)在的各大超市也在開始售賣農產品,在一定程度上與我們形成了競爭關系,但從另一方面來說,他們也是我們的顧客之一。

      3、營銷優(yōu)勢與劣勢以及解決措施

      優(yōu)勢:天然與科學的種植方法;新農村的發(fā)展帶來農村的發(fā)展;農民認識與技術的發(fā)展;農村與城市結合的發(fā)展趨勢;人們對生活品質與健康飲食的渴望與需求量增大;等等。

      劣勢以及解決措施:

      1)、農村與城市距離遠,不便于貨物運輸;措施:現(xiàn)在我們農村自己出錢出力,修起了自己的公路,與城市連接更加緊密,便于貨物運輸。

      2)、有些貨物保存時間有限,以前農村保存措施雖然可以,但如果長時間沒有商家訂貨,將導致貨物囤積而壞;措施:現(xiàn)在農村在接受新技術,當然也包含了一些存貨措施,加上農民也懂得想辦法來保障自己的利益不受損害。

      3)、品種多但是不奇,農村以前有的都是一些很平常的農產品,不能很好的滿足城市人的需求;措施:多于城市接觸,了解城市人對農產品的需求,從而增加農村的種植范圍與品種。

      4)、與企業(yè)聯(lián)手。達到雙贏局面。

      1、農產品市場經營觀念創(chuàng)新經營

      農產品營銷創(chuàng)新的先導為了實現(xiàn)諸如利潤、銷售增長率等目標,農產品經營者必須進行市場調研、產品開發(fā)與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。在從事這些活動時,應當以什么樣的理念為指南,應當如何處理企業(yè)、顧客、社會之間的利益關系,就成為任何企業(yè)或生產經營者必須首先回答的問題。對于這一問題的回答,就構成一個企業(yè)的市場經營觀念,也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決定企業(yè)生產經營活動方向的指南,也是為經營者在組織和謀劃企業(yè)的市場營銷時的指導思想和行為準則,概括了企業(yè)的經營態(tài)度和思維方式,貫徹于企業(yè)市場營銷活動的全過程之中。

      2、農產品營銷戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新經營

      運銷觀念指導下,農產品生產經營主要依靠農產品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現(xiàn)擴大銷售。農產品市場營銷觀念則通過協(xié)調市場營銷即圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰(zhàn)略與策略,并加以優(yōu)化組合,不斷創(chuàng)新,通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現(xiàn)企業(yè)增長和利潤的實現(xiàn)。

      第一,應該充分重視戰(zhàn)略性營銷,用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優(yōu)先”、“市場定位”等戰(zhàn)略性4組合。農業(yè)產業(yè)化經營必須源于對農產品消費需求的深入探查和仔細研究,通過市場研究,尋找潛在需求,捕捉市場機會。根據(jù)一些細分變量來分割市場,進行比較、評價,選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場,針對它的需求特點開發(fā)適宜的產品,制訂合適的價格、渠道、促銷策略,實現(xiàn)產品的既定目標。

      第二,充分利用好“產品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰(zhàn)術性“4組合。,高績效的市場營銷活動不僅在于這四大策略的靈活運用和不斷創(chuàng)新,而且在于靈活運用和有效組合每一個組合策略,形成動態(tài)優(yōu)化組合,協(xié)調一致為顧客需求服務。

      第三,要積極應用“政治權利”和“公共關系”。由于農業(yè)是弱質產業(yè),比較利益低下,資金緊張,農業(yè)產業(yè)化經營系統(tǒng)一般難以進行廣泛的宣傳和促銷,往往要充分依靠“政治權利”和“公共關系”這兩個策略。一方面,積極利用政府力量,獲得宣傳支持,引導百姓和城市人消費,擴大有效需求。另一方面,農業(yè)產業(yè)化經營系統(tǒng)應積極參與社會活動,改善與社會各界的`關系,樹立良好的形象,獲得社會各界的關心和支持,通過公共關系達到宣傳促銷目的。農業(yè)產業(yè)化經營系統(tǒng)可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會機構為農產品營銷創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

      具體營銷策略如下(從企業(yè)銷售農產品出發(fā)):

      一農產品營銷的新產品開發(fā)策略

      農產品和任何事物一樣,有著出生、成長、成熟以至衰亡的生命周期。因此,企業(yè)不能只顧經營現(xiàn)有的產品,而必須防患于蔚然,采取適當步驟和措施開發(fā)新產品。它是企業(yè)提高競爭力的重要因素,也是企業(yè)市場營銷活動的主要任務。新產品開發(fā)過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。新產品開發(fā)成功以后,還需上市成功,這意味著新產品被消費者采用并不斷擴散。

      新產品開發(fā)是從營銷觀念出發(fā)所采取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發(fā)展需要,試銷對路的產品。沒有市場的產品,對企業(yè)而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,如烏骨雞、黑小麥等農產品雖分別屬雞、麥類,但因為其顏色非凡,藥用價值較高,不僅市場銷路好,而且經濟效益高。因此,新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。

      二農產品營銷價格策略

      農產品價格的制定可分為兩大類:一類是政府定價,另一類是農產品經營者定價,依據(jù)農產品質量、市場供求狀況等因素決定其價格。農產品定價目標與程序以農產品生產經營者對其產品是否具備定價權力為前提條件。在市場經濟下,為了刺激顧客的消費行為,通常要對基本價格作適當?shù)恼{整。如價格折扣與折讓,即實行讓利。抓住顧客的心理進行促銷定價。

      三農產品營銷品牌化策略

      品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的,用于體現(xiàn)某個銷售者或某鐘產品或服務的獨特性,并使之與其他銷售者的產品和服務相區(qū)別,借以促進銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用并不僅僅表現(xiàn)在農產品的識別功能上,雖然農產品的質量性能和企業(yè)的市場信譽能夠首先通過品牌傳導給消費者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市場影響力,是它帶給消費者以信心,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。任何農產品加工企業(yè)都不能忽視品牌戰(zhàn)略的重要性。創(chuàng)馳名品牌是解決農產品賣難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎,馳名品牌會給企業(yè)帶來高額利潤;品牌是產品競爭優(yōu)勢的基礎,馳名品牌具有強大的競爭力;品牌是吸引新消費者,留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業(yè)營銷計劃的執(zhí)行效率;品牌是促進產品擴張,促進貿易的有力杠桿。

      ⒈以名創(chuàng)牌。對市場競爭力強的優(yōu)勢產品實行商標注冊。創(chuàng)牌既是為了宣傳,擴大影響,同時也是為了保護品牌。

      ⒉以質創(chuàng)牌。嚴格按照質量標準生產、提高產品品位。

      ⒊包裝創(chuàng)牌。美化農產品外表。

      ⒋加大創(chuàng)牌宣傳力度,樹立良好品牌形象

      ⒌做好名牌保護工作

      四農產品加工化策略

      農產品加工是指以農業(yè)生產中植物性產品和動物性產品為原料,通過一定的工程技術處理,使其改變外觀形態(tài)或內在屬性的物理及化學過程;同時也是通過一定的治理技術處理,使其由初級產品轉變?yōu)橹瞥善?,連接農業(yè)生產與居民消費的經營過程。目前,農產品中直接能夠進入生活消費及工業(yè)生產的種類并不多,因此,農產品加工是不可或缺的產業(yè)。

      五農產品促銷策略

      農產品促銷是指農業(yè)生產經營者運用各種方式方法,傳遞產品信息,幫助與說服顧客購買本企業(yè)的產品,或使顧客對企業(yè)產生好感和信任,以激發(fā)消費者的購買欲望,促進消費者的消費行為,從而有利于擴大農產品的銷售。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關系營銷、營業(yè)推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關系,培養(yǎng)一批忠誠的顧客群。

      六農產品營銷渠道策略

      ⒈農產品批發(fā)市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點,開拓發(fā)展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié),通過內部關聯(lián)交易降低流通成本,穩(wěn)定并降低市場價格,有助于提高農產品流通效率,對于保護生產者利益和消費者福利也有著積極意義。

      2、改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發(fā)市場和農貿市場進行改造。批發(fā)市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發(fā)展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區(qū)間農產品大規(guī)模流通的需要。

      3、加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門采取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環(huán)節(jié)在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。

      4、發(fā)展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現(xiàn)象,。同時采取網上銷售、遠程運輸、窗口直銷等現(xiàn)代營銷手段,激活流通,拓展市場。

      產品營銷策劃方案 旅游產品營銷策劃方案篇十一

      農產品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和欲望而實現(xiàn)農產品潛在交換的活動過程。農產品營銷是農產品生產者與經營者個人與群體,在農產品從農戶到消費者流程中,實現(xiàn)個人和社會需求目標的各種產品創(chuàng)造和產品交易的一系列活動。農產品營銷活動貫穿于農產品生產和流通、交易的全過程。

      我國的農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規(guī)模擴張后,正逐步實現(xiàn)數(shù)量擴張向質量提升,流通規(guī)模上臺階,商品檔次日益提升,市場運行質量日趨看好。隨著我國經濟的不斷發(fā)展,人民生活質量不斷改善。人們對于農產品的需求日益增加。但由于企業(yè)產品定位以及由定位所采取的營銷策略的失當導致該產品在行業(yè)競爭中處于不利地位,存在市場占有率下降、品牌知名度不高等問題。

      1、農產品市場建設發(fā)展迅速。我國農產品批發(fā)市場不斷發(fā)展,類別多,農產品市場,數(shù)目基本穩(wěn)定,交易額穩(wěn)步上升。

      2、農產品批發(fā)市場成為農產品流通的主渠道?;拘纬闪艘猿青l(xiāng)集貿市場、農產品批發(fā)市場為主導的農產品營銷渠道體系,構筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農產品流通大動脈。

      3、農產品營銷中介發(fā)展活躍,各種農產品購銷主體:個體戶、專業(yè)戶、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大。依托這些活躍在城鄉(xiāng)各地的農產品營銷中介組織,使得一家一戶的小規(guī)模生產和大市場實現(xiàn)了對接,有效地緩解了農產品賣難的問題。

      (一)從宏觀環(huán)境來看

      政策:國家大力支持農業(yè)發(fā)展,對農業(yè)科技投入較大,對一些農業(yè)項目提供許多優(yōu)惠的政策。

      經濟:近年來,國家和盤縣地區(qū)的經濟快速平穩(wěn)的增長,人們的可支配收入越來越多,高端農產品的市場也越來越廣闊。

      社會:市場的認可規(guī)模大,食品安全問題一直是人們高度關注的問題。

      技術:一些農業(yè)院校和科研機構給予了很大的支持。

      (二)消費者分析

      1、消費者消費的總體態(tài)勢:影響農產品的因素主要有傳統(tǒng)習慣、個人偏好、收入、營養(yǎng)知識和產品品質以及銷售服務等。

      2、現(xiàn)在消費者分析:就當前我國農產品市場而言,國外品牌占有很大的市場份額。但是,由于我國農業(yè)科技的發(fā)展,消費者選擇日益增多,單一的市場將面臨分割

      3、尋求需求:

      ⑴加大宣傳力度,保持人們固有的飲食習慣。打造消費者信得過的品牌。

      ⑵廠家應改變銷售手段,改善銷售渠道,轉變經營觀念。

      ⑶開發(fā)潛在消費群體和場所。

      (三)品牌定位

      眾所周知,品牌決定了一個產品的延伸度,因此我們要認識和定位我司品牌,做到知己知彼,準確定位,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。

      1、品牌文化的深度:做農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),創(chuàng)農產品精品品牌。

      2、產品包裝元素:無公害、安全食品,力求高檔次包裝,突出產品高檔定位。

      3、產品線的設置:主打高檔農產品禮品,兼顧中檔產品的研發(fā)引進和市場推廣。

      4、營銷策略的差異化:側重團購渠道的開發(fā),利用電視媒體節(jié)目為載體提供我司產品進行贊助宣傳公司形象,從而吸引目標消費群體對我司的認知度,同時大力發(fā)揮網絡營銷的作用,利用電子商務網站及我司官方網站進行產品直銷。

      (一)產品策略

      1、產品定位:考慮到產品的成本,同時為了突出產品的質量,我們可以從一開始向消費者推廣時實行相對合理的中高價策略。

      2、包裝設計:根據(jù)不同消費人群的特點進行不同的包裝設計。還有以動感、新潮和活力的包裝來主打青少年市場,對兒童市場可以以一種可愛的包裝進入。

      3、在品牌策略上主要推行單一品牌多元產品的品牌策略

      (二)價格戰(zhàn)略

      1、設計分級價格銷售。根據(jù)產品的不同子產品的營養(yǎng)價值的不同,設定不同的價格,以滿足處于不同消費水平的消費群體;

      2、拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性;給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。

      (三)渠道策略

      農產品營銷渠道的選擇策略,不僅要求保證產品及時到達目標市場,而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高,銷售費用少,能取得的經濟效益。

      1、農產品批發(fā)市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點,開拓發(fā)展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié),穩(wěn)定并降低市場價格,有助于提高農產品流通效率,對于保護生產者利益和消費者福利也有著積極意義。

      2、改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發(fā)市場和農貿市場進行改造。批發(fā)市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發(fā)展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區(qū)間農產品大規(guī)模流通的需要。

      3、加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門采取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環(huán)節(jié)在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。

      4、發(fā)展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現(xiàn)象。同時采取網上銷售、遠程運輸?shù)痊F(xiàn)代營銷手段,激活流通,拓展市場。

      (四)廣告戰(zhàn)略

      充分利用各種廣告?zhèn)髅剑热珉娨?、報紙、廣告牌、網絡等。在電視廣告上,以情景劇與欄目贊助的形式做形象和產品推廣廣告;在網絡方面,可以在網頁上插入銷售廣告;在報紙刊登代理廣告;在車站的站牌上張貼信友核桃乳的海報等。

      此外,除了傳統(tǒng)的促銷方式,我們還可以采取新形式,比如適當進行公益營銷,以不同功效的產品幫助不同需要的人群,支助養(yǎng)老院和孤兒院以突出產品的養(yǎng)生和益腦功能;參加地方食品文化節(jié),促進產品的推廣銷售;同時還可以在校園內贊助活動,舉辦xxx核桃乳杯營銷大賽,擴大產品的銷路和銷量等。

      農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關系營銷、營業(yè)推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關系,培養(yǎng)一批忠誠的顧客群

      新產品開發(fā)過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。

      新產品開發(fā)是從營銷觀念出發(fā)所采取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發(fā)展需要,試銷對路的產品。沒有市場的產品,對企業(yè)而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,因此,新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。

      農產品綠色化營銷策略是隨著嚴重的環(huán)境問題而產生的。所謂綠色營銷是指以促進可持續(xù)發(fā)展為目標,為實現(xiàn)經濟利益、消費者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一,市場主體通過制造和發(fā)現(xiàn)市場機遇,采取相應的市場營銷方式以滿足市場需求的一種治理過程目前,各國民眾日益重視食品安全,環(huán)保意識迅速增強,回歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同向往。綠色農產品有利于增強人民體質,改善生存環(huán)境。當今世界,人們對綠色農產品越來越青睞。世紀之初,我國己全面啟動“開辟綠色通道,培育綠色市場,倡導綠色消費”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機遇,奏響綠色主旋律,大力發(fā)展無公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機遇,發(fā)展農產品的綠色營銷。

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