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      最新企業(yè)宣傳策劃文案五篇(模板)

      格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 13:33:47
      最新企業(yè)宣傳策劃文案五篇(模板)
      時(shí)間:2023-03-27 13:33:47     小編:zdfb

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      企業(yè)宣傳策劃文案篇一

      本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號(hào)召?gòu)V大人民熱愛大自然,保護(hù)大自然。

      本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于20xx年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng),現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國(guó)。

      1、財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(200x年),力爭(zhēng)銷售收入達(dá)到1億元,利潤(rùn)比上年番一番(達(dá)到3000萬(wàn)元)。

      2、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際,力圖打造國(guó)際品牌。

      1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。

      2、產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。

      3、價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

      4、銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng),建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

      5、銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,采用全國(guó)賬戶管理系統(tǒng)。

      6、服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。

      7、廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。

      8、促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績(jī)的方法,促使銷售人員大力推銷。

      9、研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無(wú)公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

      10、營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

      經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名,建立了中國(guó)“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴(kuò)大在全國(guó)的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

      通過實(shí)施交互式營(yíng)銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施:

      制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:

      確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營(yíng)銷預(yù)算:

      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作,一般由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé),在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。

      企業(yè)宣傳策劃文案篇二

      麥當(dāng)勞公司面臨如下市場(chǎng)狀況:

      快餐食品市場(chǎng)正在緩慢成長(zhǎng)。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場(chǎng)已經(jīng)飽和,當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長(zhǎng)來(lái)自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn),諸如機(jī)場(chǎng)、火車站、辦公大樓所在地。

      快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開業(yè)的專業(yè)化快餐食品銷售網(wǎng)點(diǎn),如帝·萊特斯向成年人提供了更多的食譜選擇,帕史塔棒這些銷售網(wǎng)點(diǎn)對(duì)麥當(dāng)勞形成潛在的威脅,它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場(chǎng)而不是兒童市場(chǎng),恰恰成年人這一細(xì)分市場(chǎng)又是麥當(dāng)勞缺少顧客忠誠(chéng)的薄弱環(huán)節(jié)。

      比較積極的事件是:成功地向市場(chǎng)投入了各種色拉和麥克德爾特三明治;兒童們對(duì)各種幸??觳偷男枨蠼?jīng)久不衰并在不斷發(fā)展,趨勢(shì)明顯;在游樂場(chǎng)上成功地?cái)U(kuò)大了銷售。眼下,麥當(dāng)勞面臨著兩個(gè)主要問題。其一,在不改變麥當(dāng)勞十分重視兒童市場(chǎng)這一傳統(tǒng)特征的前提條件下,怎樣提高成年人對(duì)麥當(dāng)勞的忠誠(chéng);其二,當(dāng)開發(fā)新銷售網(wǎng)點(diǎn)地盤變得越來(lái)越困難時(shí),怎樣繼續(xù)保持它市場(chǎng)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

      另外,通過比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告宣傳和促銷方面多花錢,麥當(dāng)勞才得以維持市場(chǎng)占有率,麥當(dāng)勞每年大的花費(fèi)7億美元,而柏格王只花2億美元。

      但是,對(duì)麥當(dāng)勞有利的一個(gè)因素是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在處理擴(kuò)張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當(dāng)它們擴(kuò)張發(fā)展時(shí),便很難保持盈利。但是,每一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)銷售網(wǎng)點(diǎn)都給麥當(dāng)勞銷售的穩(wěn)定增長(zhǎng)帶來(lái)重大的困境。

      麥當(dāng)勞成功地向海外進(jìn)行了擴(kuò)張發(fā)展,但當(dāng)美國(guó)國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)銷售網(wǎng)點(diǎn)日益成長(zhǎng)時(shí),那些海外的銷售網(wǎng)點(diǎn)卻絲毫不能幫助麥當(dāng)勞在美國(guó)國(guó)內(nèi)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。

      麥當(dāng)勞面臨下列一些對(duì)手的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng):

      柏格。幾年來(lái),柏格跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力,而且沒有開發(fā)什么特別的新產(chǎn)品,其唯一積極的因素是麥當(dāng)勞幸福快餐的后塵,模仿這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。

      文帝。它是一個(gè)奮斗中的快餐食品公司,當(dāng)文帝中斷了有效的“牛排在哪里”的活動(dòng)之后,頓時(shí)失去了它的市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展勢(shì)頭。

      肯塔基炸雞。它正前進(jìn)在增加它的銷售網(wǎng)點(diǎn)的大道上,它將三明治加進(jìn)了它的食譜之中,其廣告“只有我們對(duì)雞的烹調(diào)才是正確的”這一口號(hào)十分有效。估計(jì)它會(huì)繼續(xù)增加它的銷售網(wǎng)球點(diǎn),而且它會(huì)采取更大的廣告宣傳活動(dòng),絕不會(huì)滿足于已取得的成果。

      帝·萊特斯。盡管它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但卻代表一種思想,而這種思想對(duì)麥當(dāng)勞是有害的。它用帕史塔棒加色拉食譜的辦法來(lái)吸引成年人,尤其午餐時(shí)備受歡迎。帝·萊特斯還投其所好,向成年人提供了他們認(rèn)為更有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的快餐食譜。盡管其在流動(dòng)資金方面存在問題,但它的很多快餐店卻經(jīng)營(yíng)得很好。

      營(yíng)銷人員制定營(yíng)銷計(jì)劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機(jī)會(huì)。

      麥當(dāng)勞公司發(fā)現(xiàn)它面臨如下問題:

      ①現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn),顧客對(duì)麥當(dāng)勞潛在的新快餐食品評(píng)價(jià)不同。

      ②適于麥當(dāng)勞開設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)的潛在地盤十分有限。

      ③帝·萊特斯在經(jīng)營(yíng)成年人快餐食品銷售力方面表現(xiàn)出極大的潛力。

      ④各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛向市場(chǎng)投放各種各樣的幸??觳停牡塾猛炼雇跬婢邅?lái)配合,成功地進(jìn)行了幸??觳偷拇黉N。

      ⑤顧客反映麥當(dāng)勞最近組織的意在以成年人市場(chǎng)為目標(biāo)的兩次游戲性促銷活動(dòng)中的游戲太復(fù)雜了”。

      ⑥由于很難雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質(zhì)量帶來(lái)困難,使麥當(dāng)勞的快餐食品本身的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都在下降。

      與此同時(shí),麥當(dāng)勞公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在如下機(jī)會(huì):

      ①市場(chǎng)調(diào)查表明,顧客將對(duì)麥當(dāng)勞即將推出的自由挑選全營(yíng)養(yǎng)小果子面包作出積極的反應(yīng)。

      ②麥當(dāng)勞在非傳統(tǒng)開店的場(chǎng)所開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功麥當(dāng)勞的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營(yíng)組織的市場(chǎng)營(yíng)銷能力在同行業(yè)中都是最強(qiáng)的。

      ③麥當(dāng)勞投放市場(chǎng)的各種色拉取得了成功。

      ④所有快餐食銷售鏈的產(chǎn)品都正在受到營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家的批評(píng)。

      在進(jìn)行完上述步驟之后,營(yíng)銷計(jì)劃的制定者要做的下一步是確定市場(chǎng)營(yíng)銷;目標(biāo)與行動(dòng)的方案。

      麥當(dāng)勞所擬達(dá)到的營(yíng)銷目標(biāo)是:

      銷售額120美元

      毛利43億美元

      毛利率36%

      凈利13億美元

      市場(chǎng)占有率25、5%

      麥當(dāng)勞處在一個(gè)平淡無(wú)奇的年份里。1990年,“它既沒有為占領(lǐng)成年人市場(chǎng)而推出一種新產(chǎn)品,也沒有能夠跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的步伐。麥當(dāng)勞正在準(zhǔn)備檢驗(yàn)一些新的市場(chǎng)觀念,這些新市場(chǎng)觀念既滿足刀;些喜歡傳統(tǒng)的麥當(dāng)勞快餐食品的顧客,又能使那些喜歡標(biāo)新立異,期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足。

      麥當(dāng)勞的1991年目標(biāo)是在除了額外的全營(yíng)養(yǎng)小果于面包在所挑戰(zhàn)的市場(chǎng)上之外,其他產(chǎn)品都應(yīng)保持原有市場(chǎng)占有率。為了實(shí)現(xiàn)這一目而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是:

      ①不斷加強(qiáng)對(duì)兒童的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),增強(qiáng)兒童對(duì)麥當(dāng)勞的凝聚力。

      ②以成年人細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng),每六個(gè)月組:

      織一次促銷性游戲。在成年人中開發(fā)出較強(qiáng)的顧客忠誠(chéng)性的幾種新觀念。

      ③繼續(xù)增加在非傳統(tǒng)設(shè)店的場(chǎng)所開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)目。

      另外與主要行動(dòng)相配合,還擬采取下列次要活動(dòng):

      擴(kuò)大適合于地區(qū)合作團(tuán)體用于它們的廣告宣傳活動(dòng)的素材量;增加麥當(dāng)勞主辦的體育活動(dòng)及有關(guān)活動(dòng)次數(shù);增加羅納德·麥克唐納露面次數(shù);發(fā)表有關(guān)麥當(dāng)勞快餐食品營(yíng)養(yǎng)成分及含量的新聞報(bào)道。

      即開展?fàn)I銷的廣告宣傳、促銷、公關(guān)活動(dòng)等策略。

      ①?gòu)V告宣傳活動(dòng)。麥當(dāng)勞將繼續(xù)以重金作廣告,費(fèi)用額將是對(duì)手的三至四倍,計(jì)劃強(qiáng)調(diào)兩方面:

      兒童尋向型廣告將在兒童表演節(jié)目中播出。

      成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節(jié)目中播出,這一廣告宣傳將按季進(jìn)行。

      第一季度:做成年人尋向型游戲促銷廣告。

      第二季度:在目標(biāo)城市市場(chǎng)開展向顧客介紹各種全營(yíng)養(yǎng)小果子面包的宣傳活動(dòng)。

      第三季度:做另一個(gè)成年人導(dǎo)向型游戲促銷廣告。

      第四季度:利用人們的懷舊心理,配合三個(gè)月前重新推出雙層干酪包而開展一場(chǎng)“麥當(dāng)勞伴我成長(zhǎng)”的活動(dòng)。

      ②促銷活動(dòng)。盡管麥當(dāng)勞上兩次促銷提高了銷售,但很快又回到一般銷售水平。

      因?yàn)榻衲昕觳褪称窂S沒有什么花樣翻新,叫能引起銷售下降,所以促銷必須盡可能使這種潛在的下降不成為現(xiàn)實(shí)。促銷活動(dòng)游戲必須比上次簡(jiǎn)單,以便更多人參與。另外注意兩點(diǎn):

      其一是店內(nèi)促銷,麥當(dāng)勞將繼續(xù)向市場(chǎng)提供幸??觳停⒂杏?jì)劃地逐日稍做更新,麥當(dāng)勞把其兒童游樂場(chǎng)票價(jià)下調(diào)35%,以鼓勵(lì)更多的銷售網(wǎng)點(diǎn)售出游樂場(chǎng)票。

      其二是店堂陳設(shè),主要陳設(shè)有旗幟和招貼,招貼應(yīng)適合于貼放或放在調(diào)味品臺(tái)于上和堆放廢棄物品容器上。

      ③公關(guān)活動(dòng)。主要有三大公關(guān)活動(dòng):

      其一,麥當(dāng)芳將繼續(xù)對(duì)全閏范圍的各種競(jìng)賽提供支持,如網(wǎng)球賽、足球賽等。

      其二,對(duì)一個(gè)地區(qū)合作的團(tuán)體,都使羅納德·麥克唐納露面次數(shù)加倍,并給予合作團(tuán)體的額外支出以資金贊助。

      其三,發(fā)表介紹全營(yíng)養(yǎng)小果于面包營(yíng)養(yǎng)成分的文章,使之與批評(píng)麥當(dāng)勞快餐食品缺乏營(yíng)養(yǎng)的文章辯論。

      ④包裝。更富于營(yíng)養(yǎng)的信息置于食品外包裝之上。

      ⑤市場(chǎng)研究。包括對(duì)新快餐食品市場(chǎng)進(jìn)行研究;對(duì)各種新分銷選擇進(jìn)行市場(chǎng)試驗(yàn)。

      ⑥銷售網(wǎng)點(diǎn)。麥當(dāng)勞將繼續(xù)在下列地區(qū)增設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)和特許經(jīng)銷店:受允許的外國(guó);非傳統(tǒng)設(shè)點(diǎn)場(chǎng)所;提高或恢復(fù)各街區(qū)的活力的場(chǎng)所。

      五、營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行與控制

      營(yíng)銷計(jì)劃最后應(yīng)包括掌握計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度及執(zhí)行計(jì)劃的費(fèi)用預(yù)算等控制項(xiàng)目。

      企業(yè)宣傳策劃文案篇三

      為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度,建立有效宣傳機(jī)制,更好地發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用,塑造公司的社會(huì)形象,履行社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)公司健康發(fā)展,特制定本方案。

      (一)指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,堅(jiān)持以人為本,把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針,突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味,形成企業(yè)文化助推中心工作,中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化,外樹形象,振奮精神,凝聚力量,為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。

      (二)基本原則

      1、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導(dǎo),不斷創(chuàng)新理念,圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把宣傳工作打造成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體,努力形成開放性大宣傳格局。

      2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場(chǎng)觀念和創(chuàng)業(yè)觀念,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。

      3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導(dǎo)向,客觀、公正、準(zhǔn)確地反映各部門、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn),為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。

      4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃,縱深性宣傳,由傳統(tǒng)的說(shuō)教式、灌輸式為主,向滲透式、感召式的方向發(fā)展,讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,增強(qiáng)參與意識(shí),形成持久合力。

      5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念,尊重員工主體地位,發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      6、增強(qiáng)長(zhǎng)效性。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),拓展宣傳渠道,完善方法和機(jī)制,通過建立宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制,更好地為公司發(fā)展服務(wù)。

      (三)總體目標(biāo)

      逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制,暢通公司宣傳報(bào)道渠道,整合資源和宣傳力量,最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

      (一)宣傳渠道

      省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡(jiǎn)報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。

      (二)宣傳方式

      1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送材料;

      2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等,宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等;

      3、積極參加上級(jí)部門以及其他團(tuán)體組織的各類宣傳活動(dòng),寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象;

      4、邀請(qǐng)上級(jí)部門、合作對(duì)象到公司參觀考察,參與或觀摩公司大型團(tuán)體活動(dòng),有針對(duì)性地開展宣傳活動(dòng)展;

      5、以上級(jí)部門組織開展和公司組織開展的主題活動(dòng)為載體,統(tǒng)一思想,凝聚人心;

      6、邀請(qǐng)新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果,有針對(duì)性地開展系列宣傳活動(dòng)。

      1、廣泛開展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動(dòng),統(tǒng)一思想,凝聚人心,引導(dǎo)廣大員工掌握中國(guó)特色社會(huì)主義的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性,不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

      2、堅(jiān)持正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向,利用公司網(wǎng)站、上級(jí)網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站,加大對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作等方面工作的宣傳力度,樹立良好國(guó)企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)采編人員隊(duì)伍建設(shè),完善重大突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制,健全各類信息發(fā)布機(jī)制,營(yíng)造文明、健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境;控參股公司要加強(qiáng)信息和新聞線索報(bào)送工作,充分利用公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等,突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。(責(zé)任單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)

      3、充分利用《河北國(guó)資信息》、《河北國(guó)資》等外部平臺(tái)、公司宣傳板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部平臺(tái)以及向上級(jí)部門報(bào)送交流材料、工作報(bào)告等,反映公司工作情況及成績(jī),展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

      4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體,加大對(duì)公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等,不斷提升公司知名度和影響面,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

      5、邀請(qǐng)上級(jí)部門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等大型團(tuán)體活動(dòng),有針對(duì)性地制定活動(dòng)方案,展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象,弘揚(yáng)企業(yè)文化。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

      6、開展座談會(huì)、演講比賽、成果展覽等主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育,將社會(huì)主義核心價(jià)值體系有機(jī)融入企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全過程,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),在公司網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對(duì)主題活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:黨群工作部)

      7、精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤等對(duì)外宣傳品,并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新,不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)

      8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度,做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。(責(zé)任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)

      9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平,加強(qiáng)各部門、各單位間的配合溝通,適時(shí)組織人員開展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等,不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段,進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力。(責(zé)任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)

      為加強(qiáng)對(duì)公司宣傳的領(lǐng)導(dǎo),成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。

      組長(zhǎng):陳金毅

      副組長(zhǎng):郝東偉李光

      辦公室成員:張建時(shí)立明宋廣宇劉瑜

      (一)評(píng)比考核

      年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核,對(duì)總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      (二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評(píng)比辦法(暫行)》;

      2、根據(jù)工作實(shí)際,增加如下標(biāo)準(zhǔn):

      (1)國(guó)家級(jí)各媒體采用的新聞報(bào)道每篇記50分;省級(jí)各媒體采用的新聞報(bào)道每篇記30分;

      (2)向上級(jí)部門報(bào)送的交流材料、工作報(bào)告等,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分;

      (3)省級(jí)刊物采用的調(diào)查報(bào)告、理論研究文章記20分;

      (4)在國(guó)家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分;在省級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。

      (三)報(bào)道渠道

      辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級(jí)部門網(wǎng)站、刊物、簡(jiǎn)報(bào)稿件的登記、督辦、通報(bào)等工作。

      對(duì)各部門、各單位上報(bào)新聞稿件及采用情況每季一通報(bào),半年一考評(píng),年終總評(píng)并表彰。

      1、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任,各部門、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道材料,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字,重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批,方可對(duì)外宣傳報(bào)道。

      2、各部門、各單位要依據(jù)職能及分解的要點(diǎn)任務(wù),深入進(jìn)行調(diào)查研究,多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對(duì)材料組織綜合要注重質(zhì)量,并主動(dòng)與辦公室及有關(guān)部門溝通,力爭(zhēng)在第一時(shí)間上報(bào)文章和信息,做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。

      3、各部門、各單位要做好材料積累工作,將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)依據(jù)。

      企業(yè)宣傳策劃文案篇四

      宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴(kuò)大影響力,促進(jìn)銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺(tái);逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本,幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)。

      1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì)市場(chǎng)的實(shí)際,宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。

      2、作為河北省的省會(huì),石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心,綜合消費(fèi)水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位,要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性,又要兼顧權(quán)威性,同時(shí)掌握適量原則,防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。

      3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位,結(jié)合各類媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況,宣傳陣地初期以報(bào)紙為主,以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。

      4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn),初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》(是入戶率最高的兩家報(bào)紙)、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》(是權(quán)威性最強(qiáng)的兩家省報(bào))上進(jìn)行宣傳,適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

      4、 工作初期的基本目標(biāo),是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登,其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭(zhēng)不少于1次)。

      鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會(huì)新聞為主,對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán),適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。

      5、邀請(qǐng)媒體記者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。

      1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù),重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

      2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙,搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺(tái),()并通過相關(guān)渠道向社會(huì)散發(fā),擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力。初期為四開四版,每月一期,銅版紙印刷,每期印刷1000份左右。

      3、時(shí)機(jī)成熟后,可利用夾報(bào)廣告、dm傳單等形式進(jìn)行宣傳。

      4、根據(jù)所掌握的市場(chǎng)情況,及時(shí)提出產(chǎn)品營(yíng)銷策劃建議。

      5、隨著形勢(shì)發(fā)展,適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。

      6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。

      初期擬招聘2至3人,要求應(yīng)聘人員具有一定寫作基礎(chǔ),活動(dòng)能力較強(qiáng),能夠熟練掌握網(wǎng)頁(yè)制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。

      宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶。

      1、人員工資

      平均每人每月的工資水平為600——1000元,每月共計(jì)2500元左右。

      2、宣傳費(fèi)用

      招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字0.5元計(jì)),每月共計(jì)20xx元左右。

      3、辦公費(fèi)用

      租用辦公室;購(gòu)買電腦等辦公用品;車輛使用費(fèi)。

      4、其他費(fèi)用

      軟文廣告費(fèi);報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi);辦公經(jīng)費(fèi)等。

      1、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外,公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào),必要時(shí),相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會(huì)。如果宣傳人員提出申請(qǐng),相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪。

      2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分,適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營(yíng)銷活動(dòng)(包括參與公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。

      3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的,需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來(lái),對(duì)此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。當(dāng)然,相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。

      企業(yè)宣傳策劃文案篇五

      網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)進(jìn)行形象宣傳,產(chǎn)品展示推廣,與客戶溝通,信息互動(dòng)的陣地,建立自己的網(wǎng)站有利于企業(yè)樹立自己的網(wǎng)上品牌,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遙發(fā)展,企業(yè)文化,企業(yè)品牌建設(shè)都有非常重要的意義,并且根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè):20xx年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過5億到20xx年將達(dá)到15億;中國(guó)20xx年互聯(lián)網(wǎng)直接收滲透為8億美元;到達(dá)20xx年全球商業(yè)的一半將在網(wǎng)上入行互聯(lián)網(wǎng)正改變著經(jīng)濟(jì),改變著人們獲取信息的方式,企業(yè)如果不及早投身網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮,必將被淘汰

      網(wǎng)站主要內(nèi)容包括:企業(yè)介紹、項(xiàng)目介紹、企業(yè)員工、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容,企業(yè)網(wǎng)站主要定位于企業(yè)形象宣傳、企業(yè)介紹、項(xiàng)目介紹等內(nèi)容隨著公司經(jīng)營(yíng)的不斷深入、規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對(duì)企業(yè)風(fēng)站的需求不僅僅滿意于對(duì)企業(yè)形象的宣傳,如何通過企業(yè)網(wǎng)站為企業(yè)的準(zhǔn)客戶、客戶提供更多、更好的服務(wù)、如何實(shí)現(xiàn)與客戶信息的交互、如何更多的讓準(zhǔn)客戶通過企業(yè)網(wǎng)站了解到更快捷、全面的項(xiàng)目信息,將是本次網(wǎng)站建設(shè)的目的之所在。

      我們面對(duì)面的交流只有充分了解了企業(yè)的需求,在行業(yè)中的地位,優(yōu)勢(shì)資源,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,銷售狀況和一些不足等各方面的信息,我們才能為您"量身訂做、量體裁衣",建設(shè)好這個(gè)窗口

      我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于:展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營(yíng)銷、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細(xì)含義為:

      1、通過網(wǎng)站來(lái)達(dá)到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實(shí)力的目的,大力打造影響力,讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新***;

      2、通過特色欄目全方位、及時(shí)的開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶資料

      本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下:

      網(wǎng)站首頁(yè)是企業(yè)網(wǎng)站的門戶,簡(jiǎn)潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁(yè)的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有:

      公司快訊、店面信息、最新新聞、商品譯站、企業(yè)郵箱滲透口、全文搜索工具、在線調(diào)查、企業(yè)形象flash、友情連接、網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析

      公司簡(jiǎn)介是集中展示企業(yè)形象的欄目,風(fēng)格一致,體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目:

      公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)采

      最新動(dòng)態(tài)欄目主要用來(lái)發(fā)布企業(yè)新聞,公司動(dòng)態(tài)、消息等通過最新動(dòng)態(tài)欄目可使客戶對(duì)公司最新的發(fā)展動(dòng)態(tài),產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個(gè)及時(shí)的了解此欄目,可讓客戶在線實(shí)時(shí)管理,發(fā)布新聞、刪除新聞、更改等、公司快迅、圖片新聞

      產(chǎn)品類型、型號(hào)分類、詳細(xì)內(nèi)容、與會(huì)員系統(tǒng)相結(jié)合,強(qiáng)力推出在線訂購(gòu)系統(tǒng)、產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新、在線招商,合作代理

      美觀,大方,與網(wǎng)站風(fēng)格連成一體無(wú)需注冊(cè),有回復(fù)通過相互直接的交流,能夠?yàn)槟业綕撛诳蛻?,和一些市?chǎng)信息發(fā)布留言、查看留言

      通過后臺(tái)發(fā)布,所有服務(wù)的其本信息,呈現(xiàn)在網(wǎng)站"服務(wù)信息"欄目里通過關(guān)鍵字搜索,通過產(chǎn)品搜索都可隨時(shí)方便的查看服務(wù)信息

      目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布招聘信息,這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源,同時(shí)比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)誠(chéng)聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容:

      員工風(fēng)采、在線招聘、毛遂自薦

      通過精心編排,能展現(xiàn)出大公司的風(fēng)采獨(dú)領(lǐng)行業(yè)巨頭的氣勢(shì)

      首頁(yè)flash動(dòng)畫嚴(yán)格控制在100k之內(nèi),保證5-6秒鐘能完成下載,網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確,錯(cuò)字率在0.5%以下,需建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)的資料及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫(kù),保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用;搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設(shè)竣工后三個(gè)工作日完成、網(wǎng)站服務(wù)器完全穩(wěn)定,加入防攻擊系統(tǒng),確保網(wǎng)站***病毒、的攻擊,保證網(wǎng)頁(yè)能被正常瀏覽除不可抗力因素(如電信局停電、chinanet傳輸中斷等等);企業(yè)級(jí)電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā),頁(yè)面準(zhǔn)時(shí)上傳

      普通標(biāo)準(zhǔn)形象頁(yè)是網(wǎng)站的歡迎頁(yè)面,包含了網(wǎng)站名稱、企業(yè)標(biāo)志、形象圖片、宣傳文字、欄目導(dǎo)航條等要素,是制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和突出企業(yè)形象的重要頁(yè)面,主要通過flash動(dòng)畫展示精美創(chuàng)意門戶型、靜態(tài)頁(yè)面制作支持ie4.0和netscape4.0以上瀏覽器

      用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志

      標(biāo)準(zhǔn)gif型468*60像素、6幀以內(nèi)gif動(dòng)畫,標(biāo)準(zhǔn)flash型468*60像素、6秒以內(nèi)flash動(dòng)畫、圖片處理10元/張超過10張為5元/張、java動(dòng)態(tài)效果、常規(guī)效果選用gif動(dòng)畫6幀以內(nèi),按客戶提出的設(shè)計(jì)要求制作flash動(dòng)畫,具備交互功能的演示動(dòng)畫、卡通動(dòng)畫、flash動(dòng)畫附加費(fèi)用(5秒起,多于5秒按30元/秒計(jì)算

      接受訪問者的意見,意向等

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      委托制作,風(fēng)格和整個(gè)網(wǎng)站統(tǒng)一,支持多用戶多專題模式,可顯示電子簽名檔,web方式的管理員管理系統(tǒng)

      一般指大型網(wǎng)站的站內(nèi)檢索,用戶可通過關(guān)鍵字搜索到任何包含關(guān)鍵字的文章或主頁(yè)該檢索匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢

      可實(shí)現(xiàn)以web方式更新頁(yè)面指定區(qū)域的模塊,主要用于網(wǎng)站新聞的更新操作簡(jiǎn)便,降低對(duì)日常維護(hù)人員的技術(shù)要求

      在線管理,刪除留言內(nèi)容,留言內(nèi)容搜索,留言自動(dòng)分頁(yè),并可以設(shè)定分頁(yè)頁(yè)數(shù),有新留言增加時(shí)可以用來(lái)通知頁(yè)主

      企業(yè)用戶可以在網(wǎng)站上登記注冊(cè),選擇會(huì)員的類別、查觀的權(quán)限范圍并成為預(yù)備會(huì)員,并提交到用戶管理數(shù)據(jù)庫(kù).待網(wǎng)站審核通過后成為正式會(huì)員,享有網(wǎng)站提供的相應(yīng)服務(wù)

      客戶調(diào)查是企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)策略的重要手段之一,該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、操作簡(jiǎn)單、調(diào)查的問題不受限制,可以在一個(gè)網(wǎng)站上同時(shí)入行兩個(gè)以上的調(diào)查.基于web界面的調(diào)查問卷生成系統(tǒng),操作方便,并可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)調(diào)查問卷的風(fēng)格

      在線訂購(gòu)系統(tǒng)產(chǎn)品類型、型號(hào)分類、詳細(xì)內(nèi)容,與會(huì)員系統(tǒng)相結(jié)合,強(qiáng)力推出在線訂購(gòu)系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新,在線招商,合作代理

      建設(shè)網(wǎng)站的目的就是吸引潛在消費(fèi)者,據(jù)cnnic權(quán)威機(jī)構(gòu)研究表明:80%的用戶通過搜索引擎得知新網(wǎng)站

      價(jià)格:4500元

      實(shí)施時(shí)間:15天

      具體內(nèi)容:采用網(wǎng)站管理后臺(tái),手工頁(yè)面設(shè)計(jì).含首頁(yè)flash動(dòng)畫客戶可***管理網(wǎng)站空間大小(100m),郵局大小(100m)

      價(jià)格:8000元

      實(shí)施時(shí)間:30天

      具體內(nèi)容:采用網(wǎng)站管理后臺(tái),手工頁(yè)面設(shè)計(jì).含首頁(yè)flash動(dòng)畫電子商務(wù)系統(tǒng),商品驛站體現(xiàn)企業(yè)文化

      客戶可***管理網(wǎng)站空間大小(500m),郵局大小(100m)包括一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名

      我們提供長(zhǎng)期的技術(shù)支持工作,使客戶得到完整的技術(shù)支持,以保障客戶的網(wǎng)站系統(tǒng)及應(yīng)用的改進(jìn)負(fù)責(zé)對(duì)用戶的技術(shù)性指導(dǎo)及支持工作不定期地發(fā)送相關(guān)的內(nèi)部技術(shù)資料及文檔,對(duì)用戶提出的技術(shù)疑難問題給予解決在系統(tǒng)入行升級(jí)或改造時(shí),提供適時(shí)的技術(shù)援助在用戶提出相應(yīng)請(qǐng)求時(shí),針對(duì)用戶的需求,提供相應(yīng)的技術(shù)支持,以提高效率、降低成本

      1、對(duì)于我們的客戶,服務(wù)是第一位的提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù),我們不僅擅長(zhǎng)網(wǎng)站的建設(shè),我們更注意售后服務(wù),以此得到更多的客源2、為我們的客戶提供專業(yè)的售后服務(wù),我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展,我們定期邀請(qǐng)我們的客戶共同探討網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,總以使我們的客戶掌握最前沿的技術(shù)和思想

      3、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員,將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用

      4、我們將為客戶提供四次免費(fèi)的網(wǎng)站修改和調(diào)整(不包括大幅度的調(diào)動(dòng))

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