為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

校地合作工作方案篇一

首先非常榮幸能夠加入“北大荒”這個(gè)團(tuán)隊(duì)，更感謝公司提供的平臺(tái)及信任！從三月份入職公司擔(dān)任計(jì)調(diào)工作至今，已有9個(gè)月，參與組織旅游項(xiàng)目多個(gè)、與多個(gè)地接社、車隊(duì)建立了良好的關(guān)系，在這9個(gè)月的工作中對(duì)公司業(yè)務(wù)對(duì)象和崗位職責(zé)也有了一定了解，在這里我簡(jiǎn)要的總結(jié)一下這一段時(shí)間中的工作情況。

在20xx年，我操作過的路線主要有：知青回訪團(tuán)、夏令營(yíng)、太湖休閑游等，現(xiàn)階段主要著力于“北大荒知青號(hào)”專列及“冬令營(yíng)”的線路策劃工作。

一、知青回訪團(tuán)

“知青”一詞在入職公司之前對(duì)我來說是非常陌生的兩個(gè)字，通過操作知青回訪團(tuán)及聯(lián)絡(luò)處各位領(lǐng)導(dǎo)的講述和分享，讓我對(duì)“知青”這一特殊群體有了一定的了解，20xx年累計(jì)操作知青回訪團(tuán)10個(gè)，累計(jì)人數(shù)300余人，大大豐富了關(guān)于黑龍江及墾區(qū)的業(yè)務(wù)知識(shí)為下一年的工作奠定了基礎(chǔ)，20xx回訪工作總體來看比較成功，但也有許多不足之處有待加強(qiáng)。

1.全陪導(dǎo)游的問題:

導(dǎo)游是旅游計(jì)劃的具體實(shí)施者與執(zhí)行者，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的第一手信息，一定程度上決定著旅游團(tuán)的成功與失敗，代表并且影響公司的形象和業(yè)務(wù)能力甚至公司的發(fā)展，一個(gè)合格的職業(yè)導(dǎo)游員能和客人打成一片并融入其中，能與地接導(dǎo)游（全陪導(dǎo)游）及司機(jī)建立默契的合作和暢通的溝通，預(yù)見可能出現(xiàn)的問題并且做好預(yù)防或補(bǔ)救措施，及時(shí)向公司匯報(bào)并安撫好客人情緒，這樣才能給客人帶去舒心愉快的旅游假期，才能把公司的服務(wù)品質(zhì)提升和延伸及利益的長(zhǎng)遠(yuǎn)化和最大化。但我公司今年派出的導(dǎo)游員多以未經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn)、毫無

經(jīng)驗(yàn)的業(yè)余人員為主，給今年的回訪工作帶來了一些被動(dòng)的局面，問題主要體現(xiàn)在：

（1）不具備業(yè)務(wù)知識(shí)

（2）不能預(yù)見可能出現(xiàn)的問題并預(yù)防

（3）遇到問題不能及時(shí)妥善處理

（4）服務(wù)意識(shí)差

綜上原因，業(yè)余人員帶團(tuán)無形中給公司的形象造成了一定的負(fù)面影響和不必要的麻煩，作為具體操作的我沒能及時(shí)指出問題的嚴(yán)重性有不可推卸的責(zé)任，因此在以后的工作中一定引以為戒。也建議公司在明年的導(dǎo)游員安排上選擇具有一定專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的導(dǎo)游員，為公司贏得更多的應(yīng)得的積極影響。

2.計(jì)調(diào)操作的問題

計(jì)調(diào)是旅行社的基礎(chǔ)崗位，也是核心崗位，如果說旅行社是串聯(lián)旅游各行業(yè)資源的一個(gè)中心的話，那么計(jì)調(diào)則是串聯(lián)旅行社各部門的一個(gè)中心，計(jì)調(diào)人員的素質(zhì)決定了旅行社的經(jīng)營(yíng)管理水平，也決定著旅行社的利潤(rùn)和服務(wù)質(zhì)量。一個(gè)合格的計(jì)調(diào)除了掌握“5定”要素(定房、定票、定車、定導(dǎo)游員、定餐)以外，還要做到對(duì)行程細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確掌握（如：團(tuán)隊(duì)自然信息、動(dòng)態(tài)、團(tuán)內(nèi)有無^v^、有無需要特殊照顧的客人等）并以書面形式交代給導(dǎo)游員，切記馬虎大意。除此以外還要考察合作社的業(yè)務(wù)水平、接待實(shí)力及行業(yè)信譽(yù)等，以確保團(tuán)隊(duì)游覽順利，出現(xiàn)問題能夠及時(shí)有效的得到解決，把風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低點(diǎn)，我從進(jìn)入旅業(yè)至今已有5個(gè)年頭，對(duì)導(dǎo)游及計(jì)調(diào)操作有一定的經(jīng)驗(yàn)和了解，但不足之處很多，總結(jié)出的問題主要有：

（1）粗心大意：

計(jì)調(diào)工作本身就是事務(wù)繁雜繚亂的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能影響到團(tuán)隊(duì)的順利游覽和客人的滿意與否，因此操作人員必須要心細(xì)如絲才能把團(tuán)做好把問題規(guī)避在發(fā)生之前，這點(diǎn)我個(gè)人欠缺的比較多，在的操作過程中出現(xiàn)很多這樣那樣的的疏忽，如：漏算景點(diǎn)門票、購(gòu)買機(jī)票輸錯(cuò)旅客信息、行程制作不夠細(xì)致等。

（2）掌握的信息、知識(shí)不夠：

計(jì)調(diào)人員即要具有常規(guī)的作業(yè)手段，還要善于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng)態(tài)，新信息，以提高作業(yè)水平，肯下工夫?qū)W習(xí)新的工作方法，以求更快、更準(zhǔn)。如要掌握賓館飯店淡旺季上下浮動(dòng)的價(jià)位；海陸空交通信息及常識(shí)，本地景點(diǎn)及線路的情況，只有掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的一手材料，才能更好的完成計(jì)調(diào)工作。

（3）對(duì)在外的團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)沒能隨時(shí)掌握：

旺季的時(shí)候經(jīng)常會(huì)有幾個(gè)團(tuán)同時(shí)在外面走行程的情況，此時(shí)的操作人員應(yīng)該掌握每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)時(shí)狀態(tài)，如：團(tuán)隊(duì)行走到哪一地？游覽哪些景點(diǎn)？下榻哪家酒店？是否有問題產(chǎn)生？等等，只有第一時(shí)間掌握第一手信息，這樣才能做到心中有數(shù)防范于未然。今年的回訪團(tuán)就發(fā)生了團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)沒有時(shí)時(shí)掌握出現(xiàn)問題現(xiàn)問導(dǎo)游的情況，這就導(dǎo)致問題沒能得到預(yù)防，造成被動(dòng)的結(jié)果。如：全陪導(dǎo)游與地接導(dǎo)游鬧矛盾、行程調(diào)整未得到通知等。如果掌握了團(tuán)隊(duì)的時(shí)時(shí)狀態(tài)這些問題就可以盡早解決消除在最起始階段，把影響降到最低。

（4）整體利潤(rùn)偏低：

任何一家公司的成立都是以盈利為目的的，旅行社也不例外，作為一家經(jīng)營(yíng)性的公司保證必要的利潤(rùn)比例是無可厚非的，更是切實(shí)的需要，但13年回訪團(tuán)的利潤(rùn)整體偏低，平均單人利潤(rùn)200多元，不到百分之十的利潤(rùn)點(diǎn)，這樣的結(jié)果造成了公司和個(gè)人的收入都受到了影響。之所以有這樣的結(jié)果，原因主要有三點(diǎn)：

1.之前報(bào)價(jià)過高客戶流失導(dǎo)致之后報(bào)價(jià)心里存在擔(dān)憂；

2.核算成本不夠細(xì)致；

3.與客戶溝通不足，沒能把產(chǎn)品價(jià)值解說清楚；

在下一年度的報(bào)價(jià)過程中一定要以此為鑒，首先做到核算細(xì)致、報(bào)價(jià)精準(zhǔn)，既不能高更不能低，產(chǎn)片價(jià)值解說到位，充分體現(xiàn)出產(chǎn)品的價(jià)值所在。

二、夏令營(yíng)

20xx年接待夏令營(yíng)6個(gè)批次，其中重慶方面4批、建三江方面1批、密山方面1批總計(jì)人數(shù)300余人。整體行程客戶基本滿意，但也有些小的插曲，如重慶第一批的清華入園的問題及校史館的參觀問題，雖然有些是未在行程內(nèi)的及不合理且不可能實(shí)現(xiàn)的要求，但從客戶的角度考慮也不為過，畢竟客戶的目的是想把活動(dòng)作的順利、圓滿、物超所值，從我們接待單位的角度考慮來說，首先要客觀面對(duì)、認(rèn)真思考，客戶之所以提出意見要求，那么從某種意義上來說我們的產(chǎn)品還是有缺陷、有需要改進(jìn)的地方的，多聽不同方面的意見對(duì)我們自身的成長(zhǎng)是有一定幫助的。另外的問題就是與重慶方面合作的互不信任，這主要體現(xiàn)在團(tuán)款的結(jié)算上，這一點(diǎn)我們做的是合情合理，并且表達(dá)了合作的誠(chéng)意了的，雖然過程曲折跌宕但結(jié)果還是比較成功的。

三、太湖休閑游的問題

20xx年操作過的太湖及華東地區(qū)的團(tuán)隊(duì)合計(jì)6批次，總計(jì)人數(shù)約200余人，行程及形式多樣，有以太湖療養(yǎng)院方面為中心并負(fù)責(zé)全面接待的，也有交由地方或者辦事處接待的，兩種形式的接待效果上存在一定的差異，整體來看交由地接或者辦事處接待的團(tuán)反應(yīng)比較好，原因很簡(jiǎn)單他們更專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及資源更加豐富，行程路線的設(shè)

置也做了大幅的調(diào)整，調(diào)整后的行程路線更加合理內(nèi)容更加豐富，太湖療養(yǎng)院方面接待的團(tuán)隊(duì)問題主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)不夠熟練、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)、餐飲部門與接待部的配合不到位等，這些需要改進(jìn)或變換方式，但療養(yǎng)院與地方接待社對(duì)比也有不可取代的優(yōu)勢(shì)： 優(yōu)勢(shì)

1.硬件設(shè)施比較到位；

2.療養(yǎng)院環(huán)境優(yōu)美、空氣清新，是個(gè)休閑度假的好地方；

3.很適合老年人：

1.療養(yǎng)院方面對(duì)景區(qū)門票沒有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格高出旅行社協(xié)議價(jià)格；

2.導(dǎo)游業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)、熟練，講解不到位；

3.餐廳及軟件需要加強(qiáng)

綜上對(duì)比建議明年‘太湖游’計(jì)劃重新整合優(yōu)勢(shì)；線路、景點(diǎn)、導(dǎo)游、用車、用餐（療養(yǎng)院內(nèi)除外）交由地方接待社操作，療養(yǎng)院方面負(fù)責(zé)在院內(nèi)的住宿、用餐及相關(guān)活動(dòng)的安排，這樣優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)可以提高行程的品質(zhì)和質(zhì)量。

以上是20xx年工作總結(jié)，總結(jié)的目的是發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、為以后的工作規(guī)避問題，我也將以20xx為鑒吸收教訓(xùn)努力提高，為更好的展開工作加油！

——趙永志

20xx年12月1日

校地合作工作方案篇二

以省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，以減少安全事故為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。

全鄉(xiāng)今年種植高山蔬菜1600余畝，其中南源、陳種植的玉米、大豆等蔬菜不僅吸引了多家收購(gòu)商上門收購(gòu)，帶給了菜農(nóng)們較好的經(jīng)濟(jì)效益；潘家里、趙村、洪村今年共養(yǎng)殖桑蠶200余張也取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)收入；塘齊的宣蓮種植更是喜上加喜，不但宣蓮賣了好價(jià)錢同時(shí)在去年的基礎(chǔ)上新增種植面積20余畝還獲得了省里下?lián)艿男彿N植補(bǔ)助款，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶種植宣蓮的愿望；上坦龍眼山糧食專業(yè)合作社今年種植1000余畝無公害單季稻也是喜獲豐收，在收割上市后貨供不應(yīng)求；坦洪的有機(jī)茶、山茶油今年也讓農(nóng)戶們?cè)黾恿瞬簧俚氖杖搿?/p>

xx年鄉(xiāng)農(nóng)技站加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳力度，加強(qiáng)xx縣農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資店的巡查力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售五種禁用高毒農(nóng)藥的檢查力度，確保農(nóng)產(chǎn)品種植、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸安全。鄉(xiāng)農(nóng)技站也根據(jù)季節(jié)性對(duì)生產(chǎn)的蔬菜、宣蓮、大米等農(nóng)作物進(jìn)行了243次抽檢，抽檢合格率%，圓滿完成了縣農(nóng)業(yè)局下達(dá)200次的監(jiān)測(cè)任務(wù)。

認(rèn)真做好全鄉(xiāng)的水稻、旱糧、茶葉、桑蠶等農(nóng)作物的統(tǒng)計(jì)，做好水稻、茶葉的統(tǒng)防統(tǒng)治工作，認(rèn)真核對(duì)全鄉(xiāng)種糧大戶的種糧面積、金額、賬號(hào)，確保正確無誤。認(rèn)真做好種糧大戶、合作社的各項(xiàng)申報(bào)、補(bǔ)助、扶持等工作，使他們都能及時(shí)地領(lǐng)到補(bǔ)助款，感受國(guó)家對(duì)種糧大戶的關(guān)心和種糧的重視性，全年較好地完成了農(nóng)業(yè)局各科室的報(bào)表報(bào)送，和各項(xiàng)任務(wù)工作。

認(rèn)真完成農(nóng)業(yè)局下達(dá)我鄉(xiāng)的植物檢疫工作，配合上級(jí)部門對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)資產(chǎn)品的管理和檢查工作，認(rèn)真做好農(nóng)戶購(gòu)買農(nóng)藥信息等工作，確保我鄉(xiāng)植物檢疫工作的正常開展和防御。

xx年農(nóng)業(yè)的工作重點(diǎn)是：我們將結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，以農(nóng)民增產(chǎn)增收為目標(biāo)，真抓實(shí)干，全力落實(shí)上級(jí)政府部門相關(guān)政策及要求，全力推進(jìn)坦洪農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展，著力抓好以下幾個(gè)方面工作：

一是抓好政策宣傳，落實(shí)扶持政策，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，采取切實(shí)有效措施，嚴(yán)禁棄荒拋荒，提高復(fù)種指數(shù)，提高糧食總量，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，抓點(diǎn)示范，努力提高農(nóng)民種糧技術(shù)和種糧效益；

二是抓好邊遠(yuǎn)山區(qū)荒地開墾種植，鼓勵(lì)種糧大戶承包荒地進(jìn)行復(fù)墾種植旱糧、藥材等農(nóng)作物，提高經(jīng)濟(jì)效益；

三是做好國(guó)家良種補(bǔ)貼發(fā)放工作，鼓勵(lì)村經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以此帶動(dòng)農(nóng)戶增收。

四是積極爭(zhēng)取相關(guān)部門扶持資金，修善農(nóng)田硬件設(shè)施。

五是發(fā)展坦洪特色農(nóng)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)坦洪品牌農(nóng)業(yè)。

校地合作工作方案篇四

20xx年是我街道開展安全社區(qū)建設(shè)的第五年，今年以來，我們秉承安全社區(qū)建設(shè)理念，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)，按照年初制定的20xx年安全社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃持續(xù)開展工作，不斷推進(jìn)和促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，安全社區(qū)建設(shè)取得了新進(jìn)展。現(xiàn)對(duì)我街道安全社區(qū)建設(shè)20xx年上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

進(jìn)一步豐富創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，物業(yè)管理作為與居民聯(lián)系最緊密的組織之一，是創(chuàng)建安全社區(qū)的一個(gè)重要組成部分，在日常工作中，物業(yè)管理保障著社區(qū)居民的生活、工作安全，是社區(qū)管理工作的重要載體。今年以來，xx街道組織開展針對(duì)轄區(qū)xx個(gè)小區(qū)，xx家物業(yè)公司加強(qiáng)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)，努力提高物業(yè)管理從業(yè)人員的知識(shí)水平，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，更好地組織企業(yè)和個(gè)人共同積極參與安全社區(qū)建設(shè)工作。同時(shí)發(fā)揮物業(yè)公司在安全社區(qū)建設(shè)過程中的主動(dòng)作用，邀請(qǐng)區(qū)消防大隊(duì)到小區(qū)進(jìn)行消防演練，每月培訓(xùn)x次，共培訓(xùn)xxx余人次，同時(shí)積極聯(lián)系xx公司進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳，推廣新型燃?xì)庥镁?，倡?dǎo)健康安全生活，受到了廣大群眾的歡迎和支持。

各工作組在20xx年開展安全社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新措施，持續(xù)開展和不斷推進(jìn)安全促進(jìn)項(xiàng)目。具體情況如下：

（一）工作場(chǎng)所與公共場(chǎng)所安全

在工作場(chǎng)所與公共場(chǎng)所安全領(lǐng)域進(jìn)一步措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。在日常工作中認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任一崗雙責(zé)制，加大安全生產(chǎn)檢查力度，并開展安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，抓好抓實(shí)應(yīng)急救援演練等。通過基礎(chǔ)措施，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，豐富了員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，提升了員工的安全自救能力，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制。

建筑工地防違章作業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)一步加大了安全宣傳教育，利用工地宣傳欄普及安全社區(qū)相關(guān)知識(shí)，并發(fā)放安全宣傳單xxxx余份，全面提升施工人員的安全防護(hù)意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了“注意安全用電”、“必須規(guī)范操作”等安全警示標(biāo)牌的規(guī)范工作，做到時(shí)時(shí)處處有提醒。加強(qiáng)了用電安全的管理力度，施工單位安排專職電工每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和檢修。對(duì)所有施工人員均進(jìn)行崗前技能和安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)操作技能水平，基本杜絕了違章作業(yè)行為。

通過開展建筑工地防違章作業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目，提高了工地安全管理水平和安全防護(hù)意識(shí)，形成了以人為本，關(guān)愛員工，共創(chuàng)和諧的良好局面，20xx年上半年轄區(qū)建筑工地未發(fā)生高墜、觸電等重大事故。

餐飲后廚安全促進(jìn)項(xiàng)目，加大宣傳教育力度，進(jìn)一步普及規(guī)范操作常識(shí)，擴(kuò)大了《安全手冊(cè)》發(fā)放面。規(guī)范后廚人員管理工作，一律持健康證上崗，保障后廚環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)后廚水、電、燃?xì)獍踩芾?，定期?duì)后廚工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保障餐飲后廚安全管理工作的有序開展。

通過項(xiàng)目的實(shí)施，事故發(fā)生率大大降低，解決了安全性問題。轄區(qū)餐飲單位基本消除了后廚安全隱患，后廚員工的安全意識(shí)有了很大提升，杜絕了違規(guī)操作，從而有效減少了火災(zāi)、觸電、刀傷、滑倒等事故的發(fā)生。

公共場(chǎng)所電梯安全促進(jìn)項(xiàng)目，在轄區(qū)重點(diǎn)樓宇盈隆廣場(chǎng)、東盛廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所進(jìn)一步加大安全乘坐電梯宣傳。實(shí)現(xiàn)了載人（貨）電梯內(nèi)部、自動(dòng)扶梯入口處的裙板上張貼安全使用電梯宣傳掛圖的全覆蓋。規(guī)范了各單位的安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)責(zé)任人。強(qiáng)化了電梯安全檢查。電梯的使用和管理以單位自管為主，市區(qū)質(zhì)監(jiān)局每年進(jìn)行年檢為輔，街道配合區(qū)質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行年終和半年檢查，對(duì)沒參加安全年檢的電梯，責(zé)令立即檢驗(yàn)，并定期回訪。

通過開展公共場(chǎng)所電梯安全促進(jìn)項(xiàng)目，公共場(chǎng)所人員安全意識(shí)有了很大提高，掌握了一定的應(yīng)急救援措施，對(duì)重點(diǎn)安全隱患部位進(jìn)行了有效管理，電梯的安全隱患明顯減少。

（二）消防安全

在消防安全領(lǐng)域主要采取以下措施加強(qiáng)基礎(chǔ)安全工作：

（1）深入開展消防安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)工作；

（2）加強(qiáng)消防社會(huì)化巡防，抓好隱患排查整治工作；

（3）加強(qiáng)消防安全制度化管理；

（4）進(jìn)一步完善消防安全設(shè)施。

通過以上基礎(chǔ)工作的開展，小區(qū)居民及各企事業(yè)單位員工的消防安全知識(shí)掌握程度和消防應(yīng)急自救能力大大提高。各單位、場(chǎng)所的消防安全隱患得到有效整治，消防安全設(shè)施逐步完善。高層居民住宅樓道內(nèi)堆放的雜物，得到有效清理，消防通道保持暢通。

重點(diǎn)對(duì)高層樓宇逃生管理開展如下工作：加強(qiáng)高層樓宇逃生管理的規(guī)范工作，對(duì)新建xx米以上的高層樓宇必須設(shè)置了避難層，x層以上高層樓宇必須設(shè)置消防電梯、普通電梯兩部及步行樓梯，沒有消防電梯的要設(shè)置消防通道，并保證消防通道的暢通。對(duì)于已經(jīng)建成的高層樓宇，在樓內(nèi)安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，有條件的高層樓宇每戶都配備防毒面罩、逃生繩、滅火器等，物業(yè)部門配備消防快速升降器、云梯等設(shè)備；沒有條件的要加強(qiáng)高層樓宇逃生技巧的培訓(xùn)，提高消防應(yīng)急能力。對(duì)高層樓宇內(nèi)電梯必須做到定期檢測(cè)，消控中心必須xx小時(shí)有人值班。同時(shí)，所有消防通道保持暢通，不得堆放雜物，不得堵塞；樓道內(nèi)照明燈必須完好，保證照明亮度符合安全要求。加強(qiáng)對(duì)各樓層消防栓、槍、帶和滅火器等消防設(shè)施的日常管理，確保使用效果。

在與區(qū)消防大隊(duì)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制方面：與區(qū)消防大隊(duì)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在街道設(shè)立消防辦公室并組建消防應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)與區(qū)消防大隊(duì)以及轄區(qū)單位的聯(lián)系，做到上通下達(dá)。以區(qū)消防大隊(duì)為依托、有效地整合街道、社區(qū)、以及物業(yè)部門的資源，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可靠的突發(fā)消防安全事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高突發(fā)事件防范和處置能力。建立和完善信息通報(bào)溝通機(jī)制。街道安監(jiān)所、消防辦公室、社區(qū)、物業(yè)部門在日常檢查、巡查過程中，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)等事故隱患，對(duì)能當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改的隱患和問題及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改或存在整改難度的隱患和問題及時(shí)移交區(qū)消防大隊(duì)，由區(qū)消防大隊(duì)責(zé)令有關(guān)單位限期予以整改。建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。建立起以街道安監(jiān)所、消防辦公室以查代管，物業(yè)部門巡回檢查，區(qū)消防大隊(duì)有效監(jiān)管的聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。定期組織演練，明確聯(lián)動(dòng)響應(yīng)程序，提高火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，建立和完善消防安全事故應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。當(dāng)遇到較大火災(zāi)事故時(shí)，街辦、物業(yè)等部門組成的消防隊(duì)伍要積極響應(yīng)和配合區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行施救，最大限度地降低人員傷亡及損失。

（三）交通安全

在道路交通領(lǐng)域，不僅增設(shè)改造了交通設(shè)施，結(jié)合文明城市創(chuàng)建等工作積極開展“文明交通志愿者”活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)居民的交通知識(shí)教育培訓(xùn)。轄區(qū)道路安全設(shè)施不斷完善，交通安全知識(shí)得到普及，道路交通環(huán)境更加安全。

主要采取了以下措施：一是繼續(xù)開展交通秩序整治，交警部門加大道路執(zhí)勤和對(duì)酒駕等違章行為的查處力度；二是在社區(qū)內(nèi)開展道路交通安全的設(shè)施建設(shè)，完善交通標(biāo)識(shí)等交通控制設(shè)施，減少交通事故的發(fā)生；三是對(duì)道路環(huán)境進(jìn)一步提升，繼續(xù)開展戶外經(jīng)營(yíng)整治行動(dòng)，完善道路安全設(shè)施，提高出行安全和道路通行效率；四是繼續(xù)加大交通安全宣傳，普及和提高廣大市民的交通安全意識(shí)；五是加強(qiáng)轄區(qū)電動(dòng)自行車管理，進(jìn)一步改善交通秩序，開展電動(dòng)自行車專項(xiàng)整治行動(dòng)。

（四）社會(huì)治安

主要采取了以下措施：

1、加大了宣傳力度。組織志愿者到居民小區(qū)、集市、路口發(fā)放宣傳資料、防盜搶常識(shí)讀本、張貼標(biāo)語，加大對(duì)防盜搶知識(shí)的宣傳，不斷提高居民的自我防范意識(shí)。

2、加強(qiáng)了巡控力度。組織派出所民警、巡防隊(duì)員、社區(qū)民情巡防員、警車與便車相結(jié)合，開展治安聯(lián)防，全天候、不間斷地進(jìn)行巡邏，巡控力量覆蓋全轄區(qū)。

3、大力加強(qiáng)了對(duì)從事社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了他們對(duì)各類社會(huì)矛盾和糾紛的調(diào)處能力。

重點(diǎn)加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。主要措施如下:

1.增設(shè)了居住證辦理窗口。在派出所專門設(shè)立流動(dòng)人口居住證辦理窗口，截至目前已有xxxx人辦理了居住證，持證率達(dá)到xx%。

2.利用宣傳欄、樓道宣傳板等方式向居民宣傳居住證的辦理流程和相關(guān)知識(shí)，以及使用居住證的生活便利。

3.^v^門出臺(tái)有關(guān)規(guī)定明確出租屋業(yè)主和用人單位義務(wù)：一是房屋出租者為外來非本地戶口人員提供居住條件的，應(yīng)當(dāng)在x日內(nèi)陪同居住人員按規(guī)定辦理居住登記；居住滿x日仍未辦理居住登記的，應(yīng)當(dāng)向受理機(jī)構(gòu)報(bào)告居住人員情況。二是不得將房屋出租、轉(zhuǎn)租給未取居住證的非本地戶口人員長(zhǎng)期居住。三是短期出租屋業(yè)主應(yīng)當(dāng)在每月月底將居住人員信息報(bào)送出租屋管理機(jī)構(gòu)。四是居住滿xx日仍未辦理居住證的，房屋出租人和用人單位不得繼續(xù)為其提供居住條件。房屋出租人未按規(guī)定辦理的按有關(guān)法律給予處罰。x.建立信息資源交換平臺(tái)。勞動(dòng)就業(yè)登記、出租屋綜合信息、教育、科技信息、人事、國(guó)土資源、人口計(jì)生、工商、質(zhì)監(jiān)等部門通過全市統(tǒng)一的政務(wù)信息資源交換平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的互聯(lián)和信息共享。及時(shí)掌握流動(dòng)人口的各種信息，流動(dòng)人口中一旦發(fā)生案件能夠迅速追蹤到位。

（五）居家安全

重點(diǎn)加強(qiáng)了防一氧化碳中毒安全促進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)，具體措施如下：

1.聯(lián)系xx公司，對(duì)適合整體整改的小區(qū)，由xx公司統(tǒng)一鋪設(shè)管道，集體供暖。

2.對(duì)無法統(tǒng)一整改的小區(qū)，建議用戶使用天然氣壁掛爐進(jìn)行取暖。

3.積極組織社區(qū)志愿者聯(lián)合片警對(duì)轄區(qū)使用燃煤爐具的住戶進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查看殘疾人、孤寡老人家庭，檢查爐具是否合格，煙囪有無漏煙等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

4.發(fā)現(xiàn)殘疾人、特困戶、孤寡老人家中存在煙囪有破損或未安裝煙囪的現(xiàn)象，由社區(qū)出資購(gòu)買并免費(fèi)發(fā)放給他們。

5.對(duì)居民群眾進(jìn)行防一氧化碳中毒安全知識(shí)的培訓(xùn)，保證居民正確使用采暖爐。

（六）學(xué)校安全

組織學(xué)習(xí)各個(gè)學(xué)校間的安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合安全校園建設(shè)工作，對(duì)校園環(huán)境安全進(jìn)行了徹底檢查，持續(xù)了改善校內(nèi)安全環(huán)境。由學(xué)校向?qū)W生發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)xxxx余冊(cè)，并定期舉行安全知識(shí)講座、座談會(huì)、演練，使學(xué)生的安全知曉率達(dá)到xx%以上。各幼兒園持續(xù)開展“小手拉大手”活動(dòng)。邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與幼兒園的應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，與幼兒共同提高在遇到危險(xiǎn)情況時(shí)的應(yīng)急處置能力。通過以上措施提高了中小學(xué)生及幼兒的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，得到了社會(huì)各界對(duì)中小學(xué)生及幼兒安全的更多關(guān)注。

經(jīng)過20xx年上半年的持續(xù)改進(jìn)，街道安全社區(qū)建設(shè)得到了持續(xù)推進(jìn)，社區(qū)安全得到了有效提升，但具體到各項(xiàng)目實(shí)施過程中還存在著一些問題和不足，需要在20xx年下半年的工作中進(jìn)一步抓好落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)。不足及問題主要有：

（1）工作場(chǎng)所及公共場(chǎng)所方面：對(duì)續(xù)建項(xiàng)目建筑工地安全管理跟進(jìn)工作仍需加強(qiáng)；與公安、消防、質(zhì)監(jiān)局等職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng)；對(duì)限額以上酒店、建筑工地等工作場(chǎng)所及公共場(chǎng)所監(jiān)管力度不夠。

（2）交通安全方面：文明交通志愿者隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)；機(jī)非混行現(xiàn)象，酒駕等違法行為仍個(gè)別存在；個(gè)別老舊小區(qū)的車輛管理工作需要進(jìn)一步規(guī)范。

（3）居家安全方面：防一氧化碳中毒項(xiàng)目，已經(jīng)順利開展并取得初步成效，但仍需加大力度，確保20xx年冬季取暖前各項(xiàng)措施落實(shí)到位。老年人和殘疾人扶手工程，仍需借助老年人、殘疾人康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)開展，進(jìn)一步由社區(qū)向家庭進(jìn)行延伸。

（4）社會(huì)治安方面：流動(dòng)人口的管理服務(wù)工作需要進(jìn)一步給予有力監(jiān)管和保障。社區(qū)人防、物防、技防力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)；文化路一條街場(chǎng)所巡控力度需進(jìn)一步加強(qiáng)；社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的狀況，調(diào)處難度仍然很大。

（5）消防安全方面：在隱患排查過程中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別單位仍存在安全隱患，如消防安全制度不完善、消防安全職責(zé)分工不明確、滅火器不足或過期、應(yīng)急預(yù)案不完善、安全通道堵塞、“三合一”現(xiàn)象等，仍需重點(diǎn)關(guān)注。

（6）學(xué)校安全組：校園安全管理長(zhǎng)效機(jī)制已初步建立，但暑期即將結(jié)束，新生入學(xué)后校園安全管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

20xx年上半年根據(jù)年初制定的年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步擴(kuò)大了安全促進(jìn)項(xiàng)目的覆蓋面。為了更好的開展好安全社區(qū)建設(shè)工作，在總結(jié)20xx年上半年安全社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們制定了20xx年下半年工作目標(biāo)和計(jì)劃。

1.繼續(xù)完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高跨界合作效果，繼續(xù)擴(kuò)大安全促進(jìn)項(xiàng)目覆蓋面。

2.進(jìn)一步降低事故與傷害，完成20xx年事故與傷害率下降x%的工作目標(biāo)；

3.繼續(xù)廣泛深入開展宣傳教育培訓(xùn)工作，確保全民安全知識(shí)普及率達(dá)到xx%；

4.繼續(xù)號(hào)召街道轄區(qū)群眾參與安全社區(qū)建設(shè)，保證群眾參與率達(dá)到xx%，滿意率保持在xx%以上；

5.持續(xù)開展隱患排查工作，做到隱患整改率xxx%；

6.適時(shí)開展安全社區(qū)建設(shè)的信息與經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；

7.年底開展安全社區(qū)建設(shè)評(píng)估工作；

8.完善工作檔案。

1.加強(qiáng)年度宣傳培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作，進(jìn)一步開展宣傳教育工作。

2.各工作組針對(duì)20xx年上半年工作情況和各工作組項(xiàng)目促進(jìn)中存在的問題，進(jìn)一步擴(kuò)大安全促進(jìn)項(xiàng)目的覆蓋面；

校地合作工作方案篇五

我們對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)；xx年工程部在公司的指導(dǎo)下，在各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到xx的交付工作，a、b地塊商業(yè)部分的全面開工建設(shè)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。截至xx年12月底，我們已先后完成如下工作：

在完成相應(yīng)工作的同時(shí)，我們協(xié)同綜合開發(fā)部對(duì)b地塊內(nèi)的拆遷及林地征測(cè)全面推進(jìn)。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，我們就工程部xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

公司在合作單位的戰(zhàn)略定位上取得較好的成效，這樣做省去了分公司在有相關(guān)需求時(shí)的詢價(jià)、招投標(biāo)等工作，大大節(jié)約人力、物力及時(shí)間成本；這種優(yōu)勢(shì)在抓工期搶進(jìn)度時(shí)尤為明顯，能在較短時(shí)間內(nèi)迅速的組織優(yōu)質(zhì)資源，在按期完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)而不降低公司產(chǎn)品品質(zhì)，為公司樹立良好形象。

另外，公司的產(chǎn)品基本采取標(biāo)準(zhǔn)化，建議在合同管理方面也采取標(biāo)準(zhǔn)化，合同盡量細(xì)化，標(biāo)準(zhǔn)模板通過公司法務(wù)部審核定稿，這樣也避免項(xiàng)目公司制定合同時(shí)出現(xiàn)法律條文引用不恰當(dāng)，執(zhí)行合同時(shí)產(chǎn)生爭(zhēng)議的情況，不利于工作的開展。具體到合作項(xiàng)目像售樓部中央空調(diào)，室外自動(dòng)扶梯的合同簽訂時(shí)對(duì)甲方應(yīng)該配合到什么程度約定不是很清楚：像主電源電纜到主機(jī)附進(jìn)多少米配電箱，配電箱內(nèi)包含什么內(nèi)容，配電箱再到主機(jī)之間多大電纜、哪方負(fù)責(zé)購(gòu)買及安裝等等，都應(yīng)該約定清楚。

招投標(biāo)方面：公司在招標(biāo)時(shí)采取的是統(tǒng)一工程量，然后邀請(qǐng)不少于三家單位參與投標(biāo)報(bào)價(jià)，開標(biāo)時(shí)多數(shù)情況以低價(jià)中標(biāo)，這給熟悉我們公司工作流程的施工單位留下可乘之機(jī)，他們就會(huì)降低投標(biāo)報(bào)價(jià)，中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后以原設(shè)計(jì)品質(zhì)過低、不夠高大上等理由不停的建議修改設(shè)計(jì)，增加造價(jià)，漏項(xiàng)或者輔助性工作虛高報(bào)價(jià)，否則就以不做或者停工等方式要挾，延誤工期。也給項(xiàng)目和集團(tuán)中心增加了大量詢價(jià)和審價(jià)工作。

部門管理存在以下問題：

1、部門管理做得不好，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所欠缺，對(duì)部門員工約束不嚴(yán)，公司制度執(zhí)行不到位；

2、部門與部門之間溝通不暢通，導(dǎo)致部分工作與實(shí)際執(zhí)行存在偏差；

3、部分員工有帶情緒工作現(xiàn)象，困難面前不夠擔(dān)當(dāng)；xx年改進(jìn)措施：

1、加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，適當(dāng)組織一些工作以外的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性；采取獎(jiǎng)罰制度：對(duì)違反公司制度的員工進(jìn)行一定金額的懲罰，用作部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)或獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好的員工。

2、加強(qiáng)與其他部門的溝通，對(duì)拿不準(zhǔn)或不清楚的多咨詢，必要時(shí)組織部門會(huì)議討論，統(tǒng)一方案后執(zhí)行；

3、了解員工的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)的幫助員工解決困難。培養(yǎng)員工的責(zé)任心。

4、在日常工作中，遇到某項(xiàng)工作推進(jìn)存在困難時(shí)，相關(guān)管理人員就要靠前服務(wù)，理清工作推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司牽頭，部門協(xié)調(diào)，專人負(fù)責(zé)，限時(shí)完成。

xx有限責(zé)任公司

總包單位xx的項(xiàng)目管理安全、進(jìn)度和質(zhì)量存在諸多問題?？偨Y(jié)了如下幾點(diǎn)原因：

(1)、缺乏計(jì)劃性，現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量、安全意識(shí)較差，執(zhí)行力不夠，管理混亂。

(2)、對(duì)相關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙不熟，內(nèi)部溝通不暢通，設(shè)計(jì)變更后現(xiàn)場(chǎng)管理人員不知道。

(3)、施工班組力量薄弱，搶工期時(shí)加不上人，晚上不加班。

(4)、部分施工班組紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。

xx有限公司監(jiān)理單位前期人員配備不合理、不專業(yè)、更換頻繁，經(jīng)過調(diào)整后有所改觀，但現(xiàn)有監(jiān)理人員執(zhí)行力不夠，部分工序檢查不到位，晚上施工基本處于失控狀態(tài)，執(zhí)行時(shí)顧慮太多。且總監(jiān)長(zhǎng)期不在現(xiàn)場(chǎng)，建設(shè)主管職能部門對(duì)此意見很大。

xx設(shè)計(jì)研究院有限公司

由于設(shè)計(jì)單位在重慶，導(dǎo)致部分需現(xiàn)場(chǎng)處理的工作無法把控，溝通起來諸多不便；就像施工圖審查，設(shè)計(jì)單位送審之后就不管了，沒有人員追蹤跟進(jìn)，審圖意見出來無人對(duì)接，等把意見拿來再傳給設(shè)計(jì)院，一來二去耽誤了不少時(shí)間；設(shè)計(jì)院把設(shè)計(jì)回復(fù)弄好交給設(shè)質(zhì)站，結(jié)果怎么樣也沒跟進(jìn)。這樣導(dǎo)致施工圖審查時(shí)間過長(zhǎng)，影響其他證照的辦理。xx年工程部工作目標(biāo)：

工程管理工作仍然是我部日常作的核心和重點(diǎn)；目前，我部人員將全力以赴、齊心協(xié)力，力爭(zhēng)b區(qū)商業(yè)農(nóng)歷年輕開盤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

我部將克服困難，從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，加強(qiáng)管理措施，具體如下：

一）定目標(biāo)，建章建制，抓好施工管理工作，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。

1、注重合同對(duì)工程管理的作用

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，必須嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都要較好的貫徹執(zhí)行。綜合各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

2、抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行^v^及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和辦公分區(qū)，生活和施工分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生符合要求。(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二）及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目準(zhǔn)備工作

根據(jù)開陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。

三）做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對(duì)存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四）工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)過去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

五）確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是xx年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的.主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1.工程施工中的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制；

2.做好項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

3、制定里程碑目標(biāo)，里程碑計(jì)劃管理通過對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理，達(dá)到項(xiàng)目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

六）建立“以人為本”的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理。人才缺乏，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對(duì)人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識(shí)、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來，所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。

七）結(jié)束語：

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們深深領(lǐng)會(huì)公司大道為正，敬畏土地及胡楊樹生而三千年不死、死而三千年不倒、倒而三千年不朽的胡楊精神對(duì)全體員工的啟發(fā)；這也是我們作為麒龍新人要牢記并繼續(xù)傳播的正能量。

隨著xx年的到來，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái)，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！

貴州麒龍集團(tuán)（開陽）置業(yè)有限公司

開陽麒龍城市廣場(chǎng)項(xiàng)目工程部

xx年1月7日

校地合作工作方案篇六

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在新的一年里，財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，結(jié)合本部門的工作性質(zhì)，制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%；

2、職業(yè)危害事故為0%；

3、不發(fā)生偷盜事故；

4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全。

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定

相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

校地合作工作方案篇七

為加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學(xué)種田水平，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，中央財(cái)政安排專項(xiàng)資金，實(shí)施了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目，20xx年xx區(qū)被列為農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣。在項(xiàng)目實(shí)施中，我是超級(jí)稻品種試驗(yàn)示范基地的負(fù)責(zé)人和甘蔗組科技示范戶指導(dǎo)員。一年來，在xx區(qū)農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真按照科技示范戶指導(dǎo)員的工作要求和欽南區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目實(shí)施方案，努力工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作情景總結(jié)如下：

按照項(xiàng)目實(shí)施要求，我在確立科技示范戶對(duì)象中做到首先向農(nóng)戶廣泛宣傳基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目的目的和作用，其次是在各村委會(huì)推薦的農(nóng)戶中深入調(diào)查了解。遴選出了10戶有必須文化程度，有必須種植規(guī)模，科技種田知識(shí)理解本事強(qiáng)，在本村有必須影響力，并能帶動(dòng)周圍農(nóng)戶的農(nóng)戶作為科技示范戶。

項(xiàng)目開始實(shí)施后，按照技術(shù)員負(fù)責(zé)、任務(wù)落實(shí)到人的要求，我就主動(dòng)入戶，與示范戶見面和溝通，摸清摸透示范戶的基本情景，如家庭人口、勞動(dòng)力、文化程度、種植面積、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)中存在的什么問題等，在培訓(xùn)中和生產(chǎn)中做到目的明確，因人而異。向示范戶宣傳項(xiàng)目基本知識(shí)，根據(jù)農(nóng)情季節(jié)不定時(shí)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)。

為使項(xiàng)目實(shí)施工作做到有計(jì)劃有目的，我深入示范戶所在村調(diào)查了解甘蔗種植情景。經(jīng)過走訪甘蔗科技示范戶，了解了當(dāng)?shù)氐母收岱N植管理水平和生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題和今后的發(fā)展方向，根據(jù)甘蔗示范戶的需要和項(xiàng)目組的要求，結(jié)合本地實(shí)際，制定了指導(dǎo)員年度工作計(jì)劃。同時(shí)，根據(jù)不一樣甘蔗科技示范戶的情景，分別編制了入戶分戶指導(dǎo)方案。經(jīng)過分戶指導(dǎo)方案，可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務(wù)資料和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作及注意事項(xiàng)等。分戶方案，使指導(dǎo)員能夠有針對(duì)性的做好指導(dǎo)服務(wù)，更好地完成全年工作目標(biāo)。

為了提高自我的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我平時(shí)注重搜集相關(guān)資料，加強(qiáng)知識(shí)積累。我參加了基層農(nóng)技推廣體系改革基層農(nóng)技人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)班及相關(guān)部門組織的培訓(xùn)，經(jīng)過農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)、農(nóng)技推廣理論與方法以及近年甘蔗新品種、新技術(shù)和新模式等資料的學(xué)習(xí)，我的理論知識(shí)得到更新和提高。同時(shí)自我入戶指導(dǎo)的信心以及入戶指導(dǎo)的深度和廣度也得到增強(qiáng)。

針對(duì)今年的情景，向示范戶開展甘蔗高產(chǎn)栽技術(shù)培訓(xùn)、甘蔗病蟲害科學(xué)防治技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)甘蔗不一樣生育期及病蟲害發(fā)生特點(diǎn)適時(shí)開展各種技術(shù)培訓(xùn)，推廣病蟲害綠色防控技術(shù)。一是入戶與示范戶應(yīng)對(duì)面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。每個(gè)月到各個(gè)科技示范戶田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時(shí)幫忙示范戶解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難和問題；二是進(jìn)取利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為示范戶供給及時(shí)便捷、高效的技術(shù)指導(dǎo)；三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作，根據(jù)不一樣生育期，編印栽培技術(shù)資料發(fā)放到科技示范戶手中，使示范戶能夠按照技術(shù)資料的要求，進(jìn)行科學(xué)防治和田間管理。為推廣普及農(nóng)業(yè)科技，提高科技應(yīng)用水平，開展了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)等措施，取得明顯成效。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)10戶示范戶共輻射帶動(dòng)100戶農(nóng)戶，10戶示范戶平均產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)20%以上，年人均純收入提高20%。

總之，一年來，經(jīng)過對(duì)示范戶進(jìn)行技術(shù)上指導(dǎo)，我?guī)兔κ痉稇艚鉀Q了一些技術(shù)上的實(shí)際問題，也輻射和帶動(dòng)了必須數(shù)量的農(nóng)戶?？墒遣糠洲r(nóng)戶思想觀念保守，進(jìn)取性不高，在科技日新月異的今日，我也深深感到自我技術(shù)上的欠缺。在以后的.工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自我的理論思想和業(yè)務(wù)水平，更好地為示范戶服務(wù)，為三農(nóng)服務(wù)。

校地合作工作方案篇八

按照縣委、縣政府的工作部署要求，我局在20xx年主要完成以下幾項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)與各指揮部的溝通和協(xié)調(diào)，配合做好房屋及土地征收工作，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。

2.推進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)20xx年12月前完成外__路（北段）道路工程及__大橋，20xx年6月完成東較場(chǎng)路東延線，20xx年3月，__路道路工程、__大水溝工程完工。

1.完成__中心市場(chǎng)橋、縣城站前路（__路南段至__大道）道路工程等項(xiàng)目。全面實(shí)施20xx年度縣政府批復(fù)實(shí)施的市政民生項(xiàng)目，力爭(zhēng)在20xx年6月前大部分項(xiàng)目竣工。20xx年計(jì)劃投入資金5000萬元實(shí)施市政民生項(xiàng)目，進(jìn)一步改善民生，優(yōu)化縣城區(qū)環(huán)境。

2.指導(dǎo)并督促加快推進(jìn)污水處理設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)助__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好污水處理廠建設(shè)，爭(zhēng)取在20xx年底建成投入使用。

1.堅(jiān)持推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)備資金投入，購(gòu)置環(huán)衛(wèi)管理設(shè)備，加強(qiáng)道路保潔和垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)工作，提升城市管理水平，確保完成20xx年的生活垃圾無害化處理率的績(jī)效指標(biāo)考評(píng)任務(wù)。

2.加強(qiáng)縣城綠化管護(hù)，重點(diǎn)抓好新路段的苗木養(yǎng)護(hù)工作，鞏固綠化成果。

3.加強(qiáng)路燈維修養(yǎng)護(hù)工作，保障路燈實(shí)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）加大協(xié)調(diào)大會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)目指揮部的力度，著力解決各項(xiàng)目在推進(jìn)過程中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

（二）加大對(duì)城市管理的資金投入，確保城市管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；理順園林、路燈和燃?xì)獾瘸鞘泄芾韱挝坏捏w制，穩(wěn)固城市管理隊(duì)伍建設(shè)，提升城市管理水平。

校地合作工作方案篇九

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成某某項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3、跟進(jìn)和做好某某項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

校地合作工作方案篇十

以市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展和“兩個(gè)富裕”為主題，根據(jù)市委、市政府“對(duì)接高速路，實(shí)現(xiàn)新跨越”的總體部署，著力建設(shè)務(wù)實(shí)開明的領(lǐng)導(dǎo)班子、開拓進(jìn)取的干部隊(duì)伍，培育開放包容的旅游精神，以建設(shè)“旅游強(qiáng)市”為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以推進(jìn)“一體兩翼”為抓手，切實(shí)提升市旅游的知名度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)全市旅游工作再上新臺(tái)階。

力爭(zhēng)全年接待游客698萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入億元人民幣，同比增長(zhǎng)、。率先融入“大市旅游板塊”，精心打造“湘東紅色文化與休閑旅游帶”，提升“世界名河、多彩市”的品牌內(nèi)涵，把市建設(shè)成為全省旅游強(qiáng)縣(市)和國(guó)內(nèi)知名的中國(guó)優(yōu)秀旅游城市。

通過扎實(shí)的工作，提升行業(yè)地位、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造企業(yè)品牌。著力強(qiáng)化“一體兩翼”，促進(jìn)由旅游行業(yè)管理型向產(chǎn)業(yè)培育型轉(zhuǎn)變。突出抓好旅游產(chǎn)品和項(xiàng)目建設(shè)的前提下，繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷和行業(yè)管理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過“強(qiáng)體豐翼”，實(shí)現(xiàn)市旅游產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展。

樹立“大產(chǎn)業(yè)”的意識(shí)，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以招商引資為重點(diǎn)，加速推進(jìn)市旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品建設(shè)。一是建設(shè)以大圍山森林公園為龍頭的泛大圍山生態(tài)旅游區(qū)整體開發(fā)，著力推進(jìn)龍泉溪五星級(jí)養(yǎng)生酒店、翠微寨、高空索道建設(shè)，改造馬尾槽瀑布等景區(qū)，啟動(dòng)大瀏高速?gòu)埛换ネ谥链髧骄皡^(qū)旅游公路、文家市至大圍山紅色旅游公路建設(shè)前期工作。在國(guó)家森林公園的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建生態(tài)旅游示范區(qū)，建設(shè)大圍山生態(tài)養(yǎng)生度假基地，傾力打造“綠韻佳境、養(yǎng)生天堂”的名山國(guó)際品牌。二是在以城區(qū)為核心的綜合旅游休閑中心的建設(shè)中，重點(diǎn)突出市城區(qū)風(fēng)光帶的建設(shè)和道吾山-蕉溪嶺綜合旅游開發(fā)，啟動(dòng)道吾西路、風(fēng)情小鎮(zhèn)、五星級(jí)會(huì)所、百宜安置小區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)將道吾山打造成集培訓(xùn)、養(yǎng)生、觀光于一體的5a級(jí)綜合旅游區(qū);三是建設(shè)市河新農(nóng)村示范走廊特色觀光帶，重點(diǎn)指導(dǎo)柏加山仙人湖國(guó)際會(huì)展中心和沿溪天子湖休閑文化城的建設(shè);四是強(qiáng)化周洛-石柱峰-赤馬湖科學(xué)探險(xiǎn)體育休閑基地的體育旅游特色，彌補(bǔ)中南旅游項(xiàng)目空白，高規(guī)格建設(shè)赤馬湖室內(nèi)滑雪場(chǎng);五是以省級(jí)工業(yè)旅游基地為依托，實(shí)現(xiàn)工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)，建成國(guó)內(nèi)首家生物醫(yī)藥文化養(yǎng)生城;六是提質(zhì)萍瀏醴紅色產(chǎn)業(yè)帶，隨著耀邦同志誕辰100周年臨近，完善耀邦故居各項(xiàng)設(shè)施和接待功能，耀邦故居爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家4a級(jí)景區(qū);七是完善皇龍峽空中漂流項(xiàng)目，新建龍伏鳳凰峽漂流、張坊黃石洞漂流項(xiàng)目，完善和提質(zhì)各漂流景區(qū)配套設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)管理，努力打造全國(guó)漂流之鄉(xiāng)。通過加強(qiáng)旅游產(chǎn)品和項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)和國(guó)家、省、市旅游局的聯(lián)系，努力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和領(lǐng)導(dǎo)重視，突出政府主導(dǎo)力度，促進(jìn)我市旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。

旅游產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，快樂產(chǎn)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)，要樹立“大宣傳”的格局，認(rèn)真推介市旅游。在營(yíng)銷方面繼續(xù)以“世界名河、多彩市”為品牌，通過“西看張家界、東游市河”的對(duì)比宣傳中突出市旅游特色，深層次挖掘旅游的文化內(nèi)涵，重點(diǎn)推介市河旅游文化。

一是開展“市河畔好風(fēng)光”系列活動(dòng)：一是結(jié)合市實(shí)際、借鑒過往經(jīng)驗(yàn)，推出系列旅游節(jié)慶活動(dòng)。通過節(jié)會(huì)展示市豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊(yùn)，做到月月有活動(dòng)，節(jié)節(jié)有看點(diǎn)，時(shí)時(shí)都是旅游的好季節(jié)，處處都是旅游的好地方。今年重點(diǎn)辦好的節(jié)會(huì)一是嘗試舉辦首屆市河旅游文化節(jié)，探索旅游與文化的有機(jī)結(jié)合;二是繼續(xù)籌備和辦好市第三屆漂流節(jié)，創(chuàng)新手段，辦出特色;三是精心準(zhǔn)備和組織好519首屆“中國(guó)旅游日”宣傳慶?；顒?dòng)，通過廣泛深入宣傳和組織開展豐富多樣、特色鮮明、注重實(shí)效、利民惠民的“中國(guó)旅游日”系列活動(dòng)，不斷提高公民旅游意識(shí)，激發(fā)人民群眾旅游熱情，充分發(fā)揮旅游業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、傳承文化、提升素質(zhì)等方面的積極作用，在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)注旅游、參與旅游、支持旅游、推動(dòng)旅游的良好氛圍。四是參與組織的旅游節(jié)會(huì)活動(dòng)有3月在高坪鎮(zhèn)舉行的市河鄉(xiāng)村休閑觀光節(jié)(油菜花節(jié))、4月份舉辦的第四屆城市商務(wù)節(jié)、5月在大圍山舉辦的市第三屆杜鵑花節(jié)、9月份在周洛舉辦的野生桂花節(jié)等;：10月份的中國(guó)國(guó)際花炮節(jié)、7月份的第二屆大圍山水果旅游節(jié)、10月在永和鎮(zhèn)舉辦的`菊花石旅游文化節(jié)、11月份在沿溪鎮(zhèn)舉辦的金桔節(jié)等。

二是加強(qiáng)重點(diǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷。結(jié)合市實(shí)際，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，變整體營(yíng)銷為專題營(yíng)銷。進(jìn)一步加大招商引資力度，針對(duì)國(guó)內(nèi)潛在的客源市場(chǎng)，依托高鐵系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)效用，精心策劃一至二次國(guó)內(nèi)(如萍鄉(xiāng)、市等)專題旅游招商推介會(huì)，包裝和推介市重點(diǎn)旅游項(xiàng)目，擬于上下半年分別進(jìn)行漂流和滑雪項(xiàng)目的專題招商推介會(huì)，向外界推介市重點(diǎn)和特色旅游項(xiàng)目，招徠外地游客來我市旅游，引進(jìn)、培育、扶持有實(shí)力的旅游市場(chǎng)主體。主攻長(zhǎng)株潭和江西一級(jí)客源市場(chǎng)，兼顧省內(nèi)及武漢、廣州等潛在客源市場(chǎng)，加強(qiáng)與周邊主要客源城市知名旅行社的合作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、旅游聯(lián)動(dòng)。

校地合作工作方案篇十一

在糧油作物新品種選育或引進(jìn)方面，還有水稻新品種ⅱ優(yōu)輻819、d優(yōu)151、d297優(yōu)明86等，毛豆75、毛豆2808通過審定，新育成的金優(yōu)明100、ⅱ優(yōu)1273、谷優(yōu)527、t優(yōu)10號(hào)、特優(yōu)923、d奇寶優(yōu)527即將進(jìn)行審定。xx年圍繞優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲目標(biāo)，水稻不育系選育取得新成果。三系不育系金山a-1、金山a-2、t29a、t31a、明3a、廣抗13a、九豐a、d297ea2和兩系不育系三農(nóng)s-1等9個(gè)新的不育系通過鑒定。

針對(duì)我省茶業(yè)面臨國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)要求的競(jìng)爭(zhēng)壓力，解決農(nóng)藥殘留和品質(zhì)退化問題，系統(tǒng)研究無農(nóng)藥小綠葉蟬及其天敵的發(fā)生消長(zhǎng)規(guī)律，篩選研制成功適合茶葉生產(chǎn)大面積推廣應(yīng)用的復(fù)合型植物農(nóng)藥，以及適合有機(jī)茶葉的純植物源農(nóng)藥，ft、蝴蝶、天游品牌獲aa級(jí)綠色食品證書，20個(gè)基地獲a級(jí)食品證書，3000畝基地獲有機(jī)食品認(rèn)證，獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。xx年加大科研力度，又立項(xiàng)開展了武夷巖茶、正山小種、鐵觀音、白茶等一批我省名優(yōu)茶葉品種的標(biāo)準(zhǔn)化栽培和品種的提純與優(yōu)化栽培技術(shù)研究，為我省茶葉開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)提供技術(shù)支持。

福安生姜、福鼎芋頭等地方蔬菜特色品種產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵配套技術(shù)研究提高了相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，出口蔬菜產(chǎn)品基地建設(shè)、病蟲害防治、蔬菜大棚周年利用、有機(jī)栽培技術(shù)研究等為產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)注入了生機(jī)活力。

繼續(xù)強(qiáng)化畜禽疫病防治技術(shù)研究，雞傳染性法氏囊病、新城疫免疫療法研究和抗白堊病蜜蜂新品種培育取得成功；初步完成了水禽流感流行病學(xué)調(diào)查和致病機(jī)理研究，為我省水禽流行病防治打下良好基礎(chǔ)。肉雞屠宰廢水及下腳料綜合治理項(xiàng)目已完成多級(jí)生物處理轉(zhuǎn)化和提高污水分解效率的菌種篩選工作，并建立了綜合治理模式。

新型高效飼料開發(fā)取得了仔豬非抗原性植物蛋白和無抗生素飼料添加劑等重要成果；地方特色畜禽品種保護(hù)重點(diǎn)支持了我省地方特色品種槐豬、莆田黑豬、福安水牛的保種選育研究。福建省獸醫(yī)生物安全三級(jí)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案通過了省農(nóng)業(yè)主管部門組織的專家論證，bl3實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)將極大提升我省畜禽疾病防治的設(shè)施水平。

校地合作工作方案篇十二

20xx年是高水平全面小康決勝之年、“十三五”收官之年，也是羽林加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、精彩蝶變的重要一年。我們將在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，以更高站位、更寬視野、更深謀劃，開創(chuàng)美麗羽林發(fā)展新局面。

著力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的經(jīng)濟(jì)動(dòng)能。

1、打造美麗經(jīng)濟(jì)。圍繞“兩江一臺(tái)地”做好鄉(xiāng)旅深化文章，重點(diǎn)打造“兩線一基地”精品旅游線路，結(jié)合空倒房整治、美麗庭院、垃圾分類等工作打造更加美麗的“一村一景”。培育一批美麗休閑村，三合村、蘆士村、央于村是鄉(xiāng)旅項(xiàng)目重點(diǎn)村，部分鄉(xiāng)旅項(xiàng)目已開始設(shè)計(jì)。進(jìn)一步做好鄉(xiāng)旅招商，通過招商手冊(cè)、招商短片等形式加大推廣力度。三合引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造休閑茶吧、大灶頭等業(yè)態(tài)，蘆士村完成農(nóng)村人居環(huán)境提升等多個(gè)項(xiàng)目，明年將計(jì)劃打造省級(jí)美麗宜居示范村，蘆士村還計(jì)劃通過招商項(xiàng)目打造蘆士驛站，建設(shè)一批精品民宿、旅游綜合體項(xiàng)目。同時(shí)，要加快推進(jìn)創(chuàng)a村莊建設(shè)，加快繼續(xù)辦好旅游節(jié)會(huì)，推出一批新穎的鄉(xiāng)村農(nóng)事節(jié)慶活動(dòng)，完善旅游配套設(shè)施，提早謀劃停車場(chǎng)，旅游廁所，提升游客旅游舒適度。深入實(shí)施“新昌炒年糕”富民工程，確保完成縣外開炒年糕示范點(diǎn)的任務(wù)。

2、做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

3、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。

致力轉(zhuǎn)型升級(jí)，做好落后產(chǎn)能淘汰和“低小散”企業(yè)（作坊）整治工作。鼓勵(lì)高新企業(yè)、科技型中小企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)多投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)，多出新產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品。強(qiáng)化主體培育，分類建立小升規(guī)、下升上企業(yè)培育庫，營(yíng)造“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”良好工作氛圍。積極搭建中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，通過“線上+線下”的方式為轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)創(chuàng)新等服務(wù)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。加大招商選資力度，緊緊圍繞大明市跨國(guó)并購(gòu)產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)機(jī)遇，加快開放發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭(zhēng)取大企業(yè)、好項(xiàng)目落戶羽林，為明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展“開門紅”奠定基礎(chǔ)。

街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)有青山頭片老工業(yè)園區(qū)和正在建設(shè)中大明市新區(qū)，圍繞“宜居宜業(yè)宜游”的目標(biāo)，街道加快推進(jìn)城鄉(xiāng)融合協(xié)調(diào)發(fā)展，讓轄區(qū)居民的生活環(huán)境質(zhì)量得到實(shí)實(shí)在在的提升。

1、致力城鎮(zhèn)精細(xì)化管理。

不斷完善臨江社區(qū)、羽^v^區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造“衛(wèi)生潔、環(huán)境美、秩序好、設(shè)施全、鄰里和”的宜居環(huán)境。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境治理和居民小區(qū)亂象治理，社區(qū)面貌升級(jí)提檔，群眾滿意度持續(xù)提升。今年新建文明實(shí)踐站29個(gè)，明年將在活動(dòng)開展、隊(duì)伍組織、志愿者服務(wù)等方面下功夫，推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化，為轄區(qū)群眾打造精神文化家園。

2、傾力打造美麗好風(fēng)景。

校地合作工作方案篇十三

一、立足全市發(fā)展大局，服務(wù)協(xié)調(diào)市委、市政府工作

我街道的重要職能之一是承接市委、市政府中心工作，市委、市政府重點(diǎn)工程、中心工作的落實(shí)就是街道自身的發(fā)展。因此，我們將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)第一、穩(wěn)定第一的原則，無條件地做好占地摸排和被占地戶的思想工作，支持全市重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程，通過服務(wù)大局，促進(jìn)街道的快速發(fā)展。

1、大氣污染防治工作。明年我街道將以提升大氣環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)大氣污染防治，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境有新改變、空氣質(zhì)量有新提升、人居環(huán)境有新改善。一是高度重視大氣污染治理工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、狠抓治理，確保效果。二是嚴(yán)格執(zhí)行大氣污染防治法規(guī)及農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒規(guī)定，有力防控?zé)焿m、粉塵對(duì)大氣環(huán)境的影響。三是繼續(xù)加大燃煤、污染企業(yè)排查力度，嚴(yán)格落實(shí)大氣污染防治工作責(zé)任制，強(qiáng)化工作監(jiān)督與目標(biāo)考核。四是嚴(yán)格執(zhí)行《街道辦事處重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》，啟動(dòng)大氣污染應(yīng)急處置預(yù)案時(shí)，轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的揚(yáng)塵污染問題，按照責(zé)任區(qū)域劃分和工作職責(zé)立即處置。

2、城鄉(xiāng)建設(shè)。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全力做好創(chuàng)建園林城市工作，落實(shí)符合全市發(fā)展大局的中長(zhǎng)期規(guī)劃，配合住建部門搞好城市建設(shè)，提高城市建設(shè)質(zhì)量，改善城市居民和轄區(qū)農(nóng)民居住環(huán)境和生活質(zhì)量。一是以今冬明春城鄉(xiāng)綠化為突破口，全面實(shí)施城鄉(xiāng)綠化工程，高標(biāo)準(zhǔn)完成街道辦庭院綠化，轄區(qū)各村、尤其是城中村的綠化工作；立足自身職責(zé)，針對(duì)綠化占地工程，全力做好群眾思想工作。二是在住建、^v^門的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)配合，形成合力，進(jìn)一步加大城區(qū)容貌及路域環(huán)境整理力度，切實(shí)提升居民生活質(zhì)量。三是以農(nóng)村面貌改造提升為重點(diǎn)，在繼續(xù)抓好20xx年度沿高速4個(gè)村改造工作的同時(shí)，下大力抓好20xx年度省級(jí)示范村村的改造提升工作，按照上級(jí)要求高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量建設(shè)，爭(zhēng)取達(dá)到小流村等高標(biāo)準(zhǔn)示范村的標(biāo)準(zhǔn)。

充分利用現(xiàn)有機(jī)制體制，加快新興產(chǎn)業(yè)培育引進(jìn)和三產(chǎn)商貿(mào)配套富民，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。立足“項(xiàng)目突破”、“跨越發(fā)展”，加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度，培育立市、立鎮(zhèn)的巨型項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大跨越。

全力做好投資億元的華睿精化無紡布項(xiàng)目、投資億元的氏氏美衛(wèi)生用品生產(chǎn)項(xiàng)目、投資億元的望峰電器搬遷項(xiàng)目、投資億元的華寶流延膜機(jī)械項(xiàng)目、投資億元的新樂汽貿(mào)城項(xiàng)目、投資2億元的新樂市金地裝飾建材批發(fā)市場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目、投資7000萬元的蔬菜果品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)工作、力促早日投產(chǎn)達(dá)效；確保投資10億元、占地213畝的河北樂團(tuán)包裝材料項(xiàng)目，投資億元、占地112畝的河北新東印刷項(xiàng)目，投資億元、占地60畝的河北科諾橡膠制品項(xiàng)目，投資億元、占地50畝的河北璐客乳業(yè)制品項(xiàng)目，投資億元、占地40畝的信譽(yù)樓商城項(xiàng)目，投資6000萬元、占地40畝的鑫樂醫(yī)療器械擴(kuò)建項(xiàng)目等6個(gè)項(xiàng)目早落地、早開工。加大招商引資力度，力爭(zhēng)20xx年新上投資千萬元以上項(xiàng)目12個(gè)。

探索用群眾工作統(tǒng)攬信訪穩(wěn)定工作新途徑，創(chuàng)建多位一體群眾工作室，提高基層處理信訪問題能力。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪、上門邀訪制度，主動(dòng)掌握苗頭性、傾向性問題，定期召開信訪調(diào)處會(huì)，集中研究解決方案，每個(gè)工作日安排一名黨政班子成員接待群眾來訪，積極解決群眾反映的各類信訪問題。堅(jiān)持定期不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，對(duì)排查出的矛盾糾紛，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，綜合適用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方法，及時(shí)就地化解，緩和舊的矛盾點(diǎn)，杜絕新的矛盾點(diǎn)。

校地合作工作方案篇十四

旅行社組團(tuán)計(jì)調(diào)工作計(jì)劃

1.接待地合作渠道信息統(tǒng)計(jì)

一條完美旅游線路計(jì)劃的制定，是需要結(jié)合整體旅游行業(yè)走勢(shì)、接待地即時(shí)行情以及政策性干擾等多方面的因素審酌而成的。

其目標(biāo) 是將線路價(jià)格成本降低，將線路服務(wù)質(zhì)量提高。以價(jià)格及服務(wù)，來創(chuàng) 造公司整體收益的最大化。

因此這就要求我們計(jì)調(diào)人員除了掌握正常 作業(yè)的常規(guī)手段外，還要不斷學(xué)習(xí)、鉆研，及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng) 態(tài)、新信息、以提高作業(yè)水平。具體的如要掌握賓館飯店上下浮動(dòng)的 價(jià)位;海陸空價(jià)格的調(diào)整，航班的變化;本地新景點(diǎn),新線路的情況，不 能單純靠“聽人家說”、也不能只靠“打電話問”，要爭(zhēng)取盡量做到注重 實(shí)地考察，只有掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的一手材料。才能沉著應(yīng)戰(zhàn)，對(duì)答如 流，保障作業(yè)迅速流暢性。因此，預(yù)前信息的整理統(tǒng)籌。無論是對(duì)于 我個(gè)人日后旅行線路方案的確定也好， 對(duì)于公司線路服務(wù)形象的建設(shè) 性也好，都具備深遠(yuǎn)的意義。

2.線路方案制定

綜合預(yù)前統(tǒng)計(jì)了以上的信息。在旅游項(xiàng)目方案的制定過程中，本 人將工作更多的側(cè)重于方案計(jì)劃的“系統(tǒng)”與“快捷”。常規(guī)方案制定無 非是“5 定”(定房,定票,定車,定導(dǎo)游員,定餐)。因此，除了要做到耐心 周到同時(shí)，本人還特別注重兩個(gè)字.第一個(gè)字是“快”，如：答復(fù)渠道疑 問時(shí)，不可超過 24 小時(shí)，能解決的馬上解決,解決問題的速度往往代 表旅行社的作業(yè)水平，會(huì)在行業(yè)圈內(nèi)建立良好的口碑，爭(zhēng)分奪秒，快 速行動(dòng)。是我一貫的工作信條。第二個(gè)字是“準(zhǔn)”，即準(zhǔn)確無誤，一板一眼，說到做到，“不放空炮”。畢竟信譽(yù)才是個(gè)人與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展根 本。

3.旅游接待工作

旅游接待工作是公司對(duì)外表現(xiàn)的第一步， 首先代表了旅行社的形 象。具體的表現(xiàn)，在于細(xì)節(jié)的處理。畢竟一個(gè)良好的印象，不是膚淺 的靠華麗的辭藻，就可以直接影響客戶的選擇的。真誠(chéng)、謙謹(jǐn)、干練 是完成這項(xiàng)工作的不變準(zhǔn)則。

多從對(duì)方的角度， 考慮客戶切實(shí)的需求， 結(jié)合本公司的資源項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，滿足對(duì)方的需要。我覺得，這才是一次 完整的接待工作，最終要達(dá)到的目的。

4.行業(yè)形式跟蹤學(xué)習(xí)

通過幾年的工作，我深刻體會(huì)到身為一個(gè)計(jì)調(diào)人員不僅要“埋頭 拉車”，也要“抬頭看路”，要先學(xué)一步，快學(xué)一步，早學(xué)一步，以豐 富的知識(shí)武裝自己，以最快的速度從各種渠道獲得最新的資訊，并付 諸研究運(yùn)用，才可以真正做到“未雨綢繆”。虛心苦學(xué)，知識(shí)化運(yùn)作是 我在參與計(jì)調(diào)工作中總結(jié)出的訣竅。當(dāng)然，計(jì)調(diào)人員的全面提升，并不代表著做為一個(gè)計(jì)調(diào)就一定能 做到任何事情都能安排得完美無缺。

很多時(shí)候還是會(huì)在客觀因素的作 用下，而使得很多旅游計(jì)劃不得不停滯或取消。因?yàn)檫@些改變而帶來 的損失也是不得已的。我們所能做的，就是盡量做到更及時(shí)、更全面 地掌握外界的變化。并及時(shí)地根據(jù)自己的實(shí)際情況做出相應(yīng)的改變， 以適應(yīng)整個(gè)工作環(huán)境整個(gè)旅游業(yè)甚至整個(gè)社會(huì)的變化。

校地合作工作方案篇十五

水城縣勺米鄉(xiāng)營(yíng)腳溝煤礦地處水城縣南東，直距22km處，屬水城縣勺米鄉(xiāng)管轄。礦區(qū)位于格目底向斜南西翼勺米井田和濫壩井田的接合部，主要在勺米井田淺部，位于30～32勘探線之間，礦區(qū)走向長(zhǎng)約1、2km，傾向?qū)捈s0、6km，面積0、6809km。

我礦在20xx年元月份計(jì)劃將1580東翼瓦斯抽放巷聯(lián)絡(luò)巷下山作業(yè)，同時(shí)加快1530東翼瓦斯巷的施工，預(yù)計(jì)總工程量360m，施工工期如無影響為55天，平均每天施工進(jìn)尺為6、55m。和+1530水平東翼瓦斯抽放巷形成通風(fēng)系統(tǒng)。并預(yù)計(jì)在4份完成安全設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作。

本年度將完成井下導(dǎo)線點(diǎn)的全部測(cè)量工作，為井下井巷工程施工做好一切放線準(zhǔn)備，保證井巷的貫通、施工、高程等達(dá)到施工質(zhì)量要求。

為了更好地完成地測(cè)工作，需要購(gòu)置的設(shè)備有：

1、防爆沖擊電鉆1臺(tái)

2、50m鋼尺1把，

3、木質(zhì)架腿1副

4、地質(zhì)羅盤1個(gè)

5、5m卷尺5個(gè)，并在2月份將所用設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。

6、防爆對(duì)講機(jī)3臺(tái)

7、測(cè)量用棉線3kg

8、紅色自噴漆10件

在20xx年度工作中，經(jīng)我礦所有技術(shù)科室同仁通力合作、努力及相關(guān)部門的大力支持下，我礦完成了1021首采工作面的形成并完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作，在聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)完成了3萬噸的產(chǎn)煤任務(wù)，掘進(jìn)進(jìn)尺巖巷、煤巷共計(jì)1113、5m，并對(duì)1580東翼瓦斯巷及1530東翼瓦斯巷的施工。希望在以后的工作當(dāng)中再接再厲，把工作做得更好更細(xì)。

校地合作工作方案篇十六

一年來，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心緊緊圍繞辦事處工作重心，積極開展了各項(xiàng)工作，順利完成了既定的工作目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

一、在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與了城中村改造、拆遷等一系列創(chuàng)建工作。

二、開展防疫、補(bǔ)疫工作。全年共發(fā)放各種疫苗4000余支，防疫各類畜禽9萬余只，有效的控制了疫病的傳播。

三、開展田間綠化工作。根據(jù)上級(jí)要求，我轄區(qū)今年完成綠化面積700余畝，超額完成了上級(jí)部門規(guī)定的任務(wù)。

四、全力抗旱，確保糧食產(chǎn)量。今年春季小麥出現(xiàn)嚴(yán)重旱情，我辦事處在上級(jí)部門指導(dǎo)下積極開展了抗旱工作，購(gòu)置了水泵、水龍帶、電線等抗旱物資約1萬余元，灌溉面積4000余畝。今年我轄區(qū)小麥播種面積4000余畝，產(chǎn)量1800余噸；玉米播種面積3000余畝，產(chǎn)量1500余噸，通過抗旱工作保證了我轄區(qū)的農(nóng)作物受災(zāi)不減產(chǎn)。

五、開展玉米、棉花良種補(bǔ)貼工作。根據(jù)上級(jí)文件精神，我辦事處對(duì)轄區(qū)的玉米、棉花種植戶進(jìn)行了良種補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額98000余元，已全部發(fā)放到戶。

六、積極做好夏季防汛應(yīng)急工作。為做到汛情出現(xiàn)后第一時(shí)間迅速出擊，我部門認(rèn)真做好了防汛準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備麻袋600余個(gè)，鐵鍬5把，水鞋4雙。

七、全力做好“三夏”、“三秋”禁燒工作。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心與各部門一道，晝夜加強(qiáng)值班嚴(yán)防死守，做到了早發(fā)現(xiàn)，早撲救，通過近100天的努力工作，圓滿完成了“三夏”、“三秋”禁燒工作任務(wù)。

八、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。認(rèn)真做好了魏都區(qū)農(nóng)經(jīng)站、東城區(qū)農(nóng)村工作局發(fā)放的各種農(nóng)業(yè)報(bào)表、農(nóng)經(jīng)報(bào)表和畜牧報(bào)表的調(diào)查上報(bào)工作。

九、積極配合魏都區(qū)農(nóng)經(jīng)站對(duì)14個(gè)社區(qū)施行組賬村管，村賬鄉(xiāng)管、審計(jì)管理等工作。

十、開展河南省20xx年人口與城鎮(zhèn)化抽樣調(diào)查工作。經(jīng)省政府批準(zhǔn)，在許昌市^v^的指導(dǎo)下，對(duì)我辦事處所轄14個(gè)社區(qū)進(jìn)行抽樣調(diào)查。

回顧一年的工作，農(nóng)業(yè)辦在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成了各項(xiàng)工作，雖取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但是也發(fā)現(xiàn)了很多不足之處，在以后的工作中，我部門將通過努力工作彌補(bǔ)不足發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，認(rèn)真做好本職工作。瞻望明年的工作，農(nóng)業(yè)辦將緊緊以辦事處為中心積極開展各項(xiàng)工作，完善我部門的各項(xiàng)管理，為辦事處全年工作計(jì)劃的圓滿完成作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校地合作工作方案篇十七

歡迎您訪問，20xx年xxx公司計(jì)劃生育工作在集團(tuán)公司計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清企業(yè)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求不斷提高整體工作水平，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，開展全年計(jì)劃生育工作。

組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī)，全面推進(jìn)依法治育，保證各項(xiàng)計(jì)生政策落實(shí)。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓更多的職工知曉計(jì)劃生育知識(shí)。

緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況，根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)生辦的工作安排組織參加以“三情”服務(wù)為重點(diǎn)的體檢工作。檢查率達(dá)100%。

根據(jù)部門實(shí)際，強(qiáng)化基層計(jì)劃生育信息的收集、傳遞工作。各部門計(jì)生員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)劃生育政策，及時(shí)的收集信息，每月上報(bào)一次計(jì)生信息，做好宣傳。

上半年，在集團(tuán)公司計(jì)劃生育辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《遼寧省人口與計(jì)劃生育條例》等有關(guān)計(jì)劃生育方針、政策，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際開展計(jì)劃生育工作。

強(qiáng)化各級(jí)黨政一把手對(duì)計(jì)生工作親自抓的原則，層層考核辦法，做到責(zé)任明確，考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計(jì)生會(huì)議，搞好本單位的計(jì)劃生育工作。

年初以來，有計(jì)劃、分步驟組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī)，全面推進(jìn)依法治育，保證各項(xiàng)計(jì)生政策落實(shí)。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓更多的職工知曉計(jì)劃生育知識(shí)。

公司計(jì)劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學(xué)習(xí)情況；落實(shí)計(jì)生政策、學(xué)習(xí)率達(dá)100%，做到政策、規(guī)章落到實(shí)處。

利用板報(bào)、標(biāo)語等宣傳形式，開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，通過開展此類活動(dòng)計(jì)劃生育政策的知情率達(dá)100%，收到了顯著的成效。

校地合作工作方案篇十八

20xx年，稽東鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的年度總體工作目標(biāo)，按照“重安全、強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)品牌、拓三產(chǎn)”的思路，立足于本鎮(zhèn)實(shí)際，在鞏固基礎(chǔ)上求提高，在提高過程中求創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)了我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)做了以下五項(xiàng)工作：

1、抓好以“小農(nóng)水”及面上項(xiàng)目為重點(diǎn)的清水工程建設(shè)。始終把水利工程當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，當(dāng)作民生建設(shè)重點(diǎn)中的重點(diǎn)，投入資金404萬元，完成雪竇嶺、長(zhǎng)灣、塘、松塢岙、大山等5只山塘水庫和越北、車頭灌區(qū)改造的建設(shè)任務(wù)；投入177萬元，完成上下嶺、大岙、陳九嶺、駱家岙等4只山塘水庫和尉相、下尉近20xx米小流域清淤治理及石岙、裘村管道工程的建設(shè)任務(wù)；投入291萬元，積極推進(jìn)后嶺下、石岙、馬王嶺、前灣等山塘水庫及小農(nóng)水建設(shè)工作。投入211萬的“幸福水庫”省級(jí)千庫保安工程已完工，正抓緊做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

3、加強(qiáng)山塘水庫管理和溪流保潔工作。與全鎮(zhèn)24個(gè)村簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)山塘水庫管護(hù)人員，明確職責(zé)，定期清草管護(hù)。同時(shí)做好了全年性溪流清草保潔工作，力求水清河暢，全年還安裝12只村級(jí)消毒設(shè)施，確保村級(jí)飲水安全。

1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是積極引導(dǎo)農(nóng)戶種好早稻，種足晚稻，

做好大橋村晚稻高產(chǎn)示范村創(chuàng)建，新建102畝早稻示范方，實(shí)現(xiàn)機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收，全年完成訂單糧食102畝，通過合作社探索出了一條山區(qū)發(fā)展糧食生產(chǎn)新路子。二是成功創(chuàng)建縣級(jí)糧食高產(chǎn)示范方一方，做好油菜2方、綠肥9方的冬季作物示范建設(shè)，并指導(dǎo)來年冬季草籽、油菜、大小麥的種植，做到綠色過冬。三是做好種糧直補(bǔ)、生態(tài)公益林調(diào)查、公示、上報(bào)、資金發(fā)放工作，今年累計(jì)發(fā)放種糧直補(bǔ)資金萬元。受益農(nóng)戶7694戶。發(fā)放生態(tài)公益林資金萬元，8700戶農(nóng)戶。

2、發(fā)展優(yōu)高農(nóng)業(yè)。在鞏固拓展榧、竹、茶及山地蔬菜、吊瓜子、葡萄等特色農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上，全年新發(fā)展香榧面積2040畝，名茶600畝。做好全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園及精品園區(qū)規(guī)劃上報(bào)，并積極爭(zhēng)取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)施，打造高標(biāo)準(zhǔn)、高投入、高產(chǎn)出的城效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。投入55萬元，新建舜姬園葡萄專業(yè)合作社及華娟茶葉專業(yè)合作社基地的噴滴灌設(shè)施，穩(wěn)步推進(jìn)舜姬園120畝鋼架大棚建設(shè)，購(gòu)置自動(dòng)插秧機(jī)1臺(tái)等，完成山地蔬菜、葡萄2只農(nóng)產(chǎn)品院地合作項(xiàng)目和舜姬園葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品項(xiàng)目建設(shè)。成功實(shí)施2只市級(jí)設(shè)施化項(xiàng)目，完成1只無公害產(chǎn)品、3只有機(jī)食品認(rèn)證工作。

4、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)安全。一是加強(qiáng)畜牧安全，完成春季、秋季動(dòng)物防疫工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了全鎮(zhèn)三處主要市場(chǎng)的畜禽檢疫。二是做好植物疫病控制。完成涉及5村砍伐量50余萬斤松樹的山林松材線蟲病清除工作，并順利通過驗(yàn)收；做好新發(fā)生松材線蟲病、加拿大一枝黃花的清治工作。三是確保農(nóng)用機(jī)械安全，完成全鎮(zhèn)32臺(tái)農(nóng)機(jī)年檢和生產(chǎn)安全指導(dǎo)工作。成功創(chuàng)建稽江、下尉2個(gè)市級(jí)農(nóng)機(jī)安全村。積極做好村級(jí)電工新組建工作，建成了55人的一支村級(jí)電工隊(duì)伍，努力確保農(nóng)村生產(chǎn)、生活用電安全。四是完成鎮(zhèn)村二級(jí)農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務(wù)體系建設(shè)，設(shè)立一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心，24個(gè)村級(jí)公共服務(wù)站，并配齊了鎮(zhèn)村責(zé)任農(nóng)技推廣員、動(dòng)植物疫病監(jiān)督員、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員。

1、加大興林富民工程建設(shè)，完成了投資800多萬、涉及17村新種（套種）4200畝的省級(jí)香榧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)并順利通過驗(yàn)收，進(jìn)一步推進(jìn)了稽東香榧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時(shí)順利完成4只省市興林富民、1只香榧精品基地、1只優(yōu)質(zhì)水果基地、2只名茶基地建設(shè)、1只名茶制作示范加工場(chǎng)及1只林業(yè)水土保持項(xiàng)目的建設(shè)驗(yàn)收工作。

2、加強(qiáng)森林防火，依法保護(hù)林地資源。為保護(hù)好全鎮(zhèn)14萬余畝的山林資源，一是構(gòu)建森林防火體系，新組建森林巡防專業(yè)人員45人，安裝巡跟器115只，發(fā)放森林物資45套。二是與各村簽訂森防安全責(zé)任狀，通過短信、宣傳車，橫幅等進(jìn)一步加大森防宣傳，加大巡查力度。全鎮(zhèn)防火工作得到了上級(jí)部門的充分肯定，蟬聯(lián)縣級(jí)森林防火先進(jìn)單位。三是依法做好林木保護(hù)及加大林業(yè)執(zhí)法力度，完成800余畝低產(chǎn)林改造立項(xiàng)及相關(guān)項(xiàng)目林地征占工作，依法查處多起山林亂砍亂伐亂占亂挖及野生動(dòng)物亂捕等工作，做好3家農(nóng)莊野生動(dòng)物經(jīng)營(yíng)許可證換證工作。

3、積極開展綠化造林。投入21萬元，完成公路綠化、河道綠化，共計(jì)19公里，完成占岙省級(jí)綠化示范村和裘村市級(jí)森林公園創(chuàng)建及驗(yàn)收工作，同時(shí)做好了御茶村1200畝茶園管理工作，進(jìn)一步綠化村莊，改善環(huán)境，保護(hù)生態(tài)。

4、著力提升林業(yè)品牌。順利通過了以占岙千年香榧林景區(qū)為核心的省級(jí)森林公園創(chuàng)建、市級(jí)森林休閑旅游特色鎮(zhèn)的創(chuàng)建。鼓勵(lì)“山娃子”“越州”等林特產(chǎn)品，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)牌，積極參與全國(guó)、全省的農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、農(nóng)博會(huì)、森博會(huì)，鼓勵(lì)在中小城市開設(shè)專賣店，積極開拓市場(chǎng)。順利完成山娃子農(nóng)產(chǎn)品有限公司的省級(jí)林業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)建，完成紹興縣天恒香榧專業(yè)合作社省級(jí)林業(yè)示范性專業(yè)合作社的創(chuàng)建，完成省級(jí)無公害香榧標(biāo)準(zhǔn)化栽培項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

山水稽東，詩畫村居。我們因地制宜，積極吸引工商業(yè)主投資休閑農(nóng)業(yè)。同時(shí)鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的農(nóng)莊、農(nóng)家樂經(jīng)濟(jì)，積極做好全鎮(zhèn)農(nóng)家樂的規(guī)范完善工作，今年山娃子農(nóng)莊被評(píng)為省級(jí)休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園、市級(jí)主題農(nóng)莊，占岙村被評(píng)為省級(jí)農(nóng)家樂特色村，我鎮(zhèn)被評(píng)為紹興市農(nóng)家樂十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

校地合作工作方案篇十九

一主要項(xiàng)目任務(wù)、二項(xiàng)目管理計(jì)劃。

1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

3. 培養(yǎng)部門工作人員全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率。

4. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。

5. 對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7. 在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門工作人員提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8. 加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

9. 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10. 合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制。

11. 嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

1.做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

2. 做好新工作人員培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老工作人員給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門工作人員培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3. 對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5. 做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體工作人員共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

校地合作工作方案篇二十

今年，我縣糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作在州農(nóng)業(yè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和精心安排部署下，得到州級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持，高產(chǎn)創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)，充分挖掘糧食增產(chǎn)潛力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收,農(nóng)民增效。加大農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，依靠科技充分挖掘增產(chǎn)潛力，確保我縣農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，一年來取得了一定的成效，現(xiàn)就該項(xiàng)工作開展情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

今年年初我縣成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局屬植保站、植檢站、種子站、農(nóng)技土肥站等站為成員的高產(chǎn)創(chuàng)建。由各相關(guān)站組搞好高產(chǎn)示范創(chuàng)建規(guī)劃工作，完善高產(chǎn)示范作物技術(shù)方案。在高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)中，由縣站與鄉(xiāng)站結(jié)合，簽定責(zé)任書共同實(shí)施。

為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動(dòng)，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收。春耕前我局已開展了首輪技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，主要內(nèi)容為配方施肥技術(shù)、種子精選、機(jī)耕機(jī)播、農(nóng)機(jī)操作等。目前培訓(xùn)工作完成情況如下：全年計(jì)劃完成農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)14000人（次），現(xiàn)已完成14000人（次），完成率達(dá)到100%，糧食高產(chǎn)高效創(chuàng)建；青稞70200畝，測(cè)土配方20000畝，機(jī)耕萬畝，機(jī)播萬畝。今年全縣調(diào)運(yùn)各類種子噸，目前我縣青稞良種覆蓋率達(dá)到，以康青六號(hào)、康青七號(hào)青稞為主，其它品種青稞面積進(jìn)一步縮小，為糧食產(chǎn)量和糧食品質(zhì)的提升打下基礎(chǔ)。

高產(chǎn)示范片青稞產(chǎn)量比普通地塊青稞每畝產(chǎn)量高出約30-50斤。我局還安排專人負(fù)責(zé)科技直通車，不定期的下到各鄉(xiāng)進(jìn)行各種培訓(xùn)和宣傳，最大力度的利用現(xiàn)有硬件開展我縣的科技工作，并安排我局優(yōu)秀技術(shù)人員擔(dān)任科技^v^，隨車下鄉(xiāng)，指導(dǎo)群眾農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，把新技術(shù)、新知識(shí)直接帶進(jìn)農(nóng)家，帶到田間地頭。

1、資金少，技術(shù)人員缺乏，季節(jié)性強(qiáng)，群眾科學(xué)種田意識(shí)差，地域分布較廣，工作開展難度大。

2、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)工作，雖然得到了上級(jí)部門的高度重視，但由于項(xiàng)目資金不足，在一定程度上影響到高產(chǎn)創(chuàng)建工作的開展。

3、暴雨、泥石流、干旱等自然災(zāi)害交替出現(xiàn)，嚴(yán)重威脅著農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展。

在總結(jié)過去工作取得的經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好示范片建設(shè)，提高示范效率，加大示范力度，提高產(chǎn)量，促進(jìn)農(nóng)牧民增收。

校地合作工作方案篇二十一

圍繞市委、市政府提出1年創(chuàng)市最干凈縣城，3年創(chuàng)省級(jí)文明城市的目標(biāo)，以建設(shè)宜居、宜商、宜業(yè)、宜游城市為基本出發(fā)點(diǎn)，緊抓城市北擴(kuò)機(jī)遇，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效率建設(shè)城市北部新城區(qū)，緊跟城市管理攻堅(jiān)步伐，理順xx工作機(jī)制，解決突出問題，建設(shè)美好城市，給進(jìn)入的客人樹立良好的第一印象。

2.在日益加劇的就業(yè)壓力下，許多有夢(mèng)想、有才華的青年為找到合適的工作、發(fā)揮自己的特長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，急需一個(gè)良好的平臺(tái)展示自我。為此，我們計(jì)劃開設(shè)一系列專業(yè)課程，搭建一個(gè)平臺(tái)，以幫助他們達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)和職業(yè)勝任能力。目前，“形象代言人”的職業(yè)化、專業(yè)化日益凸現(xiàn)，此時(shí)“形象代言人特訓(xùn)班”便順勢(shì)而生。

3.“形象代言人特訓(xùn)班”將招募優(yōu)秀的青年才俊，進(jìn)行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握公眾形象塑造、聲譽(yù)管理的理論體系，從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手，用其專業(yè)的知識(shí)推廣企業(yè)形象、幫助企業(yè)進(jìn)行危機(jī)處理、社會(huì)公關(guān)處理、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作，使企業(yè)得到豐厚的回報(bào)，使學(xué)員實(shí)現(xiàn)自己的.青春夢(mèng)想。由此可見“形象代言人特訓(xùn)班”市場(chǎng)前景廣闊。

“形象代言人特訓(xùn)班”，學(xué)制六個(gè)月，每月利用雙休集中開課。學(xué)習(xí)成績(jī)合格，修滿教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的學(xué)分，頒發(fā)南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院“形象代言人特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書”或由中國(guó)形象設(shè)計(jì)行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊(cè)專業(yè)資格證書”。經(jīng)初步市場(chǎng)調(diào)查，學(xué)費(fèi)暫定為5800元/人，該價(jià)格也較為大多數(shù)人能承受，在此期間，我們將邀請(qǐng)老師為學(xué)員開設(shè)總計(jì)180學(xué)時(shí)的課程，邀請(qǐng)專家對(duì)學(xué)員進(jìn)行評(píng)選，組織“形象代言人選拔賽”等活動(dòng)，并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫助學(xué)員就業(yè)。

在學(xué)習(xí)期間，我們會(huì)負(fù)責(zé)向用人單位推薦學(xué)員就業(yè)。專業(yè)課培訓(xùn)結(jié)束后，將組織若干場(chǎng)企業(yè)專場(chǎng)“形象代言人”選拔賽，優(yōu)秀人才將有機(jī)會(huì)立即成為簽約“企業(yè)形象代言人”。我們相信在許多優(yōu)秀、知名的企業(yè)的參與下，形象代言人的就業(yè)形勢(shì)比較樂觀，與此同時(shí)也將為金陵女子學(xué)院與眾多企業(yè)建立合作的平臺(tái)，從而為金女院的學(xué)生就業(yè)工作帶來連帶的長(zhǎng)期效益。

我們堅(jiān)信，憑借我們前沿的理念、優(yōu)秀的依托、強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)和精良的組合，“形象代言人特訓(xùn)班”是繼“卓越女性高級(jí)研修班”之后的又一朵美麗奇葩！使金女院成為社會(huì)公認(rèn)的培養(yǎng)精英人才的搖籃，優(yōu)秀人才的精神家園。為建設(shè)一個(gè)與現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的、充滿創(chuàng)新精神、具有鮮明特色的，國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際上有影響的女子學(xué)院奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然，我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對(duì)我們中心的關(guān)心，相信在你們的支持與幫助下，我們?cè)谛碌囊荒曛斜貙⑷〉酶蟮某晒?，謝謝！

校地合作工作方案篇二十三

20xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計(jì)劃如下：

（1）爭(zhēng)對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎(jiǎng)罰分明，另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織；

（2）針對(duì)出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理；

（3）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用；

（4）加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能；

（5）搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

（6）加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)；

（7）充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議，隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià)；

（8）繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

校地合作工作方案篇二十四

我叫xxx，xxxx區(qū)人，20xx年x月x日生。20xx年7月參加工作至今。20xx年8月?lián)沃磙r(nóng)藝師以來，主要從事試驗(yàn)、示范和農(nóng)技推廣工作，取得了一定成效。

任現(xiàn)職以來，推廣地膜玉米1200苗，平均畝產(chǎn)740公斤，平均畝增產(chǎn)130公斤，畝增收240元，共增收萬元。綠豆雙溝覆膜300畝，平均畝產(chǎn)公斤，平均畝增產(chǎn)公斤，共增收11萬元。推廣中藥材黃芪種植1000畝，馬鈴薯脫毒種薯生產(chǎn)240畝，生產(chǎn)種薯萬公斤。

推廣新品種：谷子、晉谷21、晉谷29、長(zhǎng)生07共4800畝，平均畝產(chǎn)公斤，畝增產(chǎn)公斤。增加經(jīng)濟(jì)收入86萬元，玉米新品種戶單857、金凱3號(hào)、吉單137等共1950畝，平均畝增產(chǎn)128公斤，農(nóng)民共增收45萬元。

以上推廣工作成效十分顯著，同時(shí)我也系統(tǒng)掌握了我縣主要農(nóng)作物高產(chǎn)栽培技術(shù)。并為今后指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過參與獨(dú)立完成玉米區(qū)域試驗(yàn)32項(xiàng)，省、市、縣玉米展試，示范、品比、觀察、試驗(yàn)6項(xiàng)，谷子、糜子推廣試驗(yàn)兩項(xiàng)，各項(xiàng)試驗(yàn)觀察及時(shí)，記載準(zhǔn)確完整，圓滿完成。通過這些試驗(yàn)工作，我比較熟練的掌握了觀察、區(qū)試、展試、生產(chǎn)試驗(yàn)的工作方法和操作技能。

在任職期間我不斷的學(xué)習(xí)，還參加了省、市、縣舉辦的多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)。產(chǎn)業(yè)理論知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐的同時(shí)，開展對(duì)農(nóng)民、科技示范戶、貧困戶進(jìn)行培訓(xùn)咨詢，累記達(dá)1560人次，發(fā)放我縣主要農(nóng)作物栽培技術(shù)宣傳資料1600份，技術(shù)手冊(cè)600冊(cè)，撰寫發(fā)表論文2篇。

多年來我深入生產(chǎn)第一線，努力將自己的理論知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際，受到干群的一致好評(píng)。

農(nóng)藝師任職工作總結(jié)的分享到這里就結(jié)束了，希望可以幫助到你。

校地合作工作方案篇二十五

計(jì)調(diào)工作對(duì)從業(yè)人員有十分嚴(yán)格的要求。對(duì)于初次從事計(jì)調(diào)工作的人員來說，總有一些工作不到位，即便是一些老計(jì)調(diào)，也容易犯一些常識(shí)性錯(cuò)誤。以下是筆者總結(jié)出的旅行社計(jì)調(diào)工作八大禁忌。

2、工作無條理。計(jì)調(diào)需要處理各種各樣的日常或者突發(fā)事件，也需要與各種各樣的人打交道，這就要求計(jì)調(diào)人員做事要有條理、有計(jì)劃，要分清輕重緩急，更要準(zhǔn)備好各種情況下的處理預(yù)案。計(jì)調(diào)要對(duì)每一個(gè)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的基本情況爛熟于心，并適時(shí)進(jìn)行雙向的信息溝通。

3、延誤回復(fù)。計(jì)調(diào)人員對(duì)每一項(xiàng)需要回復(fù)的要求都應(yīng)予以重視，絕對(duì)不能拖延或者應(yīng)付。否則，就會(huì)誤事，或是失去客戶。比如，對(duì)方要求你提供一個(gè)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)，或者一條旅游線路設(shè)計(jì)，你必須盡快從自己的資料庫中提取相關(guān)信息，進(jìn)行加工潤(rùn)色之后，在3—5分鐘之內(nèi)回復(fù)。

4、濫用通訊設(shè)備。計(jì)調(diào)人員對(duì)打出或打入的電話都應(yīng)該言簡(jiǎn)意賅，快捷明了，不能閑扯過多的無關(guān)話題。同時(shí)，計(jì)調(diào)必須24小時(shí)開機(jī)，保證聯(lián)系暢通。目前旅游從業(yè)者的年輕化愈發(fā)明顯，年輕人間有比較多的話題，有些人經(jīng)常以工作名義互相聊天、套近乎，從而達(dá)到籠絡(luò)客戶的目的。但是，這種既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)資源的方法是不可取的，把你與對(duì)方互相恭維的時(shí)間，用在如何把團(tuán)隊(duì)做好上，你會(huì)得到更多的客戶。充分利用好通訊設(shè)備，也是一個(gè)作為合格計(jì)調(diào)的必要素質(zhì)。

5、作業(yè)不精心。計(jì)調(diào)人員要縝密嚴(yán)謹(jǐn)，心細(xì)如發(fā)，目光如電，能夠發(fā)現(xiàn)接待計(jì)劃中的細(xì)微變動(dòng)，要對(duì)特殊要求仔細(xì)研究，要有重復(fù)檢查及細(xì)節(jié)檢查的意識(shí)。把每一項(xiàng)需要向接待人員交代的注意事項(xiàng)落實(shí)到書面上，不能只是在腦子里過一下或者臨時(shí)現(xiàn)想。

6、行程安排不合理。計(jì)調(diào)要對(duì)本接待區(qū)域的吃、住、行、游、購(gòu)、娛等事項(xiàng)全面了解并實(shí)地查看，還要掌握這些事項(xiàng)的最新變化，要以最優(yōu)化的組合，妥善安排旅游接待計(jì)劃。對(duì)于一些諸如看日出、觀潮汐、進(jìn)場(chǎng)館看比賽等活動(dòng)，要嚴(yán)格掌握時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)則、禁忌、路線等等。要適時(shí)與有關(guān)接待人員進(jìn)行信息溝通，虛心聽取他們的意見建議。

7、與外聯(lián)人員缺乏溝通。計(jì)調(diào)在安排團(tuán)隊(duì)接待計(jì)劃及接待人員時(shí)一定要聯(lián)系本團(tuán)的外聯(lián)人員，向他詳細(xì)了解團(tuán)隊(duì)的有關(guān)信息及特殊要求，并據(jù)此作出有針對(duì)性的接待計(jì)劃。只有加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，才能給游客提供更舒心的服務(wù)。

8、對(duì)合作社缺乏了解。計(jì)調(diào)在聯(lián)系合作旅行社時(shí)要對(duì)其進(jìn)行深入了解，諸如規(guī)模、行業(yè)信用度、團(tuán)量等信息是必須要掌握的，是否“黑社”或者部門更要從嚴(yán)核實(shí)。

報(bào)價(jià)—在生意上是一種“唱”。其方式依據(jù)行業(yè)有別，旅行社用傳真(過去用電傳)，今天有用fax-mail、qq或msn將自己的賣價(jià)“唱”買家。作一份標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)并不難，難的是一份飽含概要、素質(zhì)、實(shí)力甚至情義的報(bào)價(jià)能否叩動(dòng)買家的心弦—贏得團(tuán)隊(duì)。

(一)好的報(bào)價(jià)取決于作業(yè)質(zhì)量

首先是書面質(zhì)量

旅行社報(bào)價(jià)以行業(yè)專有的格式作出，有別于公文寫作，允許省略標(biāo)題、事由、抄報(bào)抄送等無關(guān)項(xiàng)目。

基本要求：

(1)臺(tái)頭格式一定要醒目、規(guī)范、講究，要與企業(yè)的ci系統(tǒng)一致，特別要正確表達(dá)商號(hào)、品牌以及回復(fù)、更改等主要指征;

(2)文本必須清晰，有利閱讀(如果是傳真件，與打印機(jī)、傳真機(jī)質(zhì)量關(guān));

(3)字體、字號(hào)選擇恰當(dāng)。

這幾點(diǎn)看上去簡(jiǎn)單，實(shí)際運(yùn)用時(shí)，有人只考慮節(jié)約版面，將眾多的內(nèi)容擠在一起，搞得面目“滄桑”，不堪卒讀;有人只根據(jù)自己的好惡選擇字體、字號(hào)，搞得對(duì)方要隨著你的心情閱讀文本。筆者在作業(yè)時(shí)，曾就選擇字體幾度揣摩：大多數(shù)認(rèn)可宋體;境外(華人op)接受魏體;也有鐘意黑體。為此，我為那些長(zhǎng)期客戶設(shè)立了專門的字體模板，專伺其味。

其次是文字質(zhì)量

報(bào)價(jià)的文字質(zhì)量體現(xiàn)op的技術(shù)“等級(jí)”和“含量”。其文字表達(dá)必須符合行業(yè)(或約定俗成)的表達(dá)規(guī)范;報(bào)價(jià)行文中，在致敬啟者之后，最先概括報(bào)價(jià)依據(jù)(人數(shù)、國(guó)籍、用房、用車等);然后按照日程、行程、特殊安排、報(bào)價(jià)(或單列)、聯(lián)絡(luò)方式的順序一一作出，文字要求精練、表達(dá)準(zhǔn)確，特別是景點(diǎn)描述，要與產(chǎn)品宣傳有所區(qū)別。

第三是作業(yè)速度

國(guó)際間過去的規(guī)范是24小時(shí)回執(zhí)，隨著資訊發(fā)達(dá)和競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，今天的回饋速度從8小時(shí)縮短到2小時(shí)，甚至10分鐘。個(gè)人體會(huì)，對(duì)方將會(huì)不自覺的從回執(zhí)速度上判斷報(bào)價(jià)方的業(yè)務(wù)熟練程度，從中拿捏交付團(tuán)隊(duì)的分寸。有靈氣的op吃的就是這一口，快速、精到、準(zhǔn)確、無可挑剔。碰上這樣的計(jì)調(diào)，省心、省力、省時(shí)，事半功倍。

第四是電話聯(lián)絡(luò)(或電話答疑)

當(dāng)對(duì)方收到報(bào)價(jià)，如有擴(kuò)展問詢，或差異核對(duì)，電話交流成為必然。接聽(回復(fù))電話是再基礎(chǔ)不過的基礎(chǔ)。原則上，誰報(bào)價(jià)誰接聽。要求：禮貌熱情、使用普通話、話音清晰，回答問詢準(zhǔn)確、果斷。忌諱有四，一忌記錯(cuò)對(duì)方稱謂，胡答亂對(duì)，既失禮又失信;二忌“半自動(dòng)”普通話，音調(diào)失準(zhǔn)，貽笑大方;三忌答對(duì)含混，如“可能”、“應(yīng)該”，拖泥帶水，令對(duì)方不知所云;四忌業(yè)務(wù)不熟，如“稍等，我查一下”等，讓對(duì)方心疼電話費(fèi)。

(二)好的報(bào)價(jià)取決于完整的信息

有了漂亮、整潔、工整的書面功夫，就需要可供表達(dá)報(bào)價(jià)的實(shí)際內(nèi)容。實(shí)踐中，完整的報(bào)價(jià)必須向詢價(jià)方傳達(dá)出以下信息：

1.充分的業(yè)務(wù)信息

一個(gè)承擔(dān)報(bào)價(jià)工作的op非有500個(gè)團(tuán)的操作經(jīng)驗(yàn)，否則無法接近“優(yōu)秀”。在長(zhǎng)期的磨練中，op的成長(zhǎng)是與個(gè)人掌握的業(yè)務(wù)信息不斷加和、控團(tuán)經(jīng)驗(yàn)不斷積累并行的。衡量一個(gè)合格的op，其善于獲得業(yè)務(wù)信息并有效地加以運(yùn)用是首要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)實(shí)施報(bào)價(jià)的op而言，業(yè)務(wù)信息是指對(duì)所報(bào)價(jià)地區(qū)的所有與旅游相關(guān)資源的認(rèn)識(shí)和把握。如對(duì)酒店，不僅要明確所有不同時(shí)期的價(jià)格，還需要掌握區(qū)域、社情、房況、保安、車位、早(正)餐等等細(xì)節(jié)。對(duì)用車，不僅要明確價(jià)格，更要通曉車型、配置、車況、駕駛員自然情況以及偏遠(yuǎn)線路的停過費(fèi)用、準(zhǔn)確的移動(dòng)里程等等細(xì)節(jié)。同理，還包括餐飲、景點(diǎn)(門票)、導(dǎo)游等重要要素。在以上要素中，信息動(dòng)態(tài)的掌控最為關(guān)鍵。因?yàn)橐陨现T要素經(jīng)常隨淡旺季節(jié)、重大活動(dòng)、政府行為等影響發(fā)生變化，所以要求從事報(bào)價(jià)的人員，對(duì)動(dòng)態(tài)信息必須刻意跟蹤“如影相隨”。

2.熟練的操控能力

op熟練的操控能力是取得對(duì)方信任的關(guān)鍵。首先是熟練的對(duì)應(yīng)。境外不同國(guó)家(地區(qū))，以及國(guó)內(nèi)廣東、北京、華東、上海、西安等地區(qū)的詢價(jià)方式各不相同，“討價(jià)還價(jià)”也有很大差別。op要有“見人下菜碟”的本事，既要熟悉不同國(guó)家、地區(qū)的詢價(jià)特征，又要了解對(duì)方op處事的個(gè)性，還要有針對(duì)性的實(shí)施不同的報(bào)價(jià)策略。其次，熟練的操控還表現(xiàn)在：快速瀏覽詢價(jià)——快速捕捉詢價(jià)要點(diǎn)——快速表達(dá)報(bào)價(jià)特色——快速形成報(bào)價(jià)文本——快速傳遞報(bào)價(jià)信息。關(guān)鍵是快，反應(yīng)快、應(yīng)對(duì)快、行文快、且流暢，決不因微小的失誤導(dǎo)致“信任”的丟失;第三是應(yīng)變自如。面對(duì)詢價(jià)中形色不同的要求，需要op在報(bào)價(jià)中向?qū)Ψ教峁┒鄻踊倪x擇。比如同樣線路多樣的變化，不同星級(jí)住宿的組合，各種交通方式的遴選以及以降低直觀價(jià)格為目的的報(bào)價(jià)組合等。

3.合理的行程配置

報(bào)價(jià)中的行程敘述是僅次于價(jià)格表達(dá)的另一大重點(diǎn)。行程敘述在早先的(現(xiàn)在有些對(duì)境外報(bào)價(jià)仍采用)報(bào)價(jià)中，分為三部分：

a、日程——每天游覽景點(diǎn)、?？奎c(diǎn)、用餐地點(diǎn)等;

b、行程——每天移動(dòng)距離、交通工具、抵離時(shí)刻、購(gòu)物點(diǎn)、下榻酒店等;

c、特殊安排——風(fēng)味餐、娛樂項(xiàng)目、語言導(dǎo)游、另類標(biāo)準(zhǔn)、特殊細(xì)節(jié)等;

從中不難看出，行(日)程(現(xiàn)如今業(yè)已合并表達(dá)，無妨)在報(bào)價(jià)中的地位。實(shí)踐中經(jīng)常聽到這樣的抱怨：為什么對(duì)方總嫌我的價(jià)格高，而不仔細(xì)看看我的行程呢?原因大多在于，沒有對(duì)所報(bào)價(jià)的行程做認(rèn)真的再創(chuàng)作，或忽視了行程配置的文字表達(dá)。通常，盡量詳盡的行程是推導(dǎo)出最終價(jià)格的關(guān)鍵，組團(tuán)社中成熟的op僅憑地接社的行程敘述，可以概要的獲取n多信息，同時(shí)給予地接社的報(bào)價(jià)以客觀的認(rèn)同。盡管編排行程(即使組團(tuán)社反報(bào)行程，也要再創(chuàng)作)有n多規(guī)律可供遵循，但動(dòng)腦子與不動(dòng)腦子是有很大差別的。因此，如果說學(xué)會(huì)打電話是作計(jì)調(diào)的基本功，那么，學(xué)會(huì)排行程則是作好報(bào)價(jià)的首要條件。千萬不要忽視這一環(huán)節(jié)，更不要“蘿卜快了不洗泥”或干脆在對(duì)方的詢價(jià)上手寫報(bào)價(jià)傳過去。這是個(gè)專業(yè)素質(zhì)問題。

4.切實(shí)的價(jià)格水平

報(bào)價(jià)的態(tài)度要謙恭，體現(xiàn)在價(jià)格上要謹(jǐn)慎、切實(shí)。價(jià)格是報(bào)價(jià)諸要素中最為核心的要素。通常，旅行社報(bào)價(jià)的價(jià)格構(gòu)成采用“加成定價(jià)法”，但在規(guī)則之外又有許多變數(shù)(各莊都有許多高招)。關(guān)鍵要把握以上闡述的內(nèi)容，把盡可能多的信息、資源、同行價(jià)位、市面行情以及相關(guān)的函數(shù)關(guān)系加以整合，核算出“貼心”的價(jià)位，從而反映出地接社總體報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)的水平。說者容易，做起來恐怕要有幾年的修煉。

5.優(yōu)惠的結(jié)付辦法

在報(bào)價(jià)后注明結(jié)算辦法，是吸引對(duì)方的重要細(xì)節(jié)。通常，組團(tuán)社在出團(tuán)前的平均收款都在90%以上。要求組團(tuán)社全額現(xiàn)付，原本是再正常不過的事情，但時(shí)下需要區(qū)別以下幾種情況：

a、對(duì)方做一級(jí)銷售，直接向(團(tuán)體)直客收取費(fèi)用;

b、對(duì)方做一級(jí)銷售，直接向(散客)直客收取費(fèi)用;

c、對(duì)方做批發(fā)銷售，直接向零售商收取費(fèi)用;

d、對(duì)方做異地二級(jí)銷售，直接向異地一級(jí)銷售收取費(fèi)用。

實(shí)踐中，在向?qū)Ψ缴昝鹘Y(jié)算辦法時(shí)，一定要注意針對(duì)不同的客戶組，提出不同的、有利于雙方的結(jié)算辦法。如：對(duì)于a/b類，原則上要求全額現(xiàn)付，如果是協(xié)議單位，則要根據(jù)批量大小、淡旺季節(jié)以及自身的墊付能力等情況，在堅(jiān)守協(xié)議的基礎(chǔ)上做出適當(dāng)讓步。對(duì)于c/d類，原則上要求全額現(xiàn)付，但要注意，一定要體諒對(duì)方也有一個(gè)結(jié)算周期?？梢砸髮?duì)方現(xiàn)付或預(yù)付“大交通”或定額百分比費(fèi)用，余款待“團(tuán)后結(jié)清”。操作中，除了要把握以上原則，還要注意區(qū)別對(duì)方是否系列團(tuán)/專列(包機(jī))團(tuán)等情況，待確認(rèn)后，再提出進(jìn)一步的優(yōu)惠辦法。一般來講，影響組團(tuán)社現(xiàn)付團(tuán)款有幾種原因：a、擔(dān)心接待質(zhì)量;b、需要以該團(tuán)款用于周轉(zhuǎn);c、財(cái)務(wù)關(guān)系復(fù)雜(機(jī)構(gòu)龐大、運(yùn)轉(zhuǎn)效率低)等。因此，地接社應(yīng)多從組團(tuán)社立場(chǎng)出發(fā)，盡量體諒和寬容對(duì)方的難處(不討論`惡意`問題)。誠(chéng)然，對(duì)于地接社來說，收款(到款率)既是衡量業(yè)務(wù)部門的硬指標(biāo)，同時(shí)又是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、確保企業(yè)利益的重中之重，因此，把握一個(gè)令雙方都能接受的結(jié)算辦法，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則包含了業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心，反映了一家旅行社應(yīng)變市場(chǎng)的能力和自身的(墊付)實(shí)力。

6.完備的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

一份完備的報(bào)價(jià)中，在最后部分應(yīng)特別注明應(yīng)急聯(lián)絡(luò)，它包括：a、辦公通訊方式;b、24小時(shí)不間斷應(yīng)急方式;c、必要時(shí)提供報(bào)價(jià)中所列下榻酒店、餐廳、景點(diǎn)聯(lián)絡(luò)方式等。打個(gè)比方，一旦雙方形成詢、報(bào)價(jià)關(guān)系，就如同鐵鏈拴住了兩頭，如果拴住兩頭的不是鐵鏈而是線頭，如下班、關(guān)機(jī)(可能是電池)那就慘了。其實(shí)，很少有人會(huì)故意犯這種低級(jí)錯(cuò)誤。我有一個(gè)北京朋友，從業(yè)，從來不乘地鐵，她耽心“暫時(shí)無法接通”。一個(gè)好的、稱職的op，恨不得把手機(jī)芯片植入大腦，他(她)們把隨身攜帶的通訊錄看得僅次于生命。請(qǐng)相信，“暫時(shí)無法接通”、“暫時(shí)無人接聽”，一般都是意外。因此，在作業(yè)中交代完備的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)，不僅是程序要求，更是取得對(duì)方信任、令對(duì)方感到“可靠”的前提。其實(shí)，作團(tuán)與做人的原則是一樣一樣的。

(三)好的報(bào)價(jià)取決于內(nèi)涵表達(dá)

編制一份好的報(bào)價(jià)，除了必須具備以上基本要素，還要在內(nèi)涵上作刻意的表達(dá)，這種表達(dá)可以是廣義的報(bào)價(jià)：

1、細(xì)節(jié)表達(dá)。

一份好報(bào)價(jià)可以水靈靈的站起來。同樣的word文本，簡(jiǎn)潔又不失完備，豐滿又不乏靈性，全面又不至臃塞，嚴(yán)謹(jǐn)又飽含親切，字里行間透著關(guān)懷、體貼?！斑@樣的要求算不算太高”?高，不僅高而且太“渺”。但仔細(xì)想想，人類文明的延展是由人類自身的溝通成就的，在pc和internet之前靠的就是書信往來。試想，將你原本娓娓道來的感覺放在紙上，把那些枯燥的行程敘述用“走過……;攀上……;穿越……;觀賞……;享用……;然后于…….入夢(mèng)”串起來，相信，你的詢價(jià)方起碼會(huì)說：哇，你的報(bào)價(jià)好有意思耶。話又說回來，我們不能以此作為要求，可能不切實(shí)際，更不能作為衡量作業(yè)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)(何況忙的時(shí)候有忙時(shí)的心境)。但是，具備精益求精、不斷創(chuàng)意的職業(yè)心態(tài)絕對(duì)是必要的。按照這樣的要求約束自己的作業(yè)，至少要比過去做的出“彩”。細(xì)節(jié)體現(xiàn)關(guān)懷，不僅是文字的修飾，還包括：根據(jù)客源地的風(fēng)俗安排餐飲;根據(jù)團(tuán)型調(diào)整觀光時(shí)間和移動(dòng)距離等?？傊?，體現(xiàn)用功、在意、貼心、細(xì)致，首先在紙上折射接待水平。

2、謹(jǐn)慎承諾

謹(jǐn)慎承諾不是小心翼翼、慎之又慎，而是實(shí)事求是的放膽承諾。通常，由于旅行社在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，決定了企業(yè)必然受到上游或下游行業(yè)的制約。特別對(duì)于地接社，在提供6大要素的保障中，因?yàn)閚多因素的影響，任意環(huán)節(jié)都可能是薄弱的、致命的。因此，在給予組團(tuán)社的承諾時(shí)，既要實(shí)事求是的講明如：“旺季”、“調(diào)價(jià)”、“不可預(yù)見”等情況，同時(shí)又要“明目張膽”的承諾。例如火車(機(jī)、船)票務(wù)保障，事實(shí)上，“票”本身并不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模大小或青睞有加，或偶然惠顧，“從來確保萬無一失”只是旅行社的一個(gè)“夢(mèng)”。誰都會(huì)有“走麥城”或“走過麥城”的時(shí)候。關(guān)鍵時(shí)刻，拼的是處置能力，是出了問題敢于負(fù)責(zé)，是“賠的起”膽色和實(shí)力。承諾，恐怕還不足以在報(bào)價(jià)中(紙面上)表達(dá)。這部分還需要通過語音(甚至零距離)與對(duì)方作完整的交流。當(dāng)然最重要的是，承諾的可信度要靠平時(shí)的誠(chéng)信積分來奠定。所謂承諾，就要兌現(xiàn)，失信則如“剝了皮的狗”。因此，承諾要謹(jǐn)慎，但要放膽。此為切切。

3、合作誠(chéng)意

在報(bào)價(jià)的通篇中，付諸合作誠(chéng)意，令對(duì)方看到你“捧出的心”，是報(bào)價(jià)的終極目的。當(dāng)今旅行社業(yè)的合作早就不再囿于團(tuán)來團(tuán)往、帳款兩清的商業(yè)交際。旅行社的不同在于“信任”，在于“交給你可以放心睡覺”(雖然不是商場(chǎng)特例，但十分突出)。報(bào)價(jià)中反映的“合作誠(chéng)意”，傳達(dá)給對(duì)方大約有兩層含義：一是“我誠(chéng)心誠(chéng)意的要做你的團(tuán)”，因?yàn)槲乙梆B(yǎng)家糊口”;二是“我誠(chéng)心誠(chéng)意的要讓你掙錢”，因?yàn)闆]你就沒我。具體表達(dá)中，一忌“亂開價(jià)”，一定要留給組團(tuán)社利潤(rùn)空間;二忌“沒商量”，一定要設(shè)身處地為組團(tuán)社著想;三忌“不作為”，一定要用心呵護(hù)對(duì)方的詢價(jià)。作為組團(tuán)社，應(yīng)該尊重地接社的“合作誠(chéng)意”，不要錯(cuò)把對(duì)方的委婉、呵護(hù)、禮遇和退讓當(dāng)作砍價(jià)的薄弱環(huán)節(jié)，反之，時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)讓雙方都感到“好棘手”，變成一種施乞關(guān)系就可悲了?！昂献鳌钡哪康氖请p贏，但不僅僅意味著雙方只為眼前利益?！罢\(chéng)意”是尊重，對(duì)對(duì)方，對(duì)前景，對(duì)共同謀生的職業(yè)?！昂献髡\(chéng)意”實(shí)際是一種追求共生的境界。

二、報(bào)價(jià)單需要地接社做的文章是很多的

1、往返大交通還是區(qū)間交通，甚至包括景點(diǎn)間的交通，在行程上最好標(biāo)明班次、出發(fā)和抵達(dá)時(shí)間;交通的票價(jià)最好有所體現(xiàn)，如果能做到列出不同鋪位的價(jià)格最好。

2、景點(diǎn)上標(biāo)明價(jià)格，包括對(duì)內(nèi)對(duì)外價(jià)格，以及景區(qū)中需自費(fèi)的小景點(diǎn)的票價(jià)，還要標(biāo)明景點(diǎn)游覽時(shí)間，至于具體的游覽路線也最好要有體現(xiàn)。而象上海東方明珠、海南博鰲水城這樣的觀外景的景點(diǎn)也要注明景點(diǎn)價(jià)格為好。

3、用餐上一般沒有多少可說的，但需要針對(duì)的不同地方的游客設(shè)計(jì)不同口味的菜式，這一點(diǎn)報(bào)價(jià)單在也要有所體現(xiàn)。

4、住宿中，除了一本正經(jīng)的說明房差之外，每晚住宿的位置、星級(jí)或賓館新舊應(yīng)該體現(xiàn)出來。

5、線路的綜合推介，地接社設(shè)計(jì)的每條線路，都應(yīng)有所指向或特色，把這些在報(bào)價(jià)單上特別宣傳，說明設(shè)計(jì)主旨。

6、標(biāo)明該線路價(jià)格的有效時(shí)間。

7、做為地接報(bào)價(jià)單，建議引入承諾制，尤其是組團(tuán)社關(guān)心的旅游質(zhì)量的承諾，諸如：承諾日均進(jìn)店不超1個(gè);承諾無強(qiáng)制消費(fèi)等。

校地合作工作方案篇二十六

一是__公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊(duì)，并立項(xiàng)省高層次人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與__大學(xué)、省電子學(xué)會(huì)合作共建電子學(xué)會(huì)科技服務(wù)站，首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。

二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理后備人才信息，對(duì)各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫。擁有國(guó)家級(jí)“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊(duì)1家。引進(jìn)高層次人才，其中__5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”，積極開展人才要素對(duì)接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

四是組織開展第五屆__省工藝美術(shù)大師和名人評(píng)審認(rèn)定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

五是__年1月，由市經(jīng)信委、黃山日?qǐng)?bào)社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯__年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選活動(dòng)揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評(píng)為__年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。

一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會(huì)、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問題，引導(dǎo)他們?yōu)開_經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

二是落實(shí)__省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神，組織推薦1名國(guó)家工藝美術(shù)大師和2名省級(jí)大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定，提高工藝美術(shù)大師帶^v^弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。

三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、知名高校博士進(jìn)站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對(duì)科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對(duì)口的院校合作，如__建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等，對(duì)動(dòng)手能力較強(qiáng)的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。

四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，今年計(jì)劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人，50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。

五是加強(qiáng)輿論宣傳，通過評(píng)選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動(dòng)，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用，提高對(duì)企業(yè)人才價(jià)值的認(rèn)識(shí)，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

校地合作工作方案篇二十七

在新學(xué)期開始之際，我們首先要做好的就是盡快熟悉工作，并準(zhǔn)備好迎接新生。在學(xué)習(xí)部現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，從下屆新生中吸收強(qiáng)勢(shì)的新鮮血液組成新的學(xué)習(xí)部團(tuán)體，完成自身的換屆更新。繼續(xù)開展以前部?jī)?nèi)優(yōu)秀的活動(dòng)項(xiàng)目，策劃新的特色活動(dòng)。同時(shí)，努力做好由學(xué)院、主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，配合其他部門的工作開展。力爭(zhēng)成為讓學(xué)院老師、主席團(tuán)、同學(xué)們滿意的部門。

1.繼續(xù)做好本職工作力爭(zhēng)有所突破，努力做好部門統(tǒng)籌工作，積極協(xié)助各部門的各項(xiàng)工作。不斷完善自我，不斷提高自我，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。樹立良好學(xué)風(fēng)，豐富同學(xué)學(xué)習(xí)生活。

2、部門內(nèi)，追求提高自我，完善自我，提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài)，抱著一顆真誠(chéng)的心協(xié)助老師們的工作，為我院同學(xué)服務(wù)。

3、加強(qiáng)與各年級(jí)以及相關(guān)社團(tuán)的直接交流，建立好良好的信任與合作關(guān)系，以此加深對(duì)各年級(jí)的情況了解，集眾人之力量，融集體之智慧，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有效地開展學(xué)習(xí)部的工作。

4、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動(dòng)，創(chuàng)新思考，使這些活動(dòng)更完善，更有效。并做出我們新的風(fēng)格，獨(dú)有的特色

干事是一個(gè)部門的本體與活力，也是學(xué)生會(huì)的后備成員，優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的，也是重要的。學(xué)習(xí)部培養(yǎng)方案如下：

1、前期工作平均分配，在工作中發(fā)掘有才能的干事

2、在考勤方面注重態(tài)度和積極性

3、在活動(dòng)中注重做事積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、無私、穩(wěn)重等

4、在聯(lián)系學(xué)生會(huì)各部門、聯(lián)系老師、其他學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐方面注重禮儀、態(tài)度、言辭

5、在配合其他部門開展活動(dòng)時(shí)注重與各部長(zhǎng)、干事之間的接洽與合作

我部準(zhǔn)備下屆新生中選拔新成員6人(爭(zhēng)取每班兩人)組成新的學(xué)習(xí)部，進(jìn)行干事培訓(xùn)，指導(dǎo)部員盡快了解熟悉本部職責(zé)，適應(yīng)新生活并為同學(xué)們服務(wù)。積極參與學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，自覺自主地加強(qiáng)與其他部門的交流;負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動(dòng)項(xiàng)目和日常工作。

(一)學(xué)習(xí)部日常工作

1、每周定時(shí)開一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)議上主要匯報(bào)本周工作，交流思想并對(duì)完成的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未來的工作進(jìn)行安排，如平時(shí)有重要的事情則及時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。

2、召開學(xué)習(xí)委員會(huì)議(每月一次)，通知相關(guān)信息，安排學(xué)委工作。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)秘書室值班工作諸事宜，積極主動(dòng)，更好的為老師服務(wù)。

(二)本學(xué)期活動(dòng)安排

1、9月初：20xx年“外研社”大學(xué)生英語演講比賽教師教育學(xué)院選拔賽。

開展大學(xué)生英語演講比賽，在開學(xué)伊始，調(diào)動(dòng)起同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富學(xué)校學(xué)習(xí)生活，為同學(xué)們營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)為學(xué)院選拔出優(yōu)秀的英語演講比賽種子，參加校級(jí)大賽，為學(xué)院爭(zhēng)光添彩。

2、9月底：學(xué)生會(huì)納新動(dòng)員大會(huì)

伴隨學(xué)生會(huì)納新，為學(xué)習(xí)部吸收新血液，并進(jìn)行部?jī)?nèi)干事培訓(xùn)，提高部員的工作能力。

在納新完成后，會(huì)安排時(shí)間進(jìn)行成員內(nèi)部交流活動(dòng)，具體形式征求成員意見。

3、10月初：舉行班委經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

屆時(shí)將邀請(qǐng)大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對(duì)一些班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流和指導(dǎo)，引導(dǎo)新同學(xué)規(guī)劃好自己的大學(xué)生涯，讓班委更快的適應(yīng)新角色，了解相關(guān)工作，更好的管理班級(jí)，為班級(jí)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

4、10月下旬：辯論賽

為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富課余學(xué)習(xí)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，鍛煉大家口才和反應(yīng)速度，我部將舉辦一次辯論賽。(時(shí)間、地點(diǎn)、參加者、辯論主題、基本程序、獎(jiǎng)項(xiàng)：均詳見活動(dòng)策劃書)相信這次活動(dòng)一定會(huì)對(duì)大家的口才、思維、機(jī)智等能力有所提高。

5、11月下旬：未來教師素質(zhì)大賽

今年山西師范大學(xué)教師教育團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將繼續(xù)承辦未來教師素質(zhì)大賽，挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)新意識(shí)，提高同學(xué)們的專業(yè)技能。

(具體內(nèi)容我們到時(shí)候具體出計(jì)劃書)以上是我部新學(xué)期的工作計(jì)劃，雖然都依據(jù)以往工作而定，但是要真正實(shí)施落實(shí)并非易事，這就需要各委員的協(xié)調(diào)配合，學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將會(huì)在新學(xué)期中，做的更加完善。但這些都是我們針對(duì)本系本學(xué)期的工作計(jì)劃，如有其他活動(dòng)及上級(jí)緊急文件，必定遵循院里上級(jí)安排，我們一定積極配合與支持。

在發(fā)掘和培養(yǎng)人才方面，干事是整個(gè)部門以及學(xué)生會(huì)的血液，所以，招納一批有才能的干事是我們的首項(xiàng)重要工作。所以，我會(huì)同副部在招新這方面做更多的努力。隨后是對(duì)他們的培養(yǎng)和鍛煉，為學(xué)生會(huì)孕育人才。這方面我們則會(huì)在活動(dòng)和工作中多加努力。正如我在學(xué)習(xí)部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計(jì)劃中所寫到的參考和培養(yǎng)的方面。

在團(tuán)結(jié)其他部門方面，共同建設(shè)好學(xué)生會(huì)，為整個(gè)學(xué)院做貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)。目前，各個(gè)部門還是相對(duì)獨(dú)立的關(guān)系，所以在部門與部門之間應(yīng)該建立一些更微妙的關(guān)系。比如各部門干事之間應(yīng)該加強(qiáng)交流，對(duì)于他們以后的幫助是非常大的，而且，對(duì)于部門活動(dòng)也是相當(dāng)大的支持。協(xié)調(diào)干事之間的工作，加強(qiáng)部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務(wù)之一。

在傳統(tǒng)活動(dòng)方面，則會(huì)繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去。當(dāng)然，經(jīng)過前幾屆的舉辦，活動(dòng)也在日趨完善，我們要做的就是進(jìn)一步完善各個(gè)活動(dòng)，做到每一個(gè)活動(dòng)都能有聲有色，減少意外情況的出現(xiàn)，以及出現(xiàn)意外情況時(shí)能夠應(yīng)對(duì)自如。還有一點(diǎn)，對(duì)于傳統(tǒng)的活動(dòng)，能加入新元素更好。所以，把傳統(tǒng)活動(dòng)搞好的同時(shí)，我們也會(huì)盡量拿出新穎的東西。一方面順應(yīng)潮流的趨勢(shì)，時(shí)代的發(fā)展需求;另一方面為同學(xué)們?cè)黾痈喔邊⑴c性、學(xué)習(xí)性、娛樂性的選擇，為整個(gè)學(xué)生會(huì)未來發(fā)展推波助瀾。

在辦好學(xué)習(xí)部基本工作以及傳統(tǒng)活動(dòng)的同時(shí)，我們將積極創(chuàng)新，爭(zhēng)取策劃一些創(chuàng)新型的活動(dòng)，豐富同學(xué)們的校園生活，同時(shí)為本部發(fā)展奠定基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn)，更重要的是，在舉辦活動(dòng)的過程中努力工作，鍛煉自己，提高自身素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，為同學(xué)們營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)生活氛圍，為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

眾所周知，素拓部的前身是外聯(lián)部和生活部，這樣的背景也決定了其作為學(xué)生會(huì)的職能部門之一，承擔(dān)著外聯(lián)、后勤、協(xié)助其它部門工作等一系列任務(wù)。在過去的一年里，上屆素拓部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，出色完成了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，為法學(xué)院和學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的開展做出了較大的貢獻(xiàn)，也為廣大師生提供了諸多便利。懷著飽滿的激情,新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)已經(jīng)產(chǎn)生，隨著開學(xué)日期的臨近，一系列工作即將拉開帷幕。

在新一屆學(xué)生會(huì)主席部長(zhǎng)見面會(huì)上，主席已經(jīng)提及，本學(xué)年，迎新、招新、運(yùn)動(dòng)會(huì)、送大四等活動(dòng)為學(xué)生會(huì)工作的重中之重。作為學(xué)生會(huì)的一分子，素拓部本學(xué)年的工作也必然以此為重點(diǎn)，發(fā)揮素拓部?jī)?yōu)良傳統(tǒng)，敢于吃苦，勇于爭(zhēng)先，在確保團(tuán)總支學(xué)生會(huì)分配的任務(wù)順利、成功完成的前提下，發(fā)揮自身特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)素拓部全體成員的積極性與創(chuàng)造性，在外聯(lián)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)、院校級(jí)活動(dòng)等方面創(chuàng)新形式，本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則，在服務(wù)法學(xué)院廣大師生的同時(shí)，通過自身努力為擴(kuò)大法學(xué)院學(xué)生會(huì)在全校的影響力貢獻(xiàn)自己的一份力量。

(一)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

一招新

活動(dòng)定位

素拓部的正常運(yùn)作，不僅需要部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，更依賴于部員對(duì)于所安排的事務(wù)的貫徹以及部長(zhǎng)與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合。因此，干事的整體素養(yǎng)，在一定程度上決定了素拓部整個(gè)學(xué)年工作的成敗。而素拓部的自身特點(diǎn)和承擔(dān)的學(xué)生會(huì)任務(wù)，也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦、肯于爭(zhēng)先、肯于奉獻(xiàn)、具有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、應(yīng)變能力、溝通能力以及創(chuàng)新精神等要求。基于以上幾個(gè)方面，素拓部在選拔部員時(shí)要秉承對(duì)學(xué)生會(huì)、對(duì)素拓部自身發(fā)展負(fù)責(zé)的原則，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)選拔出優(yōu)秀的人才，組建出有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的`團(tuán)隊(duì)。

具體安排

1面試初步定為兩輪。初試對(duì)參與面試的新生進(jìn)行初步的篩選;復(fù)試側(cè)重考查新生的綜合能力，選出最適合的人選;

2初試：以問答為主要形式，在交流中對(duì)新生有一個(gè)初步的了解;復(fù)試：以小組討論為考察的主要方式，考察新生的應(yīng)變能力、溝通能力、交流能力;

4對(duì)部員的要求：

1)具有較強(qiáng)的心理素質(zhì)，面試時(shí)不緊張，口齒伶俐，思維敏捷，具有較強(qiáng)的溝通能力和表達(dá)能力;

2)做事有韌性，在工作中遇到阻礙時(shí)能夠勇于挑戰(zhàn)，具有在商家面前隨機(jī)應(yīng)變的處事能力;

)素拓部部員要具有素拓人應(yīng)該具有的責(zé)任感和使命感，吃苦實(shí)干，具有奉獻(xiàn)精神，富有靈活性，對(duì)素拓工作具有好奇心和積極性，并且能夠真正地參與其中;

二部門聚餐出游

素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后，通過聚餐和出游等多種形式，增進(jìn)部長(zhǎng)與部員、部員與部員之間的溝通和了解，用漸進(jìn)的過程讓部員逐漸找到歸屬感，增強(qiáng)素拓部的凝聚力和向心力，以便于日常工作的順利開展。時(shí)間待定。

三學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)

活動(dòng)定位

學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)是素拓部承辦的學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)之一，通過野外素質(zhì)拓展，寓教于樂，可以學(xué)習(xí)人生道理，更可以增進(jìn)各部門之間的相互溝通和了解，為各部門的相互配合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而使學(xué)生會(huì)的整體氛圍得到有力的提升，也能使學(xué)生會(huì)工作得到更加順利的開展。

具體安排

1聯(lián)系有較好社會(huì)公信力的素質(zhì)拓展機(jī)構(gòu)，商討素拓事宜;

2提前通知學(xué)生會(huì)全體成員素質(zhì)拓展的時(shí)間，讓學(xué)生會(huì)成員空出時(shí)間;對(duì)于素質(zhì)拓展的其它事宜，通知各部部長(zhǎng)，由他們通知各部部員;

四學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼

活動(dòng)定位

學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼和學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)一樣，是素拓部承辦的學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)之一。通過聯(lián)誼，可以更加深入的了解學(xué)生會(huì)其他成員，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力，提高學(xué)生會(huì)的工作效率。

具體安排

1提前組織策劃，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分工，確定主持人;

2做好聯(lián)誼場(chǎng)所的準(zhǔn)備以及物品的采購(gòu)工作;

提前通知團(tuán)總支學(xué)生會(huì)以及其它各部，讓他們提前做好準(zhǔn)備;4在聯(lián)誼結(jié)束之后，進(jìn)行打掃會(huì)場(chǎng)等工作;

(二)院級(jí)活動(dòng)

一迎接新生

活動(dòng)定位

迎接新生是對(duì)新一屆學(xué)生會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的第一次較為全面的檢驗(yàn)，迎新工作的成敗也會(huì)影響新生對(duì)學(xué)校整體印象的好壞。因此，迎新工作應(yīng)該從細(xì)處著手，在迎新的同時(shí)，悉心為學(xué)弟學(xué)妹解決生活、學(xué)習(xí)方面的疑惑，使學(xué)弟學(xué)妹們可以盡快融入到法學(xué)院的學(xué)習(xí)和生活中來，為院內(nèi)相關(guān)后續(xù)工作的順利開展做充分準(zhǔn)備。

部門定位：

本著“不怕苦不怕累，肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻(xiàn)”的部門精神，在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，與其他兄弟部門相互配合，共同迎接新生。

1提前準(zhǔn)備，做好人員分工;

2對(duì)參與迎新的人員進(jìn)行培訓(xùn)，了解迎新的流程;

提前布置場(chǎng)地，搶占較為有利的位置;

4規(guī)范著裝，規(guī)范言行，端正迎新態(tài)度，給學(xué)弟學(xué)妹留下好印象;

二運(yùn)動(dòng)會(huì)

活動(dòng)定位

一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)是每個(gè)學(xué)院展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采的重要平臺(tái)，是學(xué)生會(huì)較為重要的活動(dòng)之一，歷來受到院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。運(yùn)動(dòng)會(huì)每個(gè)環(huán)節(jié)的銜接都對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)整體工作的開展起著及其重要的作用，因而運(yùn)動(dòng)會(huì)也是對(duì)學(xué)生會(huì)各部門配合、默契程度的檢驗(yàn)，是對(duì)學(xué)生會(huì)整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢驗(yàn)。在外聯(lián)方面，素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動(dòng)性與創(chuàng)造性，積極開拓新渠道、新方法，力爭(zhēng)外聯(lián)工作在去年取得較大突破的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階;在后勤方面，素拓部將充分調(diào)動(dòng)全體成員的積極性，認(rèn)真部署落實(shí)學(xué)生會(huì)分配的各項(xiàng)工作，把事情做細(xì)做實(shí)，在做好本職工作的同時(shí)，全力配合其它部門的工作，在為運(yùn)動(dòng)員提供一個(gè)舒適環(huán)境的同時(shí)，向其它學(xué)院展示我們法學(xué)院的良好精神風(fēng)貌。

部門定位

以素拓部自身職能為基點(diǎn)，后勤工作與外聯(lián)工作兩手抓，鼓勵(lì)干事積極展開外聯(lián)活動(dòng)的同時(shí)，吃苦耐勞，把零碎的后勤工作做細(xì)做實(shí)。

具體安排

1做好外聯(lián)工作;

1)在運(yùn)動(dòng)會(huì)開始前一個(gè)月開始布置相關(guān)外聯(lián)工作;

2)集體討論，發(fā)揮集體的智慧，開拓外聯(lián)新途徑;

)任務(wù)下達(dá)后，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)督促部員開展工作;

4)著重從運(yùn)動(dòng)員用水、橫幅等多個(gè)方面進(jìn)行外聯(lián)活動(dòng);

2做好后勤工作

1)提前準(zhǔn)備后勤工作，與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合，分配好具體任務(wù);

2)在物資管理、展板運(yùn)送等問題上，對(duì)人員進(jìn)行細(xì)致分工，努力做到每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有條不紊地順利進(jìn)行;

)部長(zhǎng)親力親為，以身作則，不偷懶不懈怠，帶領(lǐng)部員有秩序地觀看比賽，積極地為運(yùn)動(dòng)員吶喊助威;

4)分配好409學(xué)生會(huì)辦公室的打掃整理工作;

三迎接元旦

活動(dòng)定位

隨著新年腳步的臨近，為了豐富法學(xué)院廣大師生的課余生活，增進(jìn)院會(huì)各部門之間的合作，同時(shí)也為了向全院師生展現(xiàn)學(xué)生會(huì)的集體智慧和發(fā)展成果，在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將舉辦迎元旦大型晚會(huì)。在舉辦晚會(huì)的同時(shí)，聯(lián)系各院，加強(qiáng)各個(gè)學(xué)院之間的交流與合作，在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學(xué)院大家庭的溫暖和團(tuán)結(jié)，讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來。

迎元旦是各部門在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)合聚辦的一次大型晚會(huì)。此次晚會(huì)對(duì)素拓部的工作有著極高的要求，每個(gè)成員都要承擔(dān)諸如前期策劃、外聯(lián)工作、后勤工作、節(jié)目編排等一系列任務(wù)，任何環(huán)節(jié)甚至細(xì)節(jié)都必須做到細(xì)致，不容有失。

具體安排

1前期策劃：調(diào)動(dòng)每位成員的積極性，在部門會(huì)議上集體討論，集中所有人的智慧，提出對(duì)于迎元旦的看法，采用書面形式介紹實(shí)施的細(xì)節(jié)，最終由部長(zhǎng)參照往屆晚會(huì)流程寫出策劃;

2外聯(lián)工作：本次晚會(huì)外聯(lián)工作的重心在物資方面，外聯(lián)工作將以此為重點(diǎn)，逐步展開;

后勤工作：

1)前期，在各部門迎元旦策劃完結(jié)匯總后，做出預(yù)算，由我部外出進(jìn)行采購(gòu)，經(jīng)費(fèi)由學(xué)院劃撥及素拓部外聯(lián)商家贊助;

2)晚會(huì)期間，安排專門人員負(fù)責(zé)音樂調(diào)控、食品發(fā)放等工作;

)晚會(huì)結(jié)束后，與其他部門一起清理場(chǎng)地，送回物品;

4節(jié)目任務(wù)：按照慣例，每個(gè)部門要出一個(gè)節(jié)目，在晚會(huì)前一個(gè)月開始著手準(zhǔn)備素材，在弘揚(yáng)主旋律的前提下，出奇出新，盡量讓部?jī)?nèi)每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì)。

四送大四

活動(dòng)定位

對(duì)于全院來說，不管從規(guī)模還是組織策劃上講，送大四晚會(huì)都是一學(xué)年里最重要的一次活動(dòng)。大四學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐即將告別大學(xué)，送大四晚會(huì)也是大四學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐關(guān)于大學(xué)的最后紀(jì)念，讓學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐放心去飛。

部門定位

對(duì)于素拓部而言，送大四將是部門整學(xué)年工作的收官之戰(zhàn)，將是對(duì)部門一學(xué)年運(yùn)作情況的全面檢驗(yàn)。對(duì)于本次活動(dòng)，我們的工作將結(jié)合外聯(lián)和生活職能，并以此為基礎(chǔ)，在做好本職工作的同時(shí)，全力配合其他部門工作。

具體安排

1外聯(lián)方面

依照以往的慣例，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由團(tuán)總支撥款和外聯(lián)兩部分組成。外聯(lián)的任務(wù)是演員的化妝和經(jīng)費(fèi)贊助支持。我們將在送大四晚會(huì)提上日程開始，著手準(zhǔn)備外聯(lián)工作，以我們最大的努力爭(zhēng)取為學(xué)生會(huì)做出貢獻(xiàn)。

2劇務(wù)后勤方面

作為生活部，劇務(wù)后勤素拓部責(zé)無旁貸，從前期的準(zhǔn)備到演出時(shí)的各種工作我們會(huì)按活動(dòng)策劃做具體的安排。

送大四晚會(huì)的主題

芳華離歌;長(zhǎng)亭絮語;踏歌長(zhǎng)行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳，凄凄別情;春分知?jiǎng)e苦，莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;

(三)構(gòu)想

一部門工作

1外聯(lián)隊(duì)伍的建設(shè)

從招新時(shí)候開始，留意招收對(duì)外聯(lián)感興趣、且具有較強(qiáng)可塑性的部員，共同學(xué)習(xí)外聯(lián)技巧，積極進(jìn)行外聯(lián)實(shí)踐活動(dòng)，爭(zhēng)取更多的外聯(lián)資源，努力創(chuàng)建一支實(shí)力強(qiáng)勁的外聯(lián)隊(duì)伍。

2日常工作的開展

1)建立并發(fā)展與外院之間的聯(lián)系，搞好部門之間聯(lián)誼，組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相交流，互相促進(jìn);

2)多開展一些活動(dòng),多為我院活動(dòng)拉贊助，多為我院做貢獻(xiàn)。運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎元旦、送大四晚會(huì)的外聯(lián)工作將是我們工作的重中之重。

)利用自身在學(xué)校的人脈，在外聯(lián)方面，積極和校級(jí)組織以及較大學(xué)院的外聯(lián)部進(jìn)行溝通，積極洽談，以合作或者協(xié)作的形式共同進(jìn)行外聯(lián)工作。現(xiàn)在已經(jīng)和校青志、校社聯(lián)、會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)、管理科學(xué)與工程學(xué)生會(huì)的外聯(lián)部有了初步的溝通，在開學(xué)后將進(jìn)一步聯(lián)系。

部長(zhǎng)輪換制

本著鍛煉部員、為素拓部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，初步計(jì)劃在部員熟悉素拓部日常工作后，每次的部門例會(huì)由不同的部員主持，一方面，鍛煉部員的溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力，另一方面，考察部員的應(yīng)變能力等各方面能力，為素拓部的平穩(wěn)過渡打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二活動(dòng)

1學(xué)生會(huì)聯(lián)誼

2迎接新生

運(yùn)動(dòng)會(huì)

4迎元旦

5校級(jí)活動(dòng)

6送大四

展望上一屆素拓部在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，出色的完成了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)分配的各項(xiàng)任務(wù)，在外聯(lián)、后勤等方面實(shí)現(xiàn)突破，把素拓部的工作帶到一個(gè)更高的平臺(tái)。更高的平臺(tái)，也意味著更高的起點(diǎn)，更高的要求，更大的責(zé)任。在新學(xué)期伊始，我們承諾：在本學(xué)年，和素拓部全體成員一道，努力，奮發(fā)，進(jìn)取，按照擬定的工作計(jì)劃，本著勤奮、誠(chéng)懇的態(tài)度，在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮素拓部的凝聚力與創(chuàng)造力，群策群力，相互配合，開拓新思路，克服困難，全力以赴，將素拓部的各方面工作帶到一個(gè)新的高度。在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時(shí)，團(tuán)結(jié)其它部門，全力配合各部工作，為把法學(xué)院學(xué)生會(huì)建設(shè)成團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

面對(duì)即將到來的新學(xué)年，責(zé)任重大，使命光榮。但我們有信心并且時(shí)刻堅(jiān)信，在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的支持下，在素拓部全體人員的努力下，我們必將全力以赴，兌現(xiàn)競(jìng)選承諾，以團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)為基點(diǎn)，以外聯(lián)工作和后勤工作為兩翼，力爭(zhēng)把素拓部打造成“鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)”這樣一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的家，不辜負(fù)所有素拓人的厚望，不辜負(fù)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的厚望!

校地合作工作方案篇二十八

20xx年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，感慨頗深，時(shí)光如梭，不知不覺中來zhili物業(yè)工作已一年有余了。在我看來，這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧和專業(yè)知識(shí)，時(shí)光就已流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路還很漫長(zhǎng)。

回顧當(dāng)初來zhili物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣，不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的zhili一員，對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉。

要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口，唯有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開展，客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和建議，更要及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率，在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí)，前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔，使各種信息儲(chǔ)存更完整，查找更方便，保持原始資料的完整性，同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容：

1、按照要求，對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理，發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;

2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

4、對(duì)于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類，聯(lián)系施工方進(jìn)行維修，跟蹤及反饋;

5、接受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理，并對(duì)此過程進(jìn)行跟蹤，完成后進(jìn)行回訪;

6、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，認(rèn)真做好錄入及編排打印，根據(jù)各個(gè)部門的工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等;

7、新舊表單的更換及投入使用;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的.人而言，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì)，敢于接受挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來。在zhili物業(yè)我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí)，無論你高興與否，煩惱與否，都應(yīng)以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象，更是公司的形象。

在這一年來的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在zhili的每一天，我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認(rèn)識(shí)到，只有深入細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來成功。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能，當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí)，換來的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案，當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后，心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待，盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好。

在20xx年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升自己，著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

1、自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀;

3、加強(qiáng)文案制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能，如學(xué)習(xí)photoshop 、coreldraw軟件的操作等;

4、進(jìn)一步改善自己的性格，提高對(duì)工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性;

5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。

校地合作工作方案篇二十九

張新街道辦事處殘協(xié)工作計(jì)劃

殘疾人是社區(qū)內(nèi)的一個(gè)特殊群體，他們生活在社區(qū)，需要社區(qū)的關(guān)心和愛護(hù)，為進(jìn)一步提高全民助殘意識(shí)，更好地為社區(qū)殘疾人服務(wù)，使他們?cè)谏鐓^(qū)的幫助下有一個(gè)幸福穩(wěn)定的生活，感受社區(qū)大家庭的溫暖；特制定xx年度張新街道辦事處殘疾人工作計(jì)劃如下：

去年雖然對(duì)殘疾人進(jìn)行了登記，但是工作有很多的不足和遺漏的地方。所以從今年1月份起要去我轄區(qū)內(nèi)殘疾人進(jìn)行一次走訪，把去年工作中的不足加以改進(jìn)。登記項(xiàng)目主要有：殘疾人基本情況調(diào)查表、殘疾人需求登記表、殘疾人康復(fù)需求調(diào)查表、困難殘疾人登記冊(cè)、有殘疾人本人上學(xué)的或者子女上學(xué)的要填寫殘疾兒童、少年受教育情況入戶登記表或者殘疾人子女上學(xué)登記表，要對(duì)殘疾人的身份證、殘疾證、戶口、救助證要留取復(fù)印件，還要對(duì)殘疾人本人及房屋進(jìn)行照相為殘疾人建立電子檔案。走訪完結(jié)整后要對(duì)取得的殘疾人的就業(yè)情況、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)情況等信息進(jìn)行分類整理，以便為每位殘疾人進(jìn)行有針對(duì)性的幫助。

從今年開始周桂芝、周立秋負(fù)責(zé)殘疾人就業(yè)方面的工作，主要工作包括：要為轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)傾向的殘疾人提供各類適合殘疾人工作的招工信息。王麗紅、史福玲主要負(fù)責(zé)殘疾人康復(fù)工作，主要工作包括：為重度肢體殘疾、視力殘疾、精神殘疾人家庭提供康復(fù)知識(shí)?？梢远绦?、宣傳欄、傳單、上門指導(dǎo)等方式進(jìn)行康復(fù)知識(shí)的普及。孫興宇主要負(fù)責(zé)社區(qū)殘聯(lián)的全面工作。

今年我們的工作重心要放在為殘疾人服務(wù)上。志愿者活動(dòng)要常態(tài)化每周至少要為重度殘疾人上門服務(wù)一次，服務(wù)內(nèi)容主要包括：為殘疾人家庭打掃衛(wèi)生、收拾房屋、家庭雜務(wù)等。等條件成熟后還要為重度殘疾人家庭派發(fā)服務(wù)卡上面留有殘聯(lián)的工作電話（單獨(dú)辦個(gè)卡）為殘疾人提供信息咨詢等。

校地合作工作方案篇三十

根據(jù)工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、 在原有公司組織架構(gòu)，基礎(chǔ)上，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科 學(xué)適用，保證公司運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中順暢運(yùn)行。

2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、 完成日常人事招聘與配置；

4、 在原有薪酬管理的基礎(chǔ)上，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)合理的薪酬制度；

5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、 在績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考其它先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

7、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、 創(chuàng)建三豐特色的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍；

9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，協(xié)助公司總經(jīng)理，為企業(yè)各部門做好人力資源服務(wù)。

10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

1、 人力資源是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此公司在設(shè)計(jì)制訂人力資源管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)本著循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果簡(jiǎn)單追求速度，人力資源部將無法對(duì)目標(biāo)的完成質(zhì)量提供保證。

2、 人力資源工作對(duì)咱們這樣一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作，這其中許多工作需要公司上下通力合作，各部門協(xié)調(diào)配合,共同參與。因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予充分的重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人事工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此，首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能在二、三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

1、完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查；

2、完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改并批準(zhǔn)實(shí)施；

3、完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說明書、工作流程在現(xiàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)。

1、 公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

1、 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書；

2、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見，并經(jīng)公司總經(jīng)理審閱修改后并最終裁定，批準(zhǔn)實(shí)施。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人事配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

1、 完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部盡可能將方案細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。

2、完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員，之后完成信息匯總工作，直至形成公司各職位分析草案。

3、 向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審閱后備案，作為公司人事戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

1、 職位分析作為戰(zhàn)略性人事管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此，在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取各部門和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。

2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。

3、 職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對(duì)架構(gòu)內(nèi)所有職位進(jìn)行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

4、 該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少人事工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合，注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

1、 職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單；

2、 職位分析草案完成后需公司各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請(qǐng)公司總經(jīng)理審閱通過。

完成人事招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。人力資源部將按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。即盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這也是是公司的人事配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，人力資源部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，人力資源部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘、實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

1、 計(jì)劃采取的招聘方式：

校地合作工作方案篇

縱觀xx全年，企業(yè)已基本完成培育期的初建工作，3月初按照旅游企業(yè)申報(bào)程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作，并順利開展各項(xiàng)旅游業(yè)務(wù)，上半年，在市旅游局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程，以及旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案，使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高，使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營(yíng)。

在xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初，已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯(cuò)誤觀念。在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點(diǎn)即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動(dòng)真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者，是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者。按照這一戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，把企業(yè)培訓(xùn)作為全年工作重點(diǎn)，每周進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，服務(wù)理念培訓(xùn)，旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)，安全意識(shí)的培訓(xùn)，讓每一位員工把服務(wù)意識(shí)，守法經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，安全意識(shí)根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關(guān);

第三，為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗(yàn)，企業(yè)結(jié)合自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，參照旅游企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定，制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團(tuán)文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以及文明游客公約等等，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權(quán)利。變被動(dòng)為主動(dòng)，

第四，為了確保旅游安全，企業(yè)制定了崗位安全責(zé)任，明確了安全責(zé)任負(fù)責(zé)人，在于游客簽訂旅游合同時(shí)積極建議游客購(gòu)買人身意外傷害險(xiǎn)，同時(shí)企業(yè)辦理了旅行社責(zé)任保險(xiǎn)，按照安全責(zé)任制的規(guī)定，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制，每日服務(wù)質(zhì)量反饋制，盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時(shí)監(jiān)督。

第五，穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù)，使××良好的旅游資源得以展示，使××深厚的旅游文化得以傳播，使更多的外地游客喜歡××，多來××，是××旅(!)游經(jīng)濟(jì)得到蓬勃發(fā)展，為此，我社積極走出家門多次進(jìn)行省外促銷，緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。

從xx年3月份建社以來，至xx年12月底，在短短的9個(gè)月時(shí)間內(nèi)雖沒有完成接待目標(biāo)，但經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程，企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期，隨著xx年的臨近，企業(yè)將順利的導(dǎo)入成長(zhǎng)期，隨著企業(yè)制度的進(jìn)一步完善，和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范，伴隨著企業(yè)知名度和美譽(yù)度的不斷提升，企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)，推出多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品緊扣時(shí)代脈搏，滿足游客之需，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者，做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者

校地合作工作方案篇

xxxx年，xxx街道在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委一升兩轉(zhuǎn)戰(zhàn)略和建設(shè)中西部綜合實(shí)力一流城區(qū)目標(biāo)，按照街道一核三點(diǎn)工作思路，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、社會(huì)管理創(chuàng)新及其他各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將我街道xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃報(bào)告如下：

（一）奮力攻堅(jiān)，努力完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。克服轄區(qū)項(xiàng)目缺、稅源少、困難多的實(shí)際，加緊項(xiàng)目促建，爭(zhēng)取各方支持，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)有效、高質(zhì)、可持續(xù)增長(zhǎng)。全口徑稅收預(yù)計(jì)全年完成xxxxx萬元，達(dá)目標(biāo)任務(wù)的；區(qū)以下財(cái)稅收入預(yù)計(jì)完成xxxxx萬元，達(dá)年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的；穩(wěn)定稅源預(yù)計(jì)完成xxxx萬元，達(dá)年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的xxx%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成億元，達(dá)目標(biāo)任務(wù)數(shù)的；實(shí)際利用內(nèi)資預(yù)計(jì)完成xxxxxx萬元，實(shí)際利用外資預(yù)計(jì)完成xxxx萬美元，均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)的xxx%；預(yù)計(jì)引進(jìn)一般重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目x個(gè)、特別重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目x個(gè)，均達(dá)目標(biāo)任務(wù)的xxx%；注冊(cè)型企業(yè)xxx個(gè)，達(dá)年目標(biāo)的xxx%，總部企業(yè)xx個(gè)，達(dá)年目標(biāo)的；外貿(mào)出口預(yù)計(jì)完成xxxx萬美元，達(dá)年目標(biāo)的xxx%；總部城引進(jìn)樓宇完成xxxx平方米或x個(gè)企業(yè)，達(dá)年目標(biāo)的xxx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成增幅x%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)完成xxxxx萬元，增幅xx%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計(jì)完成增幅。

（二）提速增效，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目及北改、棚改工程。加快推進(jìn)八里莊xxx創(chuàng)意功能區(qū)建設(shè)，xxxx年?duì)款^實(shí)施項(xiàng)目x個(gè)，其中竣工投產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)，加快建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目x個(gè)，預(yù)計(jì)全年完成投資億元，達(dá)年目標(biāo)任務(wù)的xxx%；交大歸谷建設(shè)派一期開始預(yù)售房屋，對(duì)建設(shè)派二期、糧食儲(chǔ)備庫等進(jìn)行土地整理，合計(jì)整理土地xxx畝，預(yù)計(jì)占全區(qū)土地整理xx%；完成xxx玻陶酒店用品市場(chǎng)、川美塑料市場(chǎng)x個(gè)專業(yè)市場(chǎng)調(diào)遷工作；x號(hào)地塊a地塊xx畝成功上市；地鐵x號(hào)線十里店五路口已啟動(dòng)開工建設(shè)；積極配合牽頭單位加速推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作，目前轄區(qū)x個(gè)點(diǎn)位被列為一類棚戶區(qū)，占全區(qū)總數(shù)的xx%，其中，東站平房和西路xx號(hào)已進(jìn)入調(diào)查摸底階段。

（四）綜合治理，提升城市管理新形象。針對(duì)轄區(qū)大拆遷、大建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、促提升，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。一是建立健長(zhǎng)效管理機(jī)制，落實(shí)實(shí)名制分片包干制度，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的管理；二是規(guī)范市容秩序，整治戶外廣告及招牌污損、脫落、設(shè)置不規(guī)范等問題，規(guī)范廣告招牌、店招、橫幅xxx塊，拆除違規(guī)廣告x個(gè)，糾正違規(guī)商招店招xx家；三是強(qiáng)化大氣子站周邊環(huán)境綜合治理，嚴(yán)格落實(shí)xx小時(shí)值守制度，加大對(duì)區(qū)域內(nèi)主干道揚(yáng)塵治理，出動(dòng)灑水車xxx余次，積極探索建立與相鄰街道、轄區(qū)單位的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，提高轄區(qū)及周邊環(huán)境空氣質(zhì)量；四是河道整治成效顯著，全年集中清淤x次，打撈水上漂浮物、清理淤泥xxx噸；完成河道兩岸植綠xxx平方米，為轄區(qū)安全度汛提供了有力保障；五是加大食品藥品安全管理，成立了專門機(jī)構(gòu)食藥監(jiān)所，對(duì)轄區(qū)大中專學(xué)校、幼兒園、工礦企業(yè)等單位的食堂及餐飲企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展專項(xiàng)檢查xx次，確保轄區(qū)食品藥品安全零事故。

一是由于片區(qū)北改的快速推進(jìn)，轄區(qū)大部分企業(yè)面臨拆遷、搬遷或調(diào)遷，而新項(xiàng)目尚未落戶，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展帶來巨大的壓力；二是涉及轄區(qū)羅蘭小鎮(zhèn)公建配套移交、理工大學(xué)糧站老住戶水電供應(yīng)、原省技校宿舍拆遷等重點(diǎn)、難點(diǎn)案件多，信訪種類、人數(shù)多，給轄區(qū)社會(huì)管理及信訪工作帶來了更大壓力。

xxxx年，街道將緊緊圍繞區(qū)委一升兩轉(zhuǎn)和八里莊xxx功能區(qū)建設(shè)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

（一）抓北改、棚改，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是通過以商招商、外出招商等多種形式，充分利用全區(qū)優(yōu)勢(shì)資源招大引強(qiáng)，建立多層次招商渠道，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)注入新鮮血液；二是加快推進(jìn)北改、棚改工程，重點(diǎn)推進(jìn)x南車機(jī)車車輛有限公司搬遷前期工作；加快x號(hào)地塊a地塊項(xiàng)目建設(shè)，大力推進(jìn)b地塊上市，并力促項(xiàng)目啟動(dòng)；加快交大歸谷派項(xiàng)目二期建設(shè)；配合牽頭部門實(shí)施x號(hào)、x號(hào)地塊整理，并加快推進(jìn)轄區(qū)棚戶區(qū)改造；三是努力開拓新稅源，加強(qiáng)轄區(qū)在建項(xiàng)目、地鐵七號(hào)線成華段的稅收服務(wù)工作，同時(shí)拓展協(xié)護(hù)稅渠道，加大協(xié)護(hù)稅工作力度，彌補(bǔ)轄區(qū)稅源缺口。

（二）抓環(huán)境，打造區(qū)域城市形象。一是抓好重點(diǎn)點(diǎn)位的長(zhǎng)效管理，成立專門隊(duì)伍，落實(shí)專人負(fù)責(zé)；二是抓好隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)人員工作的積極性；三是狠抓河道治理及安全工作，堅(jiān)持每周小檢查，每季度大檢查，節(jié)假日重點(diǎn)檢查；四是加大對(duì)理工大學(xué)大氣子站專項(xiàng)整治力度，做好大氣子站周邊揚(yáng)塵治理、燃煤污染、在建工地污染等環(huán)境整治工作，實(shí)現(xiàn)大氣空氣質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)。

校地合作工作方案篇

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

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