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會議紀(jì)要如何寫 會議紀(jì)要怎么記錄技巧篇一
會議名稱項(xiàng)目啟動會召集人顧曉閔
會議日期20xx-10-09開始時間10：00
會議地點(diǎn)持續(xù)時間
記錄人許益士審核人
各項(xiàng)資源的負(fù)責(zé)人匯報(bào)資源的落實(shí)情況，以確認(rèn)項(xiàng)目啟動的前期準(zhǔn)備就緒，可以進(jìn)入啟動階段
顧曉閔：項(xiàng)目出資人，（a甲方代表）；崔傳旗：項(xiàng)目經(jīng)理，；
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
需求分析報(bào)告
1、顧曉閔：經(jīng)過充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認(rèn)。（附t考察日程表）；
2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會議，前期準(zhǔn)備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳曉東：我們要結(jié)合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶的需求，充分的利用時間和資源。
5、許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6、崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預(yù)想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。
報(bào)送：王總、張總、李總、劉總
主送：項(xiàng)目組全體成員
會議紀(jì)要如何寫 會議紀(jì)要怎么記錄技巧篇二
會議時間：______年____月____日上午9：30—11：30
會議地點(diǎn)：______省______市________________________
出席人員：a公司、b公司、c公司、d公司、e公司五家企業(yè)及其授權(quán)代表。
列席人員：
主持人：__________
會議內(nèi)容：
1、主持人宣布會議開始并報(bào)告出席會議人數(shù)；
2、 會議審議并表決通過由a公司等5家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立××××股份有限公司（下簡稱“股份公司”）的決議；
3、各發(fā)起人分別推薦股份公司董事候選人；
4、各發(fā)起人分別推薦股份公司監(jiān)事候選人；
5、選舉產(chǎn)生股份公司董事并組成首屆董事會；
6、選舉產(chǎn)生股份公司監(jiān)事并組成首屆監(jiān)事會；
7、通過股份公司董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；
8、通過股份公司《章程》；
9、通過股份公司《股東大會議事規(guī)則》；
10、授權(quán)股份公司董事會辦理與股份公司發(fā)起設(shè)立有關(guān)的其他一切事宜；
11、簽署股份公司創(chuàng)立大會決議。
與會發(fā)起人及其授權(quán)代表簽字：
a公司（公章）b公司（公章）
授權(quán)代表：______________授權(quán)代表：______________
日期：______________日期：______________
c公司（公章）d公司（公章）
授權(quán)代表：______________授權(quán)代表：______________
日期：______________日期：______________
會議紀(jì)要如何寫 會議紀(jì)要怎么記錄技巧篇三
為最后審定物業(yè)20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算，居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表，于20xx年1月5日召開聯(lián)席會議，會議由業(yè)委會分管副主任主持，專題討論并審定了物業(yè)20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算，具體內(nèi)容如下：
（1)、業(yè)委會重申了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)思想：由于我們對物業(yè)的聘用期是二年，因此第一年(20xx年）對酬金制管理進(jìn)行了調(diào)研和試運(yùn)行。第二年（今年）將在去年運(yùn)行基礎(chǔ)上要求物業(yè)進(jìn)一步攤帳并增收節(jié)支，讓業(yè)主明明白白消費(fèi)，讓大家了解小區(qū)的財(cái)務(wù)開支，讓大家來選擇物業(yè)服務(wù)和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。
（2）、業(yè)委會通報(bào)了這次對物業(yè)預(yù)算審議的組織發(fā)動過程：去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20xx年服務(wù)成本預(yù)算的通知》；招募和邀請了部分有財(cái)務(wù)專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組，并組織進(jìn)行了多次商討；12月11日又進(jìn)行了專題研討；由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進(jìn)行動員，希望大家關(guān)心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯(lián)席會議。
（3）、業(yè)委會根據(jù)部分業(yè)主的議論，提出了解決當(dāng)前物業(yè)預(yù)算發(fā)生赤字問題的方案：a、緊縮服務(wù)人員編制；b、降低物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；c、增收節(jié)支、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。
（1）、挖掘潛力適當(dāng)調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目。
（2）、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作，認(rèn)真落實(shí)車庫節(jié)電、設(shè)備檢修、節(jié)約用水、車輛收費(fèi)管理等。
（3）、小區(qū)財(cái)務(wù)總費(fèi)用收支不產(chǎn)生赤字。
3、與會人員對物業(yè)預(yù)算提出了意見和建議，居委會張書記表示支持大家實(shí)事求是的分析，楊經(jīng)理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答，主要問題如下；
（1)上實(shí)公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10%方案），楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11%意向。
（2）、辦公費(fèi)用中電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等不妥。
（3）、支付部分管理人員開支不妥，如會計(jì)工資。
（4）、廣告費(fèi)用和有關(guān)場地租用（例凈水機(jī)）的收支管理。
（5）、工程隊(duì)長、保安隊(duì)長、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題。
（6）、對地庫財(cái)務(wù)必須單獨(dú)核算。
最后大家一致認(rèn)為：小區(qū)應(yīng)不斷提高管理層次，保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的c項(xiàng)方案即：增收節(jié)支、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付，物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見。
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