報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇一
一、項目管理工作
一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段,我努力學習相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認識和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期,我協(xié)助科長一起,參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作,中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中,我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作,參與項目管理督導工作,了解各單位開展項目管理工作情況,收集相關(guān)問題,對于各單位提出的許多共性問題,主動研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過自己的努力,結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
二、資產(chǎn)管理工作
年底,根據(jù)委財經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》工作要求,我承擔了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時間里,完成了x年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作,并將其與新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)與財務(wù)報表相一致,達到預期目的。
三、x年的工作計劃
1、進一步完善項目管理工作。
項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。x年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作,保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無誤,指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等x年亟待解決的問題。
2、學習建設(shè)管理相關(guān)知識。
根據(jù)中心x年工作會議主要工作分解意見,計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項目的建設(shè)管理。因此,x年我將開始著手基建方面知識的學習,了解合同管理、招投標管理、預算管理相關(guān)規(guī)定,希望能在短時間內(nèi)達到一定水平,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇二
從20_年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事測量工作。參加工作的二年里,讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業(yè)技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關(guān)愛,學會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學生適應(yīng)工地環(huán)境。為了更好的完成20_年的工作任務(wù),下面我將我在20_年的工作、學習和思想情況總結(jié)如下:
一、工作方面
20_年從事測量工作。在這兩年里,我不斷學習測量專業(yè)知識,把理論與實際相結(jié)合。在陽光城麗茲公館二標段項目領(lǐng)導和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標及尺寸反復推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通,保證了施工進度和施工質(zhì)量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復測,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)、及時解決,對自己不懂的,拿不準的請教老職工或領(lǐng)導,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。
二、思想方面
在工作中,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯?!钡瑫r,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。
三、做好“傳、幫、帶”工作
傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學習的榜樣。所以,我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學生,做到有問必答,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導交代的各種任務(wù)。同時,我也要不斷學習各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),關(guān)心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇三
xx年7月畢業(yè)到公司,長期派駐在一個窗口城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。
隨著公司業(yè)務(wù)增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學生據(jù)我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結(jié)為:
1、工作沒有固定工作地點,很辛苦。今天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機會最多一次,即一個月探親假。針對這種情況,我曾經(jīng)講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說不定還要作個親子”,很悲哀的,因為長期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒有人性;
2、工資太低。按理說,如果企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個物質(zhì)社會基本無法立足,屬于人人看見都給你白眼那種。這種情況下稍微好點的人才,暫時還沒有看見前途的,鬼才相信他不會跑,畢竟領(lǐng)導是少數(shù)。
說了這么多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個項目部,沒有調(diào)動過每月拿到手3500-4000,這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著好多掛靠的項目,就是大包那種,偶爾可能有點獎金,300-500元左右,但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢,有時是購物卡有時是現(xiàn)金,不多,整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來,撐死5w/年。(這是現(xiàn)在的情況,剛來可不是這樣,估計那時2-3w/年吧)
我沒有結(jié)婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時寄點錢,但也不多,1000-20xx。每月生活費300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢。
坐車一般項目部給派車,如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右,當然是公司給報銷,因為我沒有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,因為每個月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。
衣服是我最大的開支?;旧厦總€月都要買,單價一般在600-20xx范圍內(nèi)。有人說你一個單身買這么些衣服干什么,我一直是這么想的,我們的工資水平是永遠無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因為我確實也沒有其他的開支項目,而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低,我曾經(jīng)給了個定義“農(nóng)民工組合”,如果穿得再差點,自己都沒法抬頭了,而且有些時候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),
二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。偶爾去酒吧迪廳玩,但是因為性格比較內(nèi)向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們,因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因為我們的工作環(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一起吃個飯,要是金額不大的話可以報銷掉,基本上請客吃飯不用自己花錢。
畢業(yè)這么長時間沒有回過家,主要是沒什么錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙著什么錢,當然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應(yīng)該考慮成個家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實很辛酸。
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇四
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:
對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。謝謝大家!
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇五
我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。
一、端正態(tài)度,認真工作
回顧古鎮(zhèn)項目部的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
二、對公司的合理化建議
對于項目部的實際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。
公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。
三、未來的工作計劃
通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇六
時光飛逝,不知不覺地度過了二十多年的建設(shè)工程施工人員的工作生涯。我從20__年涉及建筑工程工作以來,我在項目部經(jīng)過實習后擔任施工人員工作,多年來從事獨立的建筑工程施工人員工作,有條不紊的完成,深受項目部上下管理人員的信任。回想起近幾年施工人員工作中忙碌收獲,簡要總結(jié)這幾年的工作:
一、工程質(zhì)量控制
作為工程技術(shù)人員,不僅需要運用大量的專業(yè)知識,還需要現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力支配和調(diào)整班級。這幾年工地質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。預先管理,預防和消除施工危險。工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院圖紙會審活動,工程實際按照國家質(zhì)量檢驗規(guī)范的要求編制特別施工方案、質(zhì)量技術(shù)提交卡,參與認真認真的領(lǐng)導班子的工作。
做好工作監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)和糾正工程中存在的問題,全面檢查工程質(zhì)量,及時提出和糾正工程中發(fā)生的問題。對特殊工程施工技術(shù)施工進行全過程跟蹤檢查,確保各工程合格,與項目部土建技術(shù)人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過程中發(fā)生的各種情況,及時加以修改,確保各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標準。通過本人的獻身性職務(wù)檢查和嚴格的質(zhì)量管理,各工程環(huán)節(jié)得到公司領(lǐng)導的表揚,并指導兄弟項目部管理人員學習。
本人事后總結(jié)分析發(fā)生的施工問題,督促工作繼續(xù)改進。每天施工結(jié)束后,對施工過程在今后容易發(fā)生的問題和施工過程中找到理想的地方,參加每周寫施工日記的監(jiān)理例會、項目部例會和每月業(yè)主協(xié)商會,總結(jié)如何做好工作確保實際成果,按照不斷提高個人業(yè)務(wù)水平的時間向公司提交周報、月報,認真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要協(xié)調(diào)解決的問題,將公司和項目部有機地結(jié)合起來。
通過自身的持續(xù)學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
二、工程竣工圖的編制
熟悉現(xiàn)場實際施工內(nèi)容,有助于將行業(yè)集團發(fā)生的變更(包括圖紙審查問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書)內(nèi)容整理成成品圖。竣工圖具體反映了實際施工內(nèi)容具有追溯性,為未來決算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學習,提高自己的修養(yǎng)
隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足和改善
在將來的施工管理工作中。本人也深切感受到了成功與不足的存在。因此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),謙虛學習,提高業(yè)務(wù)和外交能力,掌握更深入的知識和技術(shù),注重項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng)和集體員工之間的相互關(guān)注,有良好的企業(yè)氛圍,我一定會在項目部大家庭中不斷的發(fā)展進步!!!
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇七
作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。
年初我被派往項目部工作,該工程為條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務(wù),結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:
一、安全文明生產(chǎn)方面:
1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
二、工程質(zhì)量方面:
因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習,盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
三、工程進度方面:
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容,以及當天完成的工程量。
四、溝通服務(wù)方面:
1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同。
5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇八
時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。
所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。
在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇九
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:
對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。謝謝大家!
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇十
我于12月進入十四冶金建設(shè)第二工程公司,現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣??せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作,現(xiàn)在把近兩年工作的總結(jié)如下;
一、遵守各種規(guī)章制度
自從進入公司以來,能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神,得到領(lǐng)導及同事的一致好評。
二、積極學習和思考,全面提高自身綜合素質(zhì)
干一行愛一行,并且要勤于學習,勤于鉆研,精于自己的專業(yè)技能,勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,多思考,多問,不斷拓展自己理論知識和實際經(jīng)驗,多與同事交流,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求。自實習到廣??せ▓@項目部,通過施工現(xiàn)場所負責的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結(jié)、學習,把在學校學習的理論知識與施工現(xiàn)場具體情況相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗,勤奮學習,順利并圓滿的完成了該單項工程。
在廣福郡花園施工過程中,我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標準圖集,通過領(lǐng)導和其他同事的熱心幫助,諄諄教導,不斷學習,現(xiàn)在廣??せ▓@項目已經(jīng)進入交房驗收階段。通過廣??せ▓@項目,使自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。
三、團隊合作及知識拓展
我在勤奮工作的同時,積極參加公司培訓及各種外培,學習建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法,把理論知識與施工實際進行結(jié)合,使自己的實踐能力有了明顯提高,敢于創(chuàng)新、開拓進取、不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)工作需要,工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識,提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動。
四、細節(jié)決定成敗、責任勝于能力
我時常提醒自己,不要急于出成績、埋下頭來干工作,腳踏實地、認真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題。履行自己的職責,在施工過程中認真檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進度、成本及安全隱患,及時督促整改,用心的完成每一項工作。
雖然在這一年多的工作和學習中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識、經(jīng)驗,但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學習,提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)時代發(fā)展的要求,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇十一
20__年即將結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責
作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:
1、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20__年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇十二
一、工程進度完成情況:
從5月份進場開始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了x大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
二、工程進度施工過程控制總結(jié)
從12月5日x集團正式發(fā)開工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。
三、施工質(zhì)量控制總結(jié)
為把x大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:
①工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。
對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。
②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。
對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質(zhì)量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。
③加強施工過程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質(zhì)量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),化的節(jié)約工期,向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。
四、安全文明施工總結(jié)
①工地文明施工管理,x大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴把文明施工關(guān),堅立項目形象企業(yè)形象。
②健全安全生產(chǎn)制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設(shè)施,加強工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇十三
以前從書本上學到科學的東西來不得半點虛偽和驕傲。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術(shù)先行的作風。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結(jié)構(gòu)施工中,由于施工隊的質(zhì)量觀念不高,對墻體砌筑和構(gòu)筑的澆筑不以為意,經(jīng)常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構(gòu)造柱澆筑出現(xiàn)狗洞的現(xiàn)象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發(fā)現(xiàn)一些問題:墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴重,尤其是砌筑小白磚時候;在澆筑構(gòu)造柱尤其是短柱子時候不振搗。
在發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象以后我們果斷處理,要求我現(xiàn)場工長加強現(xiàn)場監(jiān)督,重新進行技術(shù)交底,并要求施工隊派專門的質(zhì)量員進行監(jiān)督。經(jīng)過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中,我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應(yīng)用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為中建三局二公司的一員,有機會能在北京如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)。
以上是在項目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
施工員年終工作總結(jié)報告 施工員年度總結(jié)簡單報告篇十四
在過去一年的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進一步去學習相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識?;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
在工作的這段時間里,先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、_的施工建設(shè)工程項目。并進一步了解和掌握了_工程。
二、工作進度
1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。
在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導讓我負責_的建設(shè)項目。
2、6月15日開始負責_庫房建設(shè)。6月15日_基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
3、配合采購及相關(guān)后勤工作。
三、在工作中主要存在的問題有
由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面的進步。
3、在工作中,我學到了很多技術(shù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉?,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
五、工作計劃
20_年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作。
4、精細化工作方式的思考和實踐。
作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。
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