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      2023年設(shè)備管理制度(15篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-03-20 10:38:03
      2023年設(shè)備管理制度(15篇)
      時(shí)間:2023-03-20 10:38:03     小編:zxfb

      無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

      設(shè)備管理制度篇一

      2 水冷器冷卻水流速應(yīng)在0.5米/秒以上,冷卻水出口水溫不應(yīng)大于50℃,冷卻器的進(jìn)出口溫差應(yīng)在8~10℃,不應(yīng)低于6℃,對工藝有特殊需要的,如在冷卻水出口水溫需要超過50℃以上水冷器,應(yīng)提高流速,并報(bào)設(shè)備處備案。

      3 要建立裝置水冷設(shè)備一覽表,內(nèi)容包括水冷設(shè)備的`工藝參數(shù)、介質(zhì)名稱和性質(zhì)、材質(zhì)、規(guī)格、型號、安裝和更新年份等。各裝置水冷設(shè)備一覽表由各裝置填報(bào),設(shè)備處匯總后發(fā)有關(guān)各部。裝置水冷設(shè)備一覽表每周期更新一次,由各部在大修后二個(gè)月內(nèi)報(bào)設(shè)備處。

      4 凡主要裝置的關(guān)鍵水冷器,循環(huán)水側(cè)均應(yīng)設(shè)置溫度計(jì)、壓力表、流量計(jì)和取樣閥。

      5 對于介質(zhì)側(cè)壓力大于循環(huán)水壓力的水冷器,尤其是油冷器、氨冷器,循環(huán)水進(jìn)出口管線上均應(yīng)設(shè)有取樣口。

      6 各裝置的循環(huán)水回水管總管上必須設(shè)有取樣口;在循環(huán)水的進(jìn)、回水總管上均應(yīng)設(shè)置溫度、壓力表。

      7 應(yīng)加強(qiáng)水冷器的運(yùn)行管理,要建立水冷器物料泄漏臺(tái)帳;并建立水冷器內(nèi)漏的考核制度,逐步提高查漏技術(shù)。對已不能滿足工藝要求或堵管數(shù)過多的水冷換設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行更新或改造。

      8 要加強(qiáng)對水冷器進(jìn)行腐蝕結(jié)垢狀況檢查,裝置大檢修一個(gè)月前由各裝置提出需檢查的水冷器清單(不低于25%,并有代表性),報(bào)設(shè)備處審批匯總后下達(dá)給化驗(yàn)中心?;?yàn)中心負(fù)責(zé)垢樣的采樣與分析,并于系統(tǒng)開工后一個(gè)月內(nèi)完成,報(bào)各部。負(fù)責(zé)對水冷器的檢查、拍照,并于系統(tǒng)開工后二個(gè)月內(nèi)完成水冷器檢查總結(jié),報(bào)設(shè)備處。

      9 水冷器清洗、檢修后,需對管程、殼程分別試壓,試壓合格后方可投用。由使用單位和設(shè)備處負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收檢修質(zhì)量。

      10 所有材質(zhì)的水冷器水側(cè)都必須進(jìn)行清洗預(yù)膜處理。

      設(shè)備管理制度篇二

      1、備件需用計(jì)劃應(yīng)分類編制一般分為:

      ⑴、維護(hù)需要的備件,即易耗、常換件。

      ⑵、大、中修需用的備件,即非常換件。

      ⑶、事故性需用的備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

      ⑷、進(jìn)口備件,即引進(jìn)設(shè)備專用備件。

      2、全年備品備件需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和定額計(jì)算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機(jī)修加工計(jì)劃)以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制,四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

      3、每年備品備件需用計(jì)劃編制時(shí)間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達(dá),各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報(bào)設(shè)備管理部門,在12月20日匯總審核上報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      4、屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨(dú)編制計(jì)劃,不能混淆。

      5、月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件,定項(xiàng)、定量、定時(shí)供應(yīng)。

      6、備品備件計(jì)劃,應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全,準(zhǔn)確無誤,滿足訂貨要求。

      設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計(jì)迅速解決,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

      1、嚴(yán)格按年度需用和臨時(shí)急需的月計(jì)劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯(cuò)訂。

      2、嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

      3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無誤。

      4、非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。

      5、備件到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,訂貨員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

      設(shè)備檢修更換下來的'備件,尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒有變化的備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法,使其再生,這是節(jié)約備件、降低費(fèi)用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎(jiǎng)勵(lì)條例”執(zhí)行。

      1、腐蝕嚴(yán)重或超限使用,又不能修復(fù)的備件。

      2、技術(shù)落后的備件。

      設(shè)備管理制度篇三

      一、凡安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測部門檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。

      二、新安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門組織會(huì)同機(jī)械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測管理部門,質(zhì)量管理部門,檔案資料管理部門,設(shè)備生產(chǎn)廠家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

      1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗(yàn)的`精度和性能項(xiàng)目進(jìn)行檢測驗(yàn)收。

      2、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動(dòng)靈活性、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3、電氣控制設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。

      4、液壓裝置的檢驗(yàn)。

      5、安全防護(hù)裝置的檢驗(yàn)。

      6、設(shè)備主機(jī)及附件的外觀檢驗(yàn)。

      7、按裝箱單清點(diǎn)附件,專用工具,附機(jī)備件及技資料文件。

      三、經(jīng)驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項(xiàng),填寫開箱、安裝、調(diào)試驗(yàn)交記錄,并做好設(shè)備的精度檢驗(yàn)記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄,凡參加設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測的人員都應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字,送交檔案室存檔。

      四、屬隨機(jī)帶來的附件及專用工具,由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點(diǎn)清后,填寫設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理,設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進(jìn)行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。

      五、設(shè)備驗(yàn)收后,由公司資產(chǎn)管理部門和公司財(cái)務(wù)管理部門開始對設(shè)備提取折舊費(fèi),設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進(jìn)行一次一級保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。

      六、新設(shè)備在安裝、使用和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)上公司設(shè)備管理部門,公司設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購人員進(jìn)行處理,并將處理情況報(bào)公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。

      設(shè)備管理制度篇四

      加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。

      一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。

      1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

      1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額,流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的'嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

      2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

      1.設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

      (1)目錄

      (2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

      (3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

      (4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

      (5)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì)。

      (6)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

      (7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

      (8)設(shè)備評級記錄。

      (9)設(shè)備潤滑記錄。

      2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

      3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫。

      1.設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

      (1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

      (2) 主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間<計(jì)劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料>)。

      (3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。

      (4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

      (5) 備品配件、材料消耗匯總表。

      (6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

      2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

      1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

      2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

      3.設(shè)備遷移,調(diào)撥時(shí),其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

      4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗(yàn)證、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。

      5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

      設(shè)備管理制度篇五

      1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī),操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識(shí),正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車檢查報(bào)告,自己不能處理的',應(yīng)立即通知檢修。

      3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:

      (1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、

      管道完整;

      (2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面和絲杠等處無油污,無碰傷,

      無劃痕;

      (3)潤滑:按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊

      全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

      4.愛護(hù)設(shè)備,不得任意拆卸機(jī)床的零部件,機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí),禁止猛擊機(jī)床,不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。

      5.設(shè)備的維修人員(電工、機(jī)修)應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出意見,緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。

      6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應(yīng)即時(shí)對傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。

      **交通大學(xué)機(jī)電與汽車工程學(xué)院

      設(shè)備管理制度篇六

      設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分,正確與合理潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少機(jī)器磨損,延長使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項(xiàng)有效措施。

      在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級管理系統(tǒng)。

      1、設(shè)備管理部門潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

      ⑴、制訂設(shè)備潤滑工作的各項(xiàng)制度,并負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。

      ⑵、編制各類設(shè)備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。

      ⑶、貫徹實(shí)施潤滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

      ⑷、制訂油耗定額,按時(shí)向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料計(jì)劃,并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。

      ⑸、編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計(jì)劃。

      ⑹、組織廢油回收及再生工作。

      ⑺、檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。

      ⑻、檢查潤滑用具的合理使用,總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并提出潤滑工作的獎(jiǎng)罰意見。

      2、工段設(shè)備潤滑管理的內(nèi)容和職責(zé)

      ⑴、工段段長負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤滑管理工作,對設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

      ⑵、建立健全“五定”潤滑工作制度。

      ⑶、管理本工段潤滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放,加油狀況,換油回收的管理工作。

      ⑷、結(jié)合循檢制度,檢查設(shè)備潤滑情況和記錄。

      ⑸、負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計(jì)劃,每月統(tǒng)計(jì)潤滑油(脂)消耗情況,并向有關(guān)部門上報(bào)。

      ⑹、負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓(xùn)。

      ⑺、協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤滑技術(shù)問題,推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)。

      3、崗位工人潤滑工作職責(zé)

      ⑴、按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤滑工作。

      ⑵、勤檢查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。

      ⑶、保持潤滑設(shè)備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔,不混亂油脂牌號。

      ⑷、按潤滑卡的規(guī)定,按時(shí)加換油脂,清洗油箱并做好記錄,每張卡用完后,交回工段保管。

      ⑸、根據(jù)潤滑卡的實(shí)際消耗記錄,每月統(tǒng)計(jì)一次,交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。

      1、定人:按照專群結(jié)合的原則,規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油,什么部位由潤滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。

      2、定點(diǎn):根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)的位置及數(shù)量,進(jìn)行加油、換油。

      3、定質(zhì):根據(jù)設(shè)備說明書和具體情況定潤滑油品。

      4、定量:在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上,本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點(diǎn)每班用油的定額。

      5、定期:按照潤滑卡或圖表規(guī)定的.時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。

      1、潤滑卡片是組織設(shè)備潤滑的基本文件,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制。

      2、潤滑卡片是設(shè)備潤滑的檔案資料,它包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。

      1、各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

      2、潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌,放置合理,嚴(yán)格控制混亂油脂牌號和類別。

      1、為了節(jié)約潤滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。

      2、各車間在清洗換油時(shí),應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門進(jìn)行回收。

      3、不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管,不能混在一起。

      4、高級的廢潤滑油和專用油品應(yīng)單獨(dú)回收。

      5、儲(chǔ)存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋,防止灰砂及水混入油內(nèi)。

      6、廢油的回收,庫房應(yīng)作好原始記錄。

      7、再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后,應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。

      本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查,生產(chǎn)廠考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進(jìn)行一次。

      設(shè)備管理制度篇七

      特護(hù)設(shè)備是公司要害設(shè)備,其運(yùn)行狀況直接影響生產(chǎn)。為加強(qiáng)特護(hù)設(shè)備治理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。

      (一)生產(chǎn)動(dòng)力科

      1、負(fù)責(zé)制定本單位的特護(hù)包機(jī)治理制度。

      2、負(fù)責(zé)對重點(diǎn)設(shè)備特護(hù)包機(jī)執(zhí)行情況每周進(jìn)行巡回檢查,做好記錄。

      3、每月召開一次設(shè)備狀況分析會(huì),并做好會(huì)議記錄。對重點(diǎn)設(shè)備的治理狀況進(jìn)行考核、評分(按重點(diǎn)包機(jī)考核細(xì)則),作為對包機(jī)人員的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。

      4、負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢制度、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法,組織現(xiàn)場實(shí)施。

      5、負(fù)責(zé)審定重點(diǎn)設(shè)備的大、中修方案,并監(jiān)督方案的實(shí)施。

      6、負(fù)責(zé)組織建立重點(diǎn)設(shè)備的事故臺(tái)帳。

      (二)維護(hù)保養(yǎng)人員

      1、應(yīng)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制、巡回檢查制的基礎(chǔ)上,制定本單位的特護(hù)包機(jī)責(zé)任制。

      2、參與每周由生產(chǎn)動(dòng)力科組織的特護(hù)包機(jī)執(zhí)行情況的巡回檢查。

      3、認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢制,認(rèn)真檢查、記錄,并做到記錄內(nèi)容真實(shí),書寫清楚、不篡改、不謊報(bào)。每月用完的'記錄本,應(yīng)妥善保管、備查。

      4、檢修班組應(yīng)建立消缺記錄,對點(diǎn)檢查出的問題及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)車間和主管科室,并及時(shí)整改。

      5、負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)設(shè)備的大、中修方案,由生產(chǎn)動(dòng)力科審定,生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排計(jì)劃施工。

      (三)生產(chǎn)車間職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)建立本車間的重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。

      2、負(fù)責(zé)建立重點(diǎn)設(shè)備單機(jī)現(xiàn)場看板。

      3、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制和四方聯(lián)檢制,四方聯(lián)檢必須到位。

      4、參與每月由生產(chǎn)動(dòng)力科組織召開的設(shè)備狀況分析會(huì)。

      5、認(rèn)真填寫操作運(yùn)行記錄和四方聯(lián)檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長。

      6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備潤滑治理制度》和《設(shè)備使用維護(hù)治理制度》。

      (一)各有關(guān)單位應(yīng)建立以包機(jī)制為中心的重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制、維護(hù)保養(yǎng)制、巡回檢查制、點(diǎn)檢制和四方聯(lián)檢制等規(guī)章制度。

      (二)主要控制指標(biāo):

      1、重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。

      2、重點(diǎn)設(shè)備故障停機(jī)率應(yīng)控制在1.5%以下。

      3、重點(diǎn)設(shè)備泄漏應(yīng)控制在0.5%26permil;以下。

      4、重點(diǎn)儀表完好率達(dá)到100%;常規(guī)儀表使用率達(dá)到100%;在線分析投表率達(dá)到100%。

      設(shè)備管理制度篇八

      潤滑油品包括:固態(tài)潤滑脂、液態(tài)潤滑脂兩類。只有搞好潤滑油脂管理,才能發(fā)揮潤滑油脂的技術(shù)性能,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長設(shè)備壽命,節(jié)約潤滑油料,節(jié)約能源,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      1、機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用時(shí)的工作條件(即工況);

      2、機(jī)械設(shè)備制造廠商說明書的指定或推薦;

      3、潤滑油制造廠商的規(guī)定或推薦。

      1.不同種類的潤滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此,要求正確合理選用潤滑油,避免代用,更不允許亂代用。

      2.潤滑油代用的原則

      (1)盡量用同一類油品或性能相近的油品代用。

      (2)粘度要相當(dāng),代用油品的粘度不能超過原用油品的±15%。應(yīng)優(yōu)先考慮粘度稍大的油品進(jìn)行代用。

      (3)質(zhì)量以高代低。

      (4)選用代用油時(shí)還應(yīng)注意考慮設(shè)備的環(huán)境與工作溫度。

      1.不同種類牌號、不同生產(chǎn)廠家、新舊油應(yīng)盡量避免混用。下列油品絕對禁止混用。

      (1)特種油、專用油料不能與別的油品混用。

      (2)有抗乳化性能要求的油品不得與無抗乳化要求的油品相混。

      (3)抗氨汽輪機(jī)油不得與其他汽輪機(jī)油相混。

      (4)含zn抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。

      (5)齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。

      2.下列情況可以混用:

      (1)同一廠家同類質(zhì)量基本相近產(chǎn)品。

      (2)同一廠家同種不同牌號產(chǎn)品。

      (3)不同類的油品,如果知道對混的兩組份均不含添加劑。

      (4)不同類的油品經(jīng)混用試驗(yàn)無異常現(xiàn)象及明顯性能改變的。

      3.內(nèi)燃機(jī)油加入添加劑的種類較多數(shù)量較大,性能不一;不了解性能的油品的.混用問題必須慎重。以免導(dǎo)致不良后果甚至設(shè)備潤滑事故。

      (1)貯運(yùn)潤滑油品的容器必須清潔、密閉,且不與銅、錫等易于促進(jìn)潤滑油氧化變質(zhì)的金屬接觸。

      (2)油品加入設(shè)備前要進(jìn)行沉降過濾處理,保證清靜度達(dá)到五級以上。

      (3)加油容器不可露置在大氣中,尤其裝油容器不可無蓋。

      (4)油罐或油箱上設(shè)空氣過濾呼吸器,在加油口設(shè)100目以上的濾器和防塵帽,搞好各部密封,在潤滑系統(tǒng)適當(dāng)部位設(shè)濾器及排污閥。

      (5)變壓器油等電器用油對水份要求高,應(yīng)盡量在天氣干爽時(shí)換油,而且打開后的油品要立即加進(jìn)設(shè)備。

      (6)廢油應(yīng)收集起來統(tǒng)一處理,盛裝潤滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應(yīng)統(tǒng)一妥善處理,并做好記錄。

      (7)油脂庫要保持通風(fēng)、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫內(nèi)照明和電氣開關(guān)應(yīng)使用防爆型結(jié)構(gòu)。庫內(nèi)要配備可靠的消防器材。庫內(nèi)動(dòng)用明火要按章辦理手續(xù),采取妥善措施。油脂庫內(nèi)不得存放汽油、煤油等輕質(zhì)油和其他易燃易爆材料。

      (8)車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。關(guān)鍵設(shè)備在用潤滑油必須定時(shí)取樣分析,一般設(shè)備至少每3個(gè)月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應(yīng)及時(shí)更換。

      (9)根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。在不影響潤滑性能的情況下,應(yīng)盡量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。

      設(shè)備管理制度篇九

      1.目的

      對檢測設(shè)備的管理作出規(guī)定,為了確保對檢測設(shè)備的測量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,特制定本制度。

      2.范圍

      適用與本公司檢測設(shè)備的控制(分析天平、分光光度計(jì)、電熱鼓風(fēng)恒溫干燥箱、酸度計(jì)、旋光儀等)

      3.職責(zé)

      2.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的歸口管理。

      2.2各使用部門負(fù)責(zé)本部門的檢測設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。

      2.3使用部門負(fù)責(zé)新購進(jìn)的檢測設(shè)備的貯存和保養(yǎng)。

      4.內(nèi)容

      3.1使用部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及安全衛(wèi)生要求選用配備相適應(yīng)的檢測設(shè)備,對使用的檢測設(shè)備,質(zhì)管科應(yīng)做好周期送檢工作,加強(qiáng)對檢測設(shè)備的管理,保存好各種檢定、校準(zhǔn)記錄。

      3.2檢測設(shè)備的購置

      3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質(zhì)量測量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測要求,使用部門提出購置檢測設(shè)備的計(jì)劃。

      3.2.2購置計(jì)劃報(bào)請上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后由使用部門負(fù)責(zé)購買。

      3.3檢測設(shè)備的驗(yàn)收

      3.3.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員對購置的裝置進(jìn)行驗(yàn)收。所購裝置應(yīng)具有產(chǎn)品的合格證書以及使用說明書等相關(guān)資料。

      3.3.2驗(yàn)收不合格的檢測設(shè)備,由購置部門負(fù)責(zé)退換。

      3.3.3驗(yàn)收過程應(yīng)包括對檢測設(shè)備的檢定或確認(rèn),在用的檢測設(shè)備應(yīng)由質(zhì)管科送法定得計(jì)量部門進(jìn)行檢定,出具合格證書。對檢定部門無法檢定的,應(yīng)制定企業(yè)的自校準(zhǔn)方法,對裝置進(jìn)行自檢,合格后出具認(rèn)可報(bào)告,貼上準(zhǔn)用證使用。

      3.3.4驗(yàn)收合格的'檢測設(shè)備由質(zhì)管科納入統(tǒng)一管理,建立《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》。并在裝置上作好標(biāo)識(shí)標(biāo)記,應(yīng)注明該裝置的檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)、本公司編號檢定或校準(zhǔn)時(shí)間等。

      3.4檢測設(shè)備的使用和維護(hù)

      3.4.1質(zhì)管科應(yīng)制定檢測設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度并實(shí)施。

      3.4.2重要的檢測設(shè)備應(yīng)由專人使用和保管,嚴(yán)格按照規(guī)程操作和使用。

      3.4.3檢測設(shè)備在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即停止使用,作好停用標(biāo)識(shí),并對已測量結(jié)果的有效性進(jìn)行評審。

      3.5檢測設(shè)備的管理

      3.5.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的使用并作好記錄,編制《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號、編號、檢定周期、使用地點(diǎn)等。

      3.5.2質(zhì)管科負(fù)責(zé)編定《校驗(yàn)記錄表》,并按計(jì)劃將檢測裝置送法定計(jì)量部門或授權(quán)部門進(jìn)行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關(guān)資料,這些資料和記錄應(yīng)長期保存,直至該裝置報(bào)廢為止。

      3.5.3對準(zhǔn)確度不符合要求或有故障的監(jiān)測裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應(yīng)報(bào)廢處,并作好標(biāo)識(shí),防止誤用。

      3.5.4應(yīng)確保檢測設(shè)備在校準(zhǔn)及使用時(shí)有適宜的環(huán)境條件。

      設(shè)備管理制度篇十

      一、各種機(jī)械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。

      二、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

      三、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非司機(jī)無證人員操作。

      四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。

      五、指定專人對設(shè)備、設(shè)施的`安全防護(hù)裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

      六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

      七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負(fù)責(zé)看管。

      八、停用和檢修機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施時(shí),必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

      九、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

      十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。

      十一、安裝就位長時(shí)間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗(yàn),經(jīng)有關(guān)部門人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。

      十二、租賃機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護(hù)齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。

      十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收,引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計(jì)算、結(jié)論肯定、驗(yàn)收部門人員手續(xù)齊并作到及時(shí),使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。

      十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)定要求的按章處罰。

      設(shè)備管理制度篇十一

      根據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度,對備用設(shè)備的盤車進(jìn)行了如下規(guī)定:

      一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況,分類制定盤車周期如下:

      a、大型設(shè)備盤車周期為每三天一次;

      b、油站每七天啟動(dòng)運(yùn)行一次;

      c、泵類設(shè)備盤車周期為每兩天一次。

      二、對于帶聯(lián)鎖自啟動(dòng)的備用機(jī)泵,必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進(jìn)行盤車操作。

      三、盤車操作規(guī)定如下:

      a、大型設(shè)備每次盤車90°。

      b、泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上。

      c、油站每次運(yùn)行時(shí)間為30分鐘。

      d、應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應(yīng)劃出明顯的'盤車標(biāo)記,并與盤車周期相對應(yīng)。

      四、建立設(shè)備盤車記錄,每次盤車后要準(zhǔn)確填寫盤車記錄表。

      設(shè)備管理制度篇十二

      噴涂車間主任崗位職責(zé)

      噴涂車間主任寧波耀泰電器有限公司寧波耀泰電器有限公司,耀泰1、負(fù)責(zé)人力需求的.編制。

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制。

      3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額的編制。

      4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的撐控。

      5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5s管理工作。

      6、負(fù)責(zé)噴涂成本控制。

      7、負(fù)責(zé)工藝、質(zhì)量過程管控工作。

      8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作。

      設(shè)備管理制度篇十三

      一、凡全公司的設(shè)備圖紙、技術(shù)資料(圖紙資料、設(shè)備使用說明書及備件目錄等),必須整理整齊,裝訂成冊,由生產(chǎn)設(shè)備科統(tǒng)一管理。

      二、外文資料由生產(chǎn)設(shè)備科組織或聯(lián)系有關(guān)人員翻譯后交車間使用,車間使用份數(shù)應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)需要確定,不得隨意流出廠外。

      三、有關(guān)工藝改革的技術(shù)文件,包括計(jì)劃申報(bào)表,實(shí)施工藝措施,鑒定報(bào)告等,詳盡整理后及時(shí)歸檔。

      四、編制全公司專用生產(chǎn)設(shè)備科技術(shù)資料目錄,索引以方便查閱。

      五、生產(chǎn)設(shè)備科的圖紙、資料不得隨意借閱,有關(guān)管理人員、生產(chǎn)人員確需借閱的,需到供應(yīng)部辦理借閱手續(xù)。

      六、生產(chǎn)設(shè)備科應(yīng)健全資料借閱手續(xù),借閱人需在借閱登記簿上簽字。

      七、任何人不得破壞資料的'完整性,存檔資料缺損的,由供應(yīng)部負(fù)責(zé),外借資料缺損的由借閱人負(fù)責(zé)。

      八、資料外借期限為兩周,超過兩周的,供應(yīng)部應(yīng)主動(dòng)追索,因生產(chǎn)需要,借閱人仍在使用的,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

      設(shè)備管理制度篇十四

      1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護(hù)裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應(yīng)先做性能試驗(yàn)。

      2、提升機(jī)檢修后,在組裝前應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查,不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機(jī)體內(nèi)。在組裝后,按標(biāo)準(zhǔn)檢查。

      1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護(hù)裝置必須齊全,有性能要求的'安全裝置,應(yīng)先做性能試驗(yàn)。

      2、提升機(jī)檢修后,在組裝前應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查,不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機(jī)體內(nèi)。在組裝后,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試,在確認(rèn)正確時(shí),才能試車。

      3、每周應(yīng)對提升機(jī)進(jìn)行一次檢查、維護(hù),每月進(jìn)行一次檢修。檢修人員和司機(jī)應(yīng)互相配合進(jìn)行。嚴(yán)格按照檢修規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保檢修質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)量。

      4、司機(jī)在上崗操作前須認(rèn)真仔細(xì)檢查一次設(shè)備狀況,定期給設(shè)備注油和防腐,排除雜物,保持好設(shè)備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行“誰用誰管,誰維護(hù)保養(yǎng)”的制度。

      6、司機(jī)必須每班認(rèn)真填寫“設(shè)備運(yùn)行記錄”。

      設(shè)備管理制度篇十五

      1、施工所需各類材料,自進(jìn)入施工現(xiàn)場保管、使用后,直至工程竣工余料清退現(xiàn)場前,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇。

      2、必須由材料庫管員進(jìn)行現(xiàn)場材料的管理工作,材料員的配置應(yīng)滿足生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行的要求。

      3、現(xiàn)場要有切實(shí)可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置。

      4、項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,并作好驗(yàn)收記錄,有關(guān)資料必須齊全。

      5、必須設(shè)有兩級明細(xì)賬,現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)賬物相符,定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)。

      6、項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)外欠材料賬款的統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸單據(jù)統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。

      7、施工用料發(fā)放規(guī)定

      (1)施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫手續(xù)。

      (2)在施工用料中,主要材料和大宗材料必須建立臺(tái)賬。

      (3)凡超過限額用料,必須查清原因,及時(shí)簽補(bǔ)限額材料計(jì)劃單。

      (4)及時(shí)登記工地材料使用單,及時(shí)進(jìn)行材料核算。

      1、對進(jìn)場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗(yàn)收把關(guān)。

      2、建立健全物資進(jìn)場驗(yàn)收制度,把好物資驗(yàn)收關(guān),確保進(jìn)場物資達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足工程需要。

      3、對進(jìn)入現(xiàn)場的各種原材料、成品、半成品,要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,建立合格證登記臺(tái)賬。

      4、對驗(yàn)收后的物資進(jìn)行產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí),應(yīng)寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。

      5、對合格物資的保管,要根據(jù)其性能,作好防護(hù)措施,保證物資在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題。

      6、對貴重物品、危險(xiǎn)品,按規(guī)定把好驗(yàn)收關(guān),及時(shí)入庫,妥善保存。

      7、對不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具,有權(quán)拒絕驗(yàn)收并報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。

      1、通用工具的配發(fā)由項(xiàng)目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊(duì),原則上按使用期限包干使用。

      2、通用工具管理由物資部門建立綜合隊(duì)領(lǐng)用工具臺(tái)賬,由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)管理和使用,配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。

      3、通用工具的維修,在使用期限內(nèi)的維修由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)控制,如發(fā)現(xiàn)惡意損毀,則維修費(fèi)用從綜合隊(duì)工資中扣除。

      4、配發(fā)給綜合隊(duì)或個(gè)人的工具、勞保用品,如丟失、損壞等原則上一律不再無償補(bǔ)發(fā),維修購置或租賃的費(fèi)用一律自理。

      5、隨機(jī)(車)使用配發(fā)的電纜線,焊把線、氧氣(乙炔氣)軟管等均列入綜合隊(duì)管理,堅(jiān)持誰用誰管,做到工完料清,及時(shí)入庫。

      6、工作調(diào)動(dòng)或變換工種時(shí),要交回原配發(fā)的全部工具。

      7、因特殊工程需要特種工具時(shí),由綜合隊(duì)長、提報(bào)計(jì)劃,經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理確認(rèn),主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由物資部采購提供,并建立工具帳本,工程完工后及時(shí)收回。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍限額領(lǐng)料制度,做到領(lǐng)料有手續(xù),發(fā)料有依據(jù)。

      2、健全各隊(duì)伍領(lǐng)料臺(tái)賬,完善管理制度。

      3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際需要,由工程部、各隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同研究提出,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      4、現(xiàn)場材料員應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用計(jì)劃在額度范圍內(nèi)發(fā)料,按規(guī)定辦理材料出庫和領(lǐng)退料記錄等,每月做一次統(tǒng)計(jì)結(jié)算。

      5、對特殊用品,執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則,遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。

      6、節(jié)約材料,應(yīng)及時(shí)辦理退料入庫手續(xù)。

      7、材料領(lǐng)出后,由各隊(duì)伍(綜合隊(duì))負(fù)責(zé)使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對各隊(duì)伍(綜合隊(duì))進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督。

      8、在領(lǐng)、發(fā)(或退)料過程中,雙方必須辦理相關(guān)手續(xù),注明用料單位工程和隊(duì)伍名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等,雙方需簽字認(rèn)證。

      9、搞好限額領(lǐng)料考評,節(jié)約有獎(jiǎng),超用受罰。

      1、貴重物品、易燃、易爆物品應(yīng)及時(shí)入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格限額領(lǐng)退料手續(xù)。

      2、存放品易燃、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離,倉庫要用磚石砌筑。

      3、庫內(nèi)要有良好的通風(fēng)條件和濕度表。門窗應(yīng)向外開,不要使用通明玻璃,墊板的'鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設(shè)備和專用啟封工具,并應(yīng)有消防設(shè)備。庫區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。

      4、有毒物品和危險(xiǎn)物品應(yīng)分別儲(chǔ)存在可靠的專設(shè)處所,設(shè)指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理制度。

      5、對有毒或有危險(xiǎn)性的廢料處理,應(yīng)在當(dāng)?shù)毓病⑿l(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

      6、貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項(xiàng)目部專人審批,并做好記錄。

      1、每月月底保管員對自己所管物資都要定期盤點(diǎn)一次,并做好明細(xì)報(bào)表,報(bào)上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

      2、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧,要查明原因。

      3、對庫存物資保管員、材料員應(yīng)定期進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)虧盈,要及時(shí)查明原因。

      4、自點(diǎn)自查內(nèi)容如下

      (1)查質(zhì)量:庫存物資的質(zhì)量是否變化。

      (2)查數(shù)量:賬、物是否一致,單價(jià)是否準(zhǔn)確。

      (3)查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,遮蓋物是否嚴(yán)實(shí),庫房有無漏雨,料區(qū)有無積水,門窗通風(fēng)是否良好。

      (4)查安全:各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。

      (5)查計(jì)量工具:磅秤、皮尺是否準(zhǔn)確,其他工具是否齊全,使用和保養(yǎng)情況是否良好。

      1、收貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單及有關(guān)資料詳細(xì)核對品名、規(guī)格、數(shù)量,注意外觀檢查,若有短缺損壞情況,應(yīng)當(dāng)場要求運(yùn)輸部門檢查。凡屬他方的責(zé)任,應(yīng)做出詳細(xì)記錄記錄內(nèi)容與事情情況相符合后方可收貨。

      2、核對證件:入庫物資在進(jìn)行驗(yàn)收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證裝箱,磅碼單、發(fā)貨明細(xì)等進(jìn)行核對,看是否與合同相符。

      3、數(shù)量驗(yàn)收:數(shù)量檢驗(yàn)要在物資入庫時(shí)一次進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位一致的計(jì)量方法進(jìn)行驗(yàn)收,以實(shí)際檢驗(yàn)的數(shù)量為實(shí)收數(shù)。

      4、質(zhì)量檢驗(yàn):一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢查的物資,可由保管員或驗(yàn)收員自行檢查,驗(yàn)后做好記錄。凡需要進(jìn)行試驗(yàn)檢測的,應(yīng)由試驗(yàn)室或檢測單位,并作出詳細(xì)簽定記錄。

      5、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

      6、物資經(jīng)過驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),建立臺(tái)賬,以便準(zhǔn)確地反映庫存物資動(dòng)態(tài)。

      7、核對出庫憑證:保管員接到出庫憑證后,應(yīng)核對名稱、規(guī)格、單價(jià)等是否準(zhǔn)確,印鑒、單據(jù)是否齊全,有無涂改現(xiàn)象,檢查無誤后方可發(fā)料。

      8、備料復(fù)核:保管員按出庫憑證所列的貨物逐項(xiàng)進(jìn)行備料,備完后要進(jìn)行復(fù)核,以防差錯(cuò)。

      1、建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理使用周轉(zhuǎn)物資,做到不損壞、不丟失、維修及時(shí),保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)周期使用。

      2、模板使用后,必須及時(shí)保養(yǎng)。

      3、對零星配件必須即使回收。

      4、建立周轉(zhuǎn)材料的租賃臺(tái)賬,認(rèn)真核對,及時(shí)結(jié)付。

      1、建立健全倉庫管理制度,嚴(yán)格遵守進(jìn)發(fā)料制度,做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收,按發(fā)料單發(fā)料,做好明細(xì)帳。

      2、科學(xué)管理,按規(guī)格品種分別碼放物資。

      3、做到賬、物相符合。

      4、做到發(fā)料準(zhǔn)確迅速。

      5、對特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫保管,不得將品易燃易爆危險(xiǎn)物品與其他物資混放。

      6、作好季節(jié)性預(yù)防措施。

      7、做好物資質(zhì)量狀況的標(biāo)識(shí)。

      8、保持庫房干凈、衛(wèi)生。

      9、作好庫房的安全防火工作。

      1、加強(qiáng)對物資的計(jì)量管理工作,對進(jìn)場物資嚴(yán)格驗(yàn)收。

      2、按照施工現(xiàn)場平面圖,合理不止物資的存放位置。

      3、嚴(yán)格操作規(guī)程,做到用料合理,下料準(zhǔn)確。

      4、現(xiàn)場設(shè)立分揀站,專人負(fù)責(zé),將有用物資及時(shí)分揀,回收利用。

      5、作好材料限額領(lǐng)料工作,嚴(yán)格控制非工程用料。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料登記制度,搞好計(jì)劃用料。

      7、實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度。

      凡違反以上現(xiàn)場材料管理制度的,按照規(guī)定酌情進(jìn)行自罰和處罰,負(fù)責(zé)部門主觀應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

      1、違反現(xiàn)場材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的。

      2、未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度的。

      3、由于管理不嚴(yán)而造成材料丟失和損壞的。

      4、由公司檢查出問題和失誤,責(zé)任人不進(jìn)行自罰,由公司做處罰。

      5、違反材料出入庫手續(xù),私自少開、多開或任意涂改的,要全額賠償并予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安部門處理。

      6、對進(jìn)場材料不認(rèn)真驗(yàn)收,造成經(jīng)濟(jì)損失的,其損失由其個(gè)人賠償。

      7、違反操作規(guī)程,擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成料具損壞和經(jīng)濟(jì)損失的。

      8、違反制度,擅自處理廢舊物資、料具的。

      9、違反公司制度,以物謀私,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。

      10、違反公司規(guī)定私拿回扣的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。

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