光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

工作計劃安排篇一

圍繞學(xué)校工作計劃，結(jié)合本年級的實際情況，落實各項日常工作，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。努力營造年級組輕松愉快、團(tuán)結(jié)向上的氛圍，出色完成本學(xué)期學(xué)校布置的各項工作。

1、努力使全組教師形成一個相互支持、相互理解、相互信任、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力的團(tuán)隊。

2、組織班主任召開經(jīng)驗交流會，提高班主任的工作方法，通過引導(dǎo)、教育、內(nèi)化，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。3、認(rèn)真及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，努力做到精益求精。

本年級學(xué)生情況參差不齊，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣都不好。

1、積極配合學(xué)校各處室做好本年級的教育教學(xué)的常規(guī)管理工作，確保本年級的各項工作順利進(jìn)行。

2、全年級上下齊心協(xié)力，樹立“求真、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、和諧”的年級工作理念。加強(qiáng)年級組的團(tuán)隊意識，培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊精神，充分發(fā)揮年級組的管理作用。

3、充分發(fā)揮本年級教師年輕化的優(yōu)勢，在班級管理和日常教學(xué)中勇于創(chuàng)新。

4、全組教師打破班與班的界限、任科教師與班主任的界限，共同努力，抓好學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范。

5、定期召開年級組班主任會，廣開言路，群策群力解決問題。

1、面對新課程，新課標(biāo)，我們年級組將抓好集體備課，認(rèn)真做好小單元的研討工作。掌握好本學(xué)科的知識體系，知識結(jié)構(gòu)，知曉重點(diǎn)章節(jié)，實事求是地確定每堂課的教學(xué)目標(biāo)、關(guān)鍵、難點(diǎn)、重點(diǎn)、能注重學(xué)生的個性發(fā)展，注意學(xué)生綜合素質(zhì)與能力的提高。

2、實行師徒結(jié)對活動，數(shù)學(xué)組、語文組、英語組都有結(jié)對子小組，努力提高特崗教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高年級學(xué)科組的教學(xué)能力。

3、年級組還將嚴(yán)格考勤制度，抓好教師的從教行為檢查的力度。要讓本年級組形成踏實肯干，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，優(yōu)良的工作集體。

讓同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會我校的各項制度，從學(xué)習(xí)品質(zhì)，日常行為習(xí)慣等方面嚴(yán)格要求自己，在本年級中形成勤學(xué)好問，積極向上，勇于進(jìn)取的學(xué)習(xí)氣氛。

班級是學(xué)校的一個最基本的單元，班主任工作是核心，一個班級良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成，一個班級制度的完善，同學(xué)們的精神面貌，都與班主任工作分不開，與班主任平時工作的踏實、嚴(yán)格、關(guān)愛是有莫大聯(lián)系，本年級組將對各班主任嚴(yán)格要求，把本年級的班級管理好。

為了更好地完成7年級組的教學(xué)任務(wù)，期初各學(xué)科組認(rèn)真做好小單元的劃分工作，制定研討計劃，并組織學(xué)科組開展小單元集體備課的研討工作，把小單元研討，落到實處，不走過場。

本年級組將組織每一位教師，團(tuán)體協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)，扎扎實實地把本年級的工作做好，完成本學(xué)期年級組教育教學(xué)任務(wù)。

工作計劃安排篇二

本學(xué)期，我園將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》與《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，堅持以"科學(xué)的教育發(fā)展觀"理論為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實《綱要》，規(guī)范與細(xì)化管理過程，以改革創(chuàng)新為動力，全面提高幼兒園保教質(zhì)量，夯實教科研基礎(chǔ)，深化特色教育研究，進(jìn)一步轉(zhuǎn)觀念，強(qiáng)內(nèi)涵，促發(fā)展，不斷開創(chuàng)我園持續(xù)發(fā)展的新局面。

1，努力加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，探索在教育實踐中促進(jìn)教師專業(yè)化成長的方式與策略，引領(lǐng)不同層次的教師跨入實現(xiàn)自我發(fā)展，自我創(chuàng)新。

2，教育就是培養(yǎng)良好的習(xí)慣，讓每一個孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣，奠定人生的最佳開端，使孩子終身受益。在新的學(xué)期里，申請一個省級或者市級的有關(guān)內(nèi)容的研究課題。以此為新的出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步開展幼兒園教科研活動，提升幼兒園辦園質(zhì)量。

3，以游戲活動為幼兒的基本活動，豐富幼兒的一日活動內(nèi)容，加強(qiáng)幼兒的體格鍛煉，促進(jìn)幼兒健康快樂成長。

4，加強(qiáng)早教研究，有效開展社區(qū)早教指導(dǎo)早教活動，使工作再上新臺階。

5，積極爭取資金改造四樓且加強(qiáng)硬件設(shè)施投入。

（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，打造一支優(yōu)質(zhì)隊伍

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，激發(fā)教職工愛崗敬業(yè)的精神。通過學(xué)習(xí)教育活動，教職工努力自覺做好本職工作，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任感。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的團(tuán)隊精神和作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力。本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行家長問卷調(diào)查，不斷規(guī)范師德行為。

加強(qiáng)青年教師的培訓(xùn)，多渠道，多方式為教師提供學(xué)習(xí)，練習(xí)的平臺，確保每一位教師能通過多種途徑得以發(fā)展和提高。本學(xué)期，著重提高棋文化教學(xué)水平和音樂素養(yǎng)。三月初，請徐海紅老師對我園的老師進(jìn)行圍棋知識及圍棋教學(xué)方法的講座，四月份，每周六聘請音樂方面的特長老師培訓(xùn)音樂理論知識及鋼琴彈奏技能。

強(qiáng)化反思與研究，倡導(dǎo)教師要以先進(jìn)的理念來指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。以教育研究的目光來審視自己的教學(xué)，努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真總結(jié)教學(xué)實踐經(jīng)驗，積極撰寫教育筆記與教育論文，期末以評比的形式挖掘優(yōu)質(zhì)價值。

加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)，發(fā)揮好骨干教師的示范帶頭作用。抓好對骨干教師的過程管理，通過上課，講座，競賽等形式，給骨干教師提供展示的機(jī)會，給青年教師提供學(xué)習(xí)研討的機(jī)會，提高全體教師的工作能力，不斷壯大骨干教師隊伍。

（二）開展園本教科研，努力構(gòu)建園本特色向更高起點(diǎn)邁進(jìn)。

本學(xué)期深入開展有效教學(xué)研究，立足本園特點(diǎn)，以園本教科研為平臺，不斷提高保教質(zhì)量和教師素質(zhì)，完善評價機(jī)制，切實提高課程的實施水平。

繼續(xù)開展"十一五"課題研究 ——《棋文化教育對幼兒良好品質(zhì)的培養(yǎng)》的課題研究，結(jié)合幼兒園實際和幼兒特點(diǎn)，普及棋類知識，課程不僅要涵蓋學(xué)棋的方案，其中包括棋人，棋賽，棋史，棋文，棋事，棋趣，棋韻等方方面面。本學(xué)期，五月份舉行大中班棋人，棋事，棋趣故事比賽。

本學(xué)期教研組每周一，二正常進(jìn)行，工作重點(diǎn)是圍繞教師在工作實踐中遇到的一些問題展開教研，年級組長要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提高教研意識。開展多種形式的教研活動以及教學(xué)基本功培訓(xùn)及比賽，使教研工作能夠真正解決教育教學(xué)中實際存在的問題。本學(xué)期，我們將通過多種教研模式創(chuàng)新教研活動，準(zhǔn)確把握各年齡段的目標(biāo)，杜絕一切"空洞"，"作秀"的課堂教學(xué)，逐步形成自己個性的教學(xué)，結(jié)合評比，把"備課—聽課—說課—議課"一體化，把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例，以先進(jìn)的教學(xué)理論為指導(dǎo)，對教師的教育行為進(jìn)行診斷，評價與質(zhì)疑，找出開展活動中的長處與不足，并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題，應(yīng)該怎么做，為什么要這么做，用理論來詮釋我們的教育行為，使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時，我們的研究要深，操作要實，注意資料的積累，積極撰寫論文，隨筆，個案記錄。

積極落實適合我園發(fā)展道路的新課題，進(jìn)一步開展幼兒園教科研活動，提升幼兒園辦學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期，申請市級或省級課題一個或兩個，寫好課題方案，并請專家指導(dǎo)開題。

（三）加強(qiáng)早教研究，著力提高早教質(zhì)量

0—3歲早教活動也成為了我園教育教學(xué)研究工作的一個部分。并成立早教研究小組，明確了《0—3歲嬰幼兒早期教育指導(dǎo)模式的研究》的課題，制定了課題研究方案，定期開展課題研究。本學(xué)期繼續(xù)推進(jìn)0—3周歲嬰幼兒教育，提高幼兒教育的普及率和保教質(zhì)量。還將作好加大宣傳力度，開展0—3歲教育的研究，以"請進(jìn)來"，"走出去"等多種形式，積極開展形式多樣的早期教育，本學(xué)期還將原來的一周一節(jié)課發(fā)展到一周3一4節(jié)課，擴(kuò)大對社區(qū)的早教宣傳指導(dǎo)范圍，努力為0—3歲嬰幼兒及其家長，看護(hù)人員提供有效的專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，切實提高家長和看護(hù)人員科學(xué)育兒的水平，促進(jìn)0—3歲嬰幼兒快樂健康成長。

（四）落實班級精致化管理，優(yōu)化幼兒一日活動

進(jìn)一步貫徹落實新《綱要》精神，科學(xué)合理安排幼兒一日活動，保障幼兒身心健康發(fā)展。堅持以游戲活動為基本活動，保教并重。

本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒一日活動的優(yōu)化，切實提高全體教師班級管理的能力。保證幼兒每天有三小時的游戲時間，二小時的戶外活動時間和一小時的體育游戲時間，避免隱形時間的浪費(fèi)。本學(xué)期，每天早晨安排幼兒30————40分鐘戶外體育游戲活動，三月份進(jìn)行各班的體育游戲觀摩，四月初，舉行全園"我是運(yùn)動小健將"的主題運(yùn)動會。

根據(jù)班級的實際情況及孩子的年齡特點(diǎn)，教師要多動腦筋，為孩子提供有探索性，操作性，益智性，趣味性及安全性的玩具和游戲空間，豐富幼兒的一日生活。根據(jù)本園的實際情況，不斷完善各項規(guī)章制度。園長，業(yè)務(wù)園長經(jīng)常深入第一線觀摩活動，對一日活動各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)檢查，加強(qiáng)對貫徹落實制度的檢查和督促，平時考核與期末評比進(jìn)行掛鉤，切實保證提高活動的有效性。

（五）提高服務(wù)意識，切實做好家長工作。

我園將發(fā)揮好家委會作用。通過各班家長園地，幼兒園網(wǎng)站，幼兒園家教宣傳櫥窗，半日活動開放，家教專題講座等多種形式，幫助家長進(jìn)一步樹立正確的教育觀念，掌握科學(xué)有效的教育方法，增進(jìn)家長對幼兒園，對幼兒教育的了解，優(yōu)化幼兒園，家庭，社會教育的整體效果。不斷豐富幼兒園網(wǎng)站內(nèi)容，及時報道幼兒園動態(tài)。班級網(wǎng)頁要及時反饋本班動態(tài)，重大活動，幼兒發(fā)展等情況。合理利用家長資源，提高家長參與幼兒園活動的積極性。

（六）后勤保障，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展

1，做好衛(wèi)生保健工作。我們將嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理細(xì)則，制定合理的幼兒生活制度，認(rèn)真做好各類臺帳，切實做好晨檢工作。

2，做好各項安全工作。落實精致化安全管理，健全機(jī)制，強(qiáng)化防范，把安全工作做到位。門衛(wèi)人員嚴(yán)格把好幼兒園大門關(guān)，做好來園登記工作，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。食堂工作人員嚴(yán)格把好食堂衛(wèi)生關(guān)，按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作，嚴(yán)防食物中毒。

新學(xué)年的鐘聲已經(jīng)敲響，我們的工作任務(wù)也已經(jīng)明確，我們?nèi)珗@要抱成一團(tuán)，形成凝聚力和向心力，以嶄新的精神面貌迎接新學(xué)年的各種挑戰(zhàn)。我們堅信，有全園老師的積極工作，有領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，有廣大家長的協(xié)助，我們的工作一定會做得更好。

具體工作安排：

二月份

1，各班制訂并交流班級計劃，安全計劃

2，傳統(tǒng)節(jié)日教育（春節(jié)，元宵節(jié)等）

3，豐富各樓層，班級區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)

三月份

1，"三八"婦女節(jié)系列活動

2，3月初進(jìn)行三棋知識培訓(xùn)

3，淮幼早教中心對外教育指導(dǎo)服務(wù)

4，體育游戲觀摩

5，全園文明禮儀活動月

6，小班文明禮儀故事，兒歌比賽

7，大，中，小班"同課異構(gòu)"活動課展示

四月份

1，做好春季傳染病的預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施

2，組織好幼兒的外出春游活動

3，棋文化特色活動觀摩

4，傳統(tǒng)節(jié)日教育。（清明節(jié)等）

5，結(jié)合"五·一"勞動節(jié)進(jìn)行愛勞動教育活動

6，淮幼早教中心對外教育指導(dǎo)服務(wù)

7，舉行全園運(yùn)動會

五月份

1，商討并確定慶"六一"活動方案，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作

2，傳統(tǒng)節(jié)日教育。（端午節(jié)等）

3，大中班棋人，棋事，棋趣故事比賽

4，淮幼早教中心對外教育指導(dǎo)服務(wù)

六月份

1，慶"六 一"文藝活動。

2，大班幼小銜接各項工作及大班畢業(yè)典禮。（主題活動，家長會等）

3，棋文化特色活動觀摩

4，進(jìn)行幼兒發(fā)展情況評估，填寫幼兒成長檔案冊

5，做好教師學(xué)期工作的考核，評估工作

6，進(jìn)行各類資料的整理歸檔工作

7，假期安全教育

工作計劃安排篇三

xx 年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān) 人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、 內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績， 受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級 有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合 xx年 財務(wù)工作，擬定 xx 年財務(wù)科工作計劃如下：

第一、在條件允許的情況下，增強(qiáng)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。

第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理，加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完整，維護(hù)我院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、 幫助下， 力爭開辟新的資金來源渠道， 保證我院資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭我院利益最大化。

第六、堅持財務(wù)收支兩條線 ，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識， 推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其他相關(guān)工作。

工作計劃安排篇四

xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作方面，我堅持：重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場，抓住機(jī)遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化服務(wù)，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務(wù)。

至xx年12月31日，銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬元，銷售目標(biāo)5000萬元(詳xx年的銷售時間表附后);。

1、xx年初擬定《xx年度銷售總體工作計劃》;

2、xx年底制訂《xx年度銷售工作總結(jié)》;

3、xx年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

4、制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

根據(jù)xx年銷售額度進(jìn)行市場細(xì)分，將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分，分成vip客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進(jìn)行全面的分析。

1、技術(shù)交流：

(1)今年的技術(shù)部門要針對vip客戶，開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會;

(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會，其中包括一個大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會;

2、客戶回訪：

要鞏固和擴(kuò)大市場，一定要加強(qiáng)與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶，用戶之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。

3、網(wǎng)絡(luò)搜索：

充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，通過信息檢索，及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前的情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念，在下一步工作當(dāng)中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。 xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作方面，我堅持：重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場，抓住機(jī)遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化服務(wù)，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務(wù)。

工作計劃安排篇五

本年度，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科室內(nèi)計劃開展，加強(qiáng)產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度，重視醫(yī)患溝通，強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證產(chǎn)房安全，防止差錯事故發(fā)生。

按照院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測，每周2次檢查，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度考試一次。加強(qiáng)科內(nèi)人員無菌觀念，強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強(qiáng)無菌操作流程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。

轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強(qiáng)化溝通禮儀，注重溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點(diǎn)、合適的時間說合適的話，避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互尊重，相互協(xié)作，打造團(tuán)隊精神。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點(diǎn)，多付出一些，學(xué)會換位思考，營造良好的工作氛圍。

1、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展，也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展，今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

2、強(qiáng)化在職培訓(xùn)，采取每周晨會小講座，每周重點(diǎn)知識提問，每月理論與技術(shù)操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握，為自己所用。

3、針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。

工作計劃安排篇六

審計機(jī)關(guān)在督促檢查各地各部門落實審計整改工作中，要主動加強(qiáng)與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。財政、稅務(wù)、監(jiān)察、人事、金融、司法等部門要樹立全局“一盤棋”思想，充分發(fā)揮職能作用，自覺配合和協(xié)助審計機(jī)關(guān)依法落實審計建議和審計決定，促使被審計單位各項整改工作到位。

因此，各地、各部門要從黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法行政的高度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《審計法》以及有關(guān)審計監(jiān)督的各項規(guī)定，自覺維護(hù)審計監(jiān)督的嚴(yán)肅性，不斷增強(qiáng)依法落實審計決定的意識。對審計機(jī)關(guān)審計出來的問題要切實引起重視，認(rèn)真對待。對審計機(jī)關(guān)明確要求整改的問題，必須在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位，將整改結(jié)果及時報告市政府并報送審計機(jī)關(guān)。

對審計處理處罰事項，必須按照《審計法》及其《財政違法行為處罰處分條例》的'規(guī)定，將應(yīng)當(dāng)繳納的款項繳入指定的專門帳戶；依法沒收的違法所得和罰款，全部繳入國庫。同時，要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因，研究采取有效措施，加強(qiáng)管理，建立健全依法落實審計決定的各項制度，嚴(yán)禁有法不依，有令不行，有禁不止。

審計整改是確保審計監(jiān)督到位的關(guān)鍵所在。各地、各部門要高度重視涉及本地、本部門的審計整改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對審計整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管負(fù)責(zé)人要定期聽取審計工作情況匯報，研究解決審計執(zhí)法中存在的困難和問題，支持審計機(jī)關(guān)依法審計、依法處理，及時督促有關(guān)部門和單位加強(qiáng)審計整改，落實審計決定。要將重要審計事項及審計決定的整改和落實情況納入政府督查范圍，及時加以督查落實。

各級審計機(jī)關(guān)要定期跟蹤檢查，審計機(jī)關(guān)在出具審計報告、下達(dá)審計決定后的一個季度內(nèi)應(yīng)當(dāng)對被審計單位進(jìn)行一次跟蹤檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)被審計單位未按規(guī)定期限和要求執(zhí)行審計決定的，審計機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)責(zé)令執(zhí)行，仍不執(zhí)行的，申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。要建立案件移交、查處機(jī)制，加大對有關(guān)責(zé)任人的處理處罰力度。對被審計單位負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，審計機(jī)關(guān)應(yīng)依法向有關(guān)部門提出給予行政處分的建議；對構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

審計監(jiān)督是《憲法》、《審計法》賦予審計機(jī)關(guān)的神圣職責(zé)，審計機(jī)關(guān)提出的審計建議和下達(dá)的審計決定是審計執(zhí)法的重要內(nèi)容。從總體上看，我市各地、各部門貫徹執(zhí)行《審計法》以及落實審計建議、決定的情況是好的，但也有一些地方和單位存在重視不夠、對審計出來的問題整改不力等問題，在一定程度上給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理帶來了不良影響。

審計工作是政府行政監(jiān)督的一項重要工作，依法審計是《憲法》和《審計法》賦予審計機(jī)關(guān)的權(quán)利，做好審計工作是保證政府科學(xué)決策、搞好宏觀調(diào)控、確保資金使用效益的重要措施，也是保證政府各部門廉潔高效的必要手段。

對拒不執(zhí)行審計決定的單位，凡與財政有撥款關(guān)系的，財政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計機(jī)關(guān)的審計決定和有關(guān)憑據(jù)，在其預(yù)算內(nèi)撥款或財政專戶存款中予以扣繳。對審計機(jī)關(guān)查出的偷稅、漏稅，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依據(jù)審計決定，及時將應(yīng)收稅款、滯納金收繳入庫，并按期將執(zhí)行情況書面回復(fù)審計機(jī)關(guān)。監(jiān)察機(jī)關(guān)要將審計決定的落實情況納入執(zhí)法監(jiān)察的內(nèi)容，對拒不執(zhí)行審計決定的，監(jiān)察機(jī)關(guān)要及時派員采取有力措施協(xié)助審計機(jī)關(guān)予以落實；

對審計機(jī)關(guān)提出的對被審計單位負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員給予行政處分的建議，監(jiān)察機(jī)關(guān)和被審計單位等應(yīng)當(dāng)依法及時處理，并將結(jié)果書面通知審計機(jī)關(guān)。司法機(jī)關(guān)對審計移送的案件線索要認(rèn)真查處，依法追究責(zé)任。金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)《審計法》的有關(guān)規(guī)定，在審計機(jī)關(guān)就審計事項進(jìn)行調(diào)查、查詢被審計單位各項存款并調(diào)取證明材料時，應(yīng)當(dāng)積極予以配合、協(xié)助，及時提供有關(guān)證明材料。

工作計劃安排篇七

時光飛逝，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間，來到xx公司已經(jīng)有一段時間了。在過去的一段時間里，雖然取得一定的成就，但是也存在許多的不足。為了更好的從事接下來的工作，現(xiàn)在就接下來的工作做下工作計劃，具體的情況為：

1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點(diǎn)來安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

1、 早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)

我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、 設(shè)計跟進(jìn)(8：40—9：00)

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計師進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9：00—9：20)

與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4、 到小區(qū)展開行動(9：30—17：00)

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去

5、 回公司打電話 (17：00—18：00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。

6、 晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

7、 晚上要進(jìn)行客戶分析;

業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進(jìn)行溝通。

工作計劃安排篇八

在這夜深人靜的時候，讓我來細(xì)細(xì)想下學(xué)期的工作計劃

上個學(xué)期，我在社工部過得很開心，在大家的幫助下，我學(xué)會了很多東西，也逐漸明白我在社工部應(yīng)該要做些什么為了下學(xué)期能夠更好的協(xié)助社工部開展各項工作，在我的反復(fù)思考下，我為自己制定了“一個宗旨，兩個目標(biāo)”

一個宗旨：以全心全意，協(xié)助社工部開展好各項工作為宗旨

兩個目標(biāo)：以提高自己的應(yīng)變能力為目標(biāo)；以開闊自己的思維為目標(biāo)

一以全心全意，協(xié)助社工部開展好各項工作為宗旨沒錯，既然成為社工部的一員，那我的一切工作都是圍繞社工部來開展的，把社工部的工作做好，那我的工作也就做好了

1）開學(xué)后要抓緊時間，配合年紀(jì)社工部部長鄧思源同學(xué)繼續(xù)開展南亭義教上學(xué)期南亭義教雖然只開展了四個星期，但我們已經(jīng)取得了一些小成果為了繼續(xù)鞏固我們學(xué)院青協(xié)在南亭村的聲望，開學(xué)后就應(yīng)該抓緊時間繼續(xù)開展義教活動，并且設(shè)法開展一些更有新意更能體現(xiàn)土木特色的活動對于廣工的青協(xié)，一方面，我們是朋友，都在為青年志愿者事業(yè)做貢獻(xiàn)；而另一方面，我們也是競爭對手，我們要取得先機(jī)，不能在向上個學(xué)期那樣，很多事情都是落在別人后面但我們的競爭是良心競爭，是良性循環(huán)，是為了互相提高

2）協(xié)助部門開展好志愿者文化節(jié)的系列活動這是部門李銳師兄提出的，我覺得這個大型的系列活動很有意義，一方面，它讓人們更加了解志愿者，有助于擴(kuò)大志愿者隊伍；另一方面，這個活動將全面提升我們的綜合能力對于這個系列活動，我認(rèn)為可以從如下幾個方面入手

1、開展以志愿者服務(wù)為主題的圖片展，成果展

2、開展以“光榮的志愿者”為主題的征文活動，并評出優(yōu)秀作品，在廣大的各大網(wǎng)站上發(fā)布

3、聯(lián)系周邊地區(qū)知名志愿者，組織10~15名志愿者到該地區(qū)做社區(qū)服務(wù)，如慰老，探望孤兒，殘疾兒，智障兒，搞大清潔等活動

4、在文化節(jié)其間，組織任何（不限年級，學(xué)院，甚至學(xué)校）志愿者到南亭進(jìn)行義教

5、在廣州大學(xué)城的上發(fā)貼，宣傳我們的文化節(jié)，展示我們的成果

6、聯(lián)系學(xué)院各大社團(tuán)，開展相關(guān)活動如聯(lián)系紅會，組織志愿者獻(xiàn)血等

7、聯(lián)系大四的師兄師姐，開展義賣活動

暫時只想到這些，如有需要，可在部門例會上進(jìn)行討論，切實可行的，再寫具體的策劃書

3）在開學(xué)初期，抓緊時間，將注冊廣州市青協(xié)這件事落實

4）極聯(lián)合科普協(xié)會，心協(xié)分會，紅會，青協(xié)分會，藝術(shù)團(tuán)，團(tuán)開展大學(xué)生社會實踐活動，與這些協(xié)會進(jìn)行的交流，協(xié)助其日常工作的展開具體開展要視乎協(xié)會本身的活動，并做好學(xué)院這些協(xié)會與學(xué)院之間的溝通橋梁

5）全力協(xié)助學(xué)院日常工作的展開，配合學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的活動的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場工作，維護(hù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的內(nèi)部團(tuán)結(jié)

二以提高自己的應(yīng)變能力為目標(biāo)；以開闊自己的思維為目標(biāo)經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)與鍛煉，我也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的，需要迫切彌補(bǔ)的缺陷沒錯，我的目標(biāo)就是部長，但要做到部長這個位置，我的思維還不夠開闊，我的應(yīng)變能力還不夠強(qiáng)針對這兩個問題，我會在這個學(xué)期里有意識的去鍛煉自己，爭取在這個學(xué)期內(nèi)讓自己的思維和應(yīng)變能力得到全面提升，以周圍的每個人為榜樣，學(xué)習(xí)他們的長處，彌補(bǔ)自己的短處

1）做個細(xì)心的人，多些留意身邊的事物，多些去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

2）多些與人溝通，在不斷的溝通中鍛煉自己的口才

3）努力建立自己的人脈

4）遇事多問幾個為什么

5）要把握機(jī)會，該自己爭取來做的，就要爭取

工作計劃安排篇九

本學(xué)年圍繞“辦名校、樹名師、育名生”這一工作目標(biāo)，堅持以“辦學(xué)規(guī)范加特色，育人優(yōu)秀加特長”為辦學(xué)宗旨，把全面實施素質(zhì)教育，突出學(xué)生特長發(fā)展作為工作重點(diǎn)，以關(guān)愛、賞識每一個孩子為己任，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，大力推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)，打造學(xué)校品牌，提升學(xué)校品位，全面提高我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。

（一）學(xué)校管理

1、提高管理人員思想認(rèn)識，加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，注重自身學(xué)習(xí)，并能讓管理人員“走出去”，開闊眼界與思路，提高管理人員的管理層次與水平。

2、堅持人本化管理理念，精心構(gòu)筑增強(qiáng)教職工凝聚力的人心工程。盡量滿足教師自我發(fā)展的需要。充分發(fā)揮每位教職工的聰明才智，為教師搭建展示才華的平臺。

3、強(qiáng)化規(guī)范管理理念，向管理要質(zhì)量，依照“凡事有準(zhǔn)則，凡事有負(fù)責(zé)、凡事有程序，凡事有監(jiān)督”的管理原則，推行目標(biāo)管理、強(qiáng)化過程管理、規(guī)范質(zhì)量管理、落實責(zé)任管理、推行管理模式創(chuàng)新，完善管理機(jī)制：目標(biāo)管理機(jī)制、競爭激勵機(jī)制和監(jiān)督保障機(jī)制。

4、堅持精細(xì)化管理理念，以抓細(xì)節(jié)和制度落實為突破口，提升管理質(zhì)量。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)創(chuàng)造品牌。堅持向精細(xì)化管理要質(zhì)量，從細(xì)化管理過程入手，濾布提高管理的績效。

（二）教師隊伍

學(xué)校進(jìn)一步提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)化的教師隊伍，培養(yǎng)校內(nèi)名師乃至張店區(qū)名師。

1、加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立每位教師的主人翁責(zé)任意識，學(xué)校定期組織開展教師團(tuán)隊教育、思想教育及關(guān)愛孩子等一系列教育活動，要求每位教師做到“心中有愛，目中有人”，公平合理的對待每一位學(xué)生。

2、組織校本培訓(xùn)。

（1）繼續(xù)開展骨干教師與新教師、青年教師結(jié)對子，一起手拉手，共成長。并鼓勵青年教師勇挑重?fù)?dān)，自我加壓，加快成長的步伐。

（2）展開以“兩字一話一網(wǎng)”為主要內(nèi)容的教師基本功訓(xùn)練。

（3）安排一線教師外出參加考察、學(xué)習(xí)，定期邀請教育專家到校指導(dǎo)教師教學(xué)工作。

（4）定期開辦教師論壇活動和專業(yè)發(fā)展成果匯報活動，通過讀書匯報會、征文、演講、建立博客等形式，充分展示教師專業(yè)成長的成果。

3、建立健全教師評價體系，以科學(xué)的評價機(jī)制調(diào)動教師的自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的積極性，壓濾機(jī)濾布實現(xiàn)教師個人素養(yǎng)的自我完善。以評價考核制度作保障。努力創(chuàng)建“公正、公平、公開”的校園氛圍，建立健全科學(xué)的、適合教師專業(yè)化成長的發(fā)展性教師評價制度，并合理運(yùn)用好評價與考核結(jié)果，保護(hù)教師的積極性，實現(xiàn)科學(xué)性與人文性的統(tǒng)一。

4、倡導(dǎo)教師讀書。通過舉辦學(xué)習(xí)講座、論壇等活動，提高教師整體素質(zhì)及學(xué)識水平。引領(lǐng)教師完成由督促學(xué)習(xí)→自覺學(xué)習(xí)→善于學(xué)習(xí)的過程轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)反思的好習(xí)慣，努力提升自己的專業(yè)化水平。

5、繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)分層掛靠制度

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掛靠到各級部，從跟蹤備課、推門聽課、評課反思及班級管理等方面督促教師提高。加大領(lǐng)導(dǎo)掛靠的力度，關(guān)注每一位教師的成長，在注重評價目標(biāo)和策略的發(fā)展性和激勵性的同時，鼓勵教師張揚(yáng)自己個性，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

6、定期對班主任進(jìn)行培訓(xùn)，提高班主任管理水平及與家長的交流溝通能力。

7、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。通過骨干教師經(jīng)驗交流會，骨干教師示范課等方式，用骨干教師的榜樣力量來激發(fā)教師的發(fā)展意識，用骨干教師的專業(yè)知識來引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。

8、以團(tuán)隊帶個人，增強(qiáng)團(tuán)隊意識。立足于級部、各教研室、班級管理工作的整體發(fā)展，帶動個體發(fā)展，突出整體考核，如評選優(yōu)秀級部、優(yōu)秀教研室、優(yōu)秀班集體等，促進(jìn)學(xué)校各方面工作的全面發(fā)展。

（三）教育教學(xué)

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的落實。

加大教師備課、聽課、作業(yè)輔導(dǎo)、考核等教學(xué)環(huán)節(jié)流程的檢查與督導(dǎo)，向管理要質(zhì)量。校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線，參與集體備課，聽評課，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，疑難問題共同探討解決辦法。重視分層遞進(jìn)，做好差異教學(xué)，使不同層面的學(xué)生能獲得成功的快樂，充分體現(xiàn)“以人為本”的新課程理念。

2、深入開展教學(xué)研究。

（1）落實“向課堂要質(zhì)量”的思路，通過推門聽課、級部出示研討課、出示校內(nèi)公開課等方式提高課堂教學(xué)效率。探索創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，改革集體備課的方式，提高實效性，加大教研力度。

（2）開設(shè)教師教學(xué)論壇，引導(dǎo)、鼓勵教師交流教學(xué)中的困惑、感悟、思索，以此提高廣大教師的教學(xué)、教研水準(zhǔn)，形成廣泛研究教學(xué)的良好氛圍。如：為教師開設(shè)“每周教育隨筆”、“每月精品推薦”、“教師優(yōu)秀成果”等欄目；為家長開設(shè)“教子心得”“家教解疑”欄目；為學(xué)生開設(shè)“學(xué)生文苑”“美文欣賞”等。

（3）在教學(xué)中落實小學(xué)生的主體地位，強(qiáng)調(diào)六條教學(xué)策略：①創(chuàng)設(shè)和諧情境、鼓勵學(xué)生合作學(xué)習(xí)；②鼓勵學(xué)生積極學(xué)習(xí)，主動參與；③加強(qiáng)學(xué)科間的協(xié)作，嚴(yán)格明確教與學(xué)的要求；④注意個別差異，尊重學(xué)生的個性與發(fā)展；⑤注重培養(yǎng)學(xué)生調(diào)控能力，鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新；⑥給每個學(xué)生提供自我展現(xiàn)的機(jī)會，體驗獲得成功的樂趣。

3、重視并深入抓好學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

加大檢查力度，把學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)作為課堂教學(xué)評價的重要標(biāo)準(zhǔn)。一引起所有任課教師對學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的重視程度，二強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)、學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)意志力。

4、開展寫反思教案活動，對典型的教案從理論和實踐兩方面進(jìn)行分析、反思，找出缺點(diǎn)和不足并尋找根源。

5、在培優(yōu)補(bǔ)差工作上，注重“抓兩頭，促中間”。抽出固定時間對后進(jìn)生進(jìn)行個別輔導(dǎo)。多開展各類競賽活動，給學(xué)生充分的展示舞臺，提高優(yōu)等生的學(xué)習(xí)興趣以及積極性。

6、進(jìn)一步辦好家長開放日和家長會活動，廣泛聽取意見，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。建立課堂教學(xué)的多元化評價制度，舉行課堂教學(xué)開放活動，對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行評議。

7、開展豐富多彩的教學(xué)活動。

（1）采用“教學(xué)研討會，質(zhì)量檢測、課堂觀摩”等形式，積極探索有效的課堂教學(xué)策略、減負(fù)策略、輔導(dǎo)策略等促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展的途徑。

（2）加強(qiáng)各教研室的工作，提高教研室主任的責(zé)任意識，發(fā)揮他們的帶頭作用，積極開展教研活動，以集體教研促進(jìn)個性化教學(xué)。

（3） 開展“教學(xué)一條龍”活動，分學(xué)期組織校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評選活動。

（4）每學(xué)期開展主題競賽活動，如英語口語大賽、作文比賽、演講比賽、奧數(shù)競賽、寫字比賽等，以活動促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。

8、加大寫字教學(xué)的落實。從一年級開始，強(qiáng)化學(xué)生的習(xí)字訓(xùn)練，讓我校逐步達(dá)到“人人都寫一手好字”的目標(biāo)。

（四）招生工作

1、增強(qiáng)每位教職工“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的宣傳意識，把自我成長與學(xué)校發(fā)展結(jié)合起來。時時注意個人的對外言行影響，樹立主人翁的責(zé)任意識。

2、做好招生宣傳工作

（1）校內(nèi)活動及時對外宣傳，加大學(xué)校在社會上的影響力。

（2）繼續(xù)通過各種渠道如：網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙進(jìn)行宣傳。

（3）努力提高教學(xué)質(zhì)量，做好細(xì)節(jié)管理，贏得家長的口碑，讓家長協(xié)助進(jìn)行宣傳。

3、做好招生辦公室的管理工作，做到有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、工作做到實處。

4、做好招生人員的培訓(xùn)工作，并積極組織開展利于招生的學(xué)生實踐活動。

（五）網(wǎng)絡(luò)管理工作

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理人員的責(zé)任意識，要求定期對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和維修，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

2、對教師正確使用學(xué)校微機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，并于每學(xué)期初下發(fā)《微機(jī)及校園網(wǎng)使用須知》到各辦公室，要求各辦公室人員認(rèn)真養(yǎng)護(hù)和清潔微機(jī)。

3、學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容及時更新，并要求各教研室把計劃、總結(jié)及活動情況及時上傳，管理員每月向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報更新內(nèi)容，學(xué)校把各教研室上傳內(nèi)容與次數(shù)作為評選優(yōu)秀教研室的一項參考內(nèi)容。

4、要求教師一學(xué)期使用多媒體教學(xué)不少于4次，學(xué)期末匯總教師使用多媒體情況并上報，此項列為教師考核的一項內(nèi)容。

工作計劃安排篇十

xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作，加強(qiáng)財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年，我的個人工作計劃已詳細(xì)分明。我深知，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

工作計劃安排篇十一

宋玉儉

讓偏科學(xué)生在教師的輔導(dǎo)和幫助下，樹立學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和自信，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高自主學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步鞏固并提高數(shù)學(xué)成績，從而帶動班級其他學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，形成良好的班級學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)而提高班級整體的中考數(shù)學(xué)成績。

四、三班：范璐玥、董可萱、孔祥珊、張楊楊、肖聲遠(yuǎn)、楊雨、王成坤、呂卓輝

四、四班：趙明艷、孫楊碩、陳陽、朱昊天、程思赟、陳冬青

肖聲遠(yuǎn)、楊雨、王成坤、呂卓輝、朱昊天、程思赟等學(xué)生目前的狀況：想學(xué)、但管不住就自己，自覺性差，小事多，上課走神，練習(xí)更不上。應(yīng)先幫助他們端正學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)會管理自己，提高課堂上的聽課效率，爭取練習(xí)更上，作業(yè)獨(dú)立完成。加強(qiáng)基礎(chǔ)題的訓(xùn)練，提高基礎(chǔ)題的得分率，從而提高成績。

范璐玥、董可萱、孔祥珊、張楊楊、趙明艷、孫楊碩、陳陽、陳冬青等學(xué)生目前的狀況：學(xué)習(xí)態(tài)度端正，自覺，基礎(chǔ)題掌握較好，靈活性不夠，心理素質(zhì)不好，遇到難題緊張，心慌，嚴(yán)重影響正常水平的發(fā)揮，因此除提高解題的靈活性外，更要加強(qiáng)行李素質(zhì)的訓(xùn)練。

1.談心交流，樹立信心。通過談話，了解學(xué)生存在的問題，及時做好思想工作，幫助學(xué)生找出成績落后的原因，激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力，確立努力的方向，制定學(xué)習(xí)的階段性目標(biāo)，樹立學(xué)習(xí)的信心。這是做好補(bǔ)偏工作的前提。

2.針對學(xué)生實際情況，確定學(xué)習(xí)的階段性目標(biāo)。本學(xué)期共分為：期中考前月考、期中考試、期中考后月考、期末考試四個階段，針對每個階段有不同的目標(biāo)，循序漸進(jìn)，逐步提高。

3.課堂上多關(guān)注偏科生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。盡量多提問偏科學(xué)困學(xué)生，增加交流展示的機(jī)會提高學(xué)習(xí)的信心，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，提高解決問題的能力。

4.利用課余時間加強(qiáng)個別輔導(dǎo)。學(xué)生的學(xué)習(xí)情況因人而異，在有限的課堂教學(xué)時間內(nèi)，是很難滿足和適應(yīng)不同學(xué)生的需要的，因此開展個性化的課外輔導(dǎo)，針對性更強(qiáng)一些。比如：加強(qiáng)課堂作業(yè)、家庭作業(yè)的輔導(dǎo)，適當(dāng)補(bǔ)充一些針對性的課外習(xí)題等。

5.在班內(nèi)開展“1+1”助學(xué)行動。讓補(bǔ)偏生與優(yōu)秀生結(jié)對子，學(xué)習(xí)上相互幫扶，成績上開展競爭，激發(fā)學(xué)習(xí)的動力和競爭意識。

6.爭取家長的支持和配合。布置適當(dāng)、適量的學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓家長在家里對后進(jìn)生進(jìn)行協(xié)助監(jiān)督，經(jīng)常讓后進(jìn)生總結(jié)自己的進(jìn)步。定期與家長聯(lián)系，了解學(xué)生的情況，協(xié)助解決偏科學(xué)生的學(xué)習(xí)問題.

1、既不不歧視有困難的學(xué)生,也不縱容優(yōu)秀的,一視同仁。首先我做到真誠,做到言出必行;其次做到寬容,即能從偏科學(xué)生的角度去分析他們的行為對不對.

2、根據(jù)偏科學(xué)生的實際情況制定方案,比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習(xí),學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進(jìn)行練習(xí)和講解,已達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。

3、正確對待偏科生的成績起伏，成績偶爾出現(xiàn)下降也理性看待，幫助學(xué)生分析考試中出現(xiàn)的問題，找到對策。

4、補(bǔ)偏采取循序漸進(jìn)的原則，幫助學(xué)生制定合理的目標(biāo)，不盲目冒進(jìn)。

工作計劃安排篇十二

一、為提高護(hù)理人員的三基水平，定于本月底進(jìn)行一次理論考試。內(nèi)容是《xx省醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)指南護(hù)理分冊習(xí)題集》。

二、第二批赴xx游的同志六號出發(fā)，請各科認(rèn)真組織，合理安排。保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。

三、進(jìn)一步落實值班、交接班制度、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，按醫(yī)囑和患者病情需要對患者進(jìn)行治療和護(hù)理。必須堅守崗位，遵守勞動紀(jì)律，做到“四輕”“十不準(zhǔn)”“十不交接”，做到勤加巡視，了解病情動態(tài)，密切觀察患者病情與心理狀態(tài)。從而確保各項治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時完成，認(rèn)真做好各項護(hù)理記錄、用物交接及危重病人的交接。對科內(nèi)的動態(tài)，急救藥品、器械、危重患者、特殊治療、護(hù)理等，做到心中有數(shù)，隨時做好應(yīng)急情況的準(zhǔn)備。

1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時到位。

3、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。

四、護(hù)理部本月重點(diǎn)對8月份護(hù)理質(zhì)量檢查出的問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控：

①輸液卡巡視記錄的填寫。

②搶救車內(nèi)物品基數(shù)是否固定。

③護(hù)士上班攜帶手機(jī)有無玩手機(jī)、在辦公區(qū)域接打電話的現(xiàn)象。

④術(shù)前、術(shù)后病人的健康指導(dǎo)是否到位。

⑤尿管護(hù)理實際操作情況。

五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

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