每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

人力管理部門的職責(zé)篇一

2）擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案；

3）利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；

4）管理勞動合同，及時(shí)更新維護(hù)員工檔案；

5）辦理用工、退工手續(xù)以及員工的考勤和工資結(jié)算；

6）填制和分析人工成本、人工費(fèi)用等各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

7）制作月工資報(bào)表，辦理社會保險(xiǎn)和住房公積金；

8）協(xié)助完善員工培訓(xùn)手冊，協(xié)助建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系及組織開展培訓(xùn)；

9）配合建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動；

10）協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施；

11）協(xié)助上級完成對員工的年度考核；

12）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力管理部門的職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)招聘工作，及辦理員工的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、離職等人事手續(xù)；

2、根據(jù)公司組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)公司員工的崗位設(shè)計(jì)、工作分析、崗位描述和完善；

3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和人力發(fā)展規(guī)劃，制定公司培訓(xùn)規(guī)劃并實(shí)施，包含入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等；

4、負(fù)責(zé)公司薪資、福利體系規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)公司績效管理和靠譜體系建立和實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)處理勞動糾紛、員工申訴等

人力管理部門的職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)招聘工作，及辦理員工的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、等人事手續(xù)；

2、根據(jù)公司組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)公司員工的崗位設(shè)計(jì)、工作分析、崗位描述和完善；

3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和人力發(fā)展規(guī)劃，制定公司培訓(xùn)規(guī)劃并實(shí)施，包含培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等；

4、負(fù)責(zé)公司薪資、福利體系規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)公司績效管理和靠譜體系建立和實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)處理勞動糾紛、員工申訴等

人力管理部門的職責(zé)篇四

1、協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)人實(shí)施本部門工作計(jì)劃；

2、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實(shí)施，協(xié)助完成人員招募、績效、薪資等工作 ；

3、管理員工五險(xiǎn)一金變更工作，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料；

4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度，并督促各部門落實(shí)；

5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理 ；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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